Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 300 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 301
[ Entity specif ic ] Impatti , rischi e opportunità rilevanti
e loro interazione con la strategia e il modello aziendale
Da sempre il Gruppo Moncler è impegnato a promuovere
iniziative e progetti nonché a supportare organizzazioni
benef iche attraverso elargizioni in denaro , donazioni di prodotti
e sostegno organizzativo a benef icio delle comunità . Un sostegno
attivo frutto della consapevolezza che lo sviluppo di un ’ azienda
non può che avvenire in sintonia e nel pieno rispetto delle
comunità stesse . Tale impegno costituisce uno dei pilastri della
strategia di sostenibilità del Gruppo , denominato Give Back .
La responsabilità delle iniziative è attribuita al Chief
Marketing & Corporate Strategy Of f icer , in collaborazione
con il team Sponsorship & Philanthropy , incaricato in particolare
di identif icare , sviluppare e gestire iniziative volte al benessere
delle collettività e al sostegno di progetti f ilantropici
e sponsorizzazioni in linea con i valori aziendali , costruire
partnership con organizzazioni non prof it , istituzioni culturali ,
enti benef ici e altre realtà rilevanti e monitorare i risultati
e l ’ impatto generato dai progetti supportati .
L ’ impatto positivo di queste attività è emerso come
signif icativo anche nell ’ ambito del processo di doppia rilevanza .
[ Entity specif ic ] Politiche relative al supporto
alle comunità
Il rapporto con le comunità locali è richiamato sia nel Codice Etico
sia nella Politica Diritti Umani ( vedi anche pagg . 279 ; 321 ) .
Nel proprio Codice Etico , il Gruppo si impegna ad
aderire a iniziative di valore culturale o sociale , e nella
Politica Diritti Umani a instaurare un dialogo trasparente
e costruttivo con le comunità adiacenti alle proprie attività ,
sia in modo diretto che attraverso la collaborazione con diverse
organizzazioni Nel Codice Etico inoltre si richiama l impegno
a prestare attenzione a possibili situazioni di conf litto di interesse
personali o aziendali valutando l af f idabilità dei soggetti
benef iciari e la loro coerenza con i valori del Gruppo e of frendo
contributi in conformità con le leggi in vigore È inoltre
ribadita la consapevolezza di quanto sia importante il rispetto
dell ambiente inteso come risorsa comune
da salvaguardare
a benef icio della collettività e delle generazioni
future in un ottica
di sviluppo sostenibile
[ Entity specif ic ] Azioni e risorse relative al supporto
alle comunità
L ’ impegno del Gruppo a sostegno della comunità si concretizza
in iniziative riconducibili principalmente a : supporto a popolazioni
in situazioni di emergenza , ricerca scientif ica , sviluppo sociale ,
nonché lotta alla povertà , arte e cultura , con attenzione per
ciascun f ilone non solo alle persone ma anche all ’ ambiente .
A queste si aggiungono attività per le comunità locali adiacenti
alle sedi principali del Gruppo , che sono il frutto di confronti
con le autorità e la popolazione . I responsabili locali delle sedi
principali di Moncler e di Stone Island , infatti , interagiscono
e intrattengono un dialogo costante con i rappresentanti
delle comunità stesse e delle amministrazioni territoriali ,
al f ine di valutarne i bisogni , le aspettative e l ’ impatto delle
attività aziendali sulla popolazione garantendo il consenso sociale .
Nel 2025 le risorse destinate dal Gruppo Moncler a supporto delle
comunità locali sono state di oltre 4 milioni di Euro
1
, in aumento
rispetto al 2024 ( + 11 % ) .
1
L ammontare è calcolato sulla base del
modello London Benchmarking Group
LBG un framework utilizzato
per classif icare e misurare il contributo
delle aziende a favore delle comunità
Tale modello prevede tre aree principali
di intervento investimenti nelle comunità
donazioni e iniziative commerciali con
impatto sociale Inoltre permette
di classif icare ciascun intervento
secondo la tipologia di contributo
ovvero donazioni f inanziarie dirette
donazioni di prodotti servizi o risorse
aziendali in kind coinvolgimento
attivo dei dipendenti attraverso attività
di volontariato tempo costi di gestione
Per maggiori informazioni si veda il sito
www csisolutions co za lbg model php
TIPOLOGIA DI INIZIATIVA
Donazioni
Investimenti nelle comunità
Iniziative commerciali con impatto sociale
24 %
21 %
55 %