Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 99 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 98
[ BP – 1 ] Criteri generali per la redazione della
Rendicontazione di Sostenibilità
La Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità ( anche
“ Rendicontazione di Sostenibilità ” o “ Rendicontazione ” )
2025 del Gruppo Moncler è redatta in conformità al Decreto
Legislativo n . 125 del 6 settembre 2024 e agli European
Sustainability Reporting Standards ( ESRS ) .
I dati e le informazioni qualitative e quantitative contenuti
nella Rendicontazione di Sostenibilità 2025 si riferiscono alla
performance del Gruppo Moncler ( anche il “ Gruppo ” ) per l ’ esercizio
chiuso il 31 dicembre 2025 . La presente Rendicontazione è stata
redatta su base consolidata , includendo i dati della società
Capogruppo ( Moncler S . p . A . ) e delle sue società controllate ;
dunque , l ’ ambito di consolidamento corrisponde a quello
del Bilancio Consolidato del Gruppo . Si evidenzia che il paragrafo
dedicato alla descrizione del modello di Corporate Governance
si riferisce alla società Capogruppo Moncler S . p . A . che riveste
un ruolo centrale per il chiaro e responsabile svolgimento
dell ’ operatività del Gruppo Moncler .
Rientrano nella rendicontazione anche gli impatti , i rischi
e le opportunità relativi alla catena del valore a monte
( ad es . catena di fornitura ) e a valle ( es . clienti ) identif icati
a seguito del processo di doppia rilevanza .
La Rendicontazione di Sostenibilità del Gruppo Moncler
è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione , dopo essere
stata esaminata dal Comitato Controllo , Rischi e Sostenibilità ,
ed è soggetta al rilascio di un giudizio di conformità da parte
della società di revisione Deloitte & Touche S . p . A . nella forma
di un esame limitato .
Il Gruppo rendiconta le informazioni utili alla disclosure
secondo quanto previsto dall ’ articolo 8 dell ’ Atto Delegato
dell ’ EU Taxonomy Regulation 852 / 2020 e tiene in considerazione
anche le raccomandazioni emanate dalla Task Force on Climate -
related Financial Disclosures ( TCFD ) per la dif fusione volontaria
di una rendicontazione trasparente in materia di rischi
e opportunità legati ai cambiamenti climatici .
All ’ interno del paragrafo “ [ IRO - 2 ] Obblighi di informativa
degli ESRS oggetto della Rendicontazione di Sostenibilità
dell ' impresa ” si riportano la lista degli obblighi di informativa
rendicontati , l ’ adozione di misure transitorie ( c . d . phase - in ) ,
estese dalle disposizioni del Regolamento delegato ( UE ) 2025 / 1416
della Commissione dell ’ 11 luglio 2025 , e le informazioni derivan
ti
da altre direttive e regolamenti europei Le informazioni
rendicontate con riferimento a ciascun obbligo di informativa
dipendono dai risultati dell analisi di doppia rilevanza condotta
anche nel 2025
Al f ine di garantire una rappresentazione accurata
delle performance e l af f idabilità dei dati il ricorso a stime
è stato contenuto Eventuali stime che riguardano soprattutto
dati relativi alla catena del valore a monte e o a valle
sono segnalate nella descrizione degli indicatori di riferimento
Per le metriche relative al calcolo delle emissioni di scope 3 e dei
consumi idrici indiretti , laddove i dati della catena del valore
a monte e / o a valle sono stati stimati sulla base di fonti indirette ,
la metodologia di stima ed eventuali relative aree di incertezza sono
descritte all ’ interno della sezione “ [ E1 - 6 ] Emissioni GHG di scope
1 , 2 , 3 ed emissioni totali di GHG ” al paragrafo “ Emissioni
di CO
2
e scope 3 ” e della sezione “ [ E3 - 2 ] Azioni e risorse connesse
alle acque ” .
Quando si fa riferimento ad orizzonti temporali di breve ,
medio e lungo periodo ci si riferisce rispettivamente a periodi
di un anno , entro 5 anni e oltre i 5 anni in linea con le disposizioni
di cui al paragrafo 6 . 4 dell ’ ESRS 1 .
Non si rilevano , nel 2025 , modif iche nella redazione
e nella presentazione delle informazioni sulla sostenibilità
rispetto al 2024 Il Gruppo illustra i dati relativi al periodo
di rendicontazione 1 gennaio 2025 31 dicembre 2025 fornendo
anche dati relativi all anno precedente per comparazione
[ BP – 2 ] Informativa in relazione a circostanze specif iche
Sistema di corporate governance
Il sistema di corporate governance adottato da Moncler S . p . A .
( di seguito anche “ Moncler ” o la “ Società ” ) riveste un ruolo centrale
per il chiaro e responsabile svolgimento dell ’ operatività del Gruppo
Moncler ( il “ Gruppo ” ) , contribuendo signif icativamente alla
creazione di valore sostenibile nel medio - lungo periodo
sia per gli azionisti che per tutti
gli stakeholder , nel rispetto
dei migliori princìpi di responsabilità sociale applicabili in tutti
i Paesi in cui Moncler opera .
Tale sistema è costruito in conformità alle raccomandazioni
del Codice di Corporate Governance , approvato dal Comitato
per la Corporate Governance di Borsa Italiana S . p . A . , al quale
Moncler aderisce , e alle disposizioni normative e regolamentari
che regolano le società quotate fondandosi su quattro pilastri :
• il ruolo centrale degli organi di amministrazione e controllo ;
• la trasparenza delle scelte gestionali ;
•
il monitoraggio attento e consapevole delle operazioni con parti
correlate e del trattamento delle informazioni privilegiate ;
• il rispetto dei valori def initi nel Codice Etico e nelle politiche
aziendali , insieme all ’ ef f icacia e all ’ ef f icienza del Sistema
di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi ( SCIGR ) .
Moncler ha adottato il sistema di amministrazione e controllo
tradizionale , articolato in due organi societari nominati
dall ’ Assemblea dei Soci , che esprime con le proprie delibere
la volontà degli Azionisti : il Consiglio di Amministrazione
( che a sua volta nomina tre Comitati endo - consiliari )
e il Collegio Sindacale .
Nell ’ ambito del SCIGR adottato da Moncler è stato inoltre
nominato l ’ Organismo di Vigilanza . Oltre a quest ’ ultimo , rivestono
un ruolo importante nel SCIGR , tra gli altri , la Funzione Compliance ,
che opera come funzione di controllo di II livello , la Direzione
Internal Audit che opera come funzione di controllo
di III livello
l Amministratore incaricato del SCIGR nonché il Comitato
Controllo Rischi e Sostenibilità CCRS e il Collegio Sindacale
[ GOV – 1 ] Ruolo degli organi di amministrazione ,
direzione e controllo ; [ GOV – 2 ] Informazioni fornite
agli organi di amministrazione , direzione e controllo
dell ' impresa e questioni di sostenibilità
da questi affrontate