Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 146 |
ESRS S3 – COMUNITÀ INTERESSATE
ESRS 2 SBM – 2 S3 Interessi e opinioni
dei portatori d ' interessi
Emerso come non rilevante dall ’ analisi di doppia
rilevanza 2025
ESRS 2 SBM – 3 S3 Impatti , rischi e opportunità
rilevanti e loro interazione con la strategia
e il modello aziendale
ESRS 2 S3 – 1 Politiche relative alle
comunità interessate
ESRS S3 – 1 Impegni politici in materia di diritti
umani , paragrafo 16
SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 9
e allegato I , tabella 1 , indicatore n . 11
ESRS S3 – 1 Mancato rispetto dei principi guida
delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani ,
dei principi dell ' OIL o delle linee guida dell ' OCSE ,
paragrafo 17
SFDR : Allegato I , tabella 1 , indicatore n . 10
Regolamento sugli indici di riferimento :
Allegato II del regolamento delegato ( UE )
2020 / 1816 e articolo 12 , paragrafo 1 ,
del regolamento delegato ( UE ) 2020 / 1818
ESRS S3 – 2 Processi di coinvolgimento delle
comunità interessate in merito agli impatti
ESRS S3 – 3 Processi per porre rimedio agli
impatti negativi e canali che consentono alle
comunità interessate di esprimere preoccupazioni
ESRS S3 – 4 Interventi su impatti rilevanti sulle
comunità interessate e approcci per gestire
i rischi rilevanti e conseguire opportunità
rilevanti per le comunità interessate , nonché
eff icacia di tali azioni
ESRS S3 – 4 Problemi e incidenti in materia
di diritti umani , paragrafo 36
SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 14
ESRS S3 – 5 Obiettivi legati alla gestione
degli impatti rilevanti negativi , al potenziamento
degli impatti positivi e alla gestione dei rischi
e delle opportunità rilevanti
ESRS S4 – CONSUMATORI E UTILIZZATORI FINALI
ESRS 2 SBM 2 S4 Interessi e opinioni
dei portatori di interessi
Par S4 SBM 2 Interessi e opinioni dei portatori
di interessi
ESRS 2 SBM 3 S4 Impatti rischi e opportunità
rilevanti e loro interazione con la strategia e il
modello aziendale
Par S4 SBM 3 Impatti rischi e opportunità
rilevanti e loro interazione con la strategia
e il modello aziendale
ESRS S4 1 Politiche connesse ai consumatori
e agli utilizzatori f inali
Par S4 1 Politiche connesse ai consumatori
e agli utilizzatori f inali
ESRS S4 1 Politiche connesse ai consumatori
e agli utilizzatori f inali paragrafo 16
SFDR Allegato I tabella 3 indicatore n 9
e allegato I tabella 1 indicatore n 11
Par S4 1 Politiche connesse ai consumatori
e agli utilizzatori f inali
ESRS S4 1Mancato rispetto dei principi
guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti
umani e delle linee guida dell OCSE paragrafo 17
SFDR Allegato I tabella 1 indicatore n 10
Regolamento sugli indici di riferimento Allegato
II del regolamento delegato UE 2020 1816
e articolo 12 paragrafo 1 del regolamento
delegato UE 2020 1818
Par S4 1 Politiche connesse ai consumatori
e agli utilizzatori f inali
Obbligo di informativa / elemento d ' informazione /
Tema entity specif ic
Obblighi da altri atti legislativi dell ’ UE
45 ; 46 ; 47 ; 48
Ubicazione nella Rendicontazione di Sostenibilità
ESRS S2 – 4 Problemi e incidenti in materia
di diritti umani nella sua catena del valore a monte
e a valle , paragrafo 36
SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 14 Par . [ S2 – 4 ] Interventi su impatti rilevanti per
i lavoratori nella catena del valore e approcci per
la gestione dei rischi rilevanti e il conseguimento
di opportunità rilevanti per i lavoratori nella catena
del valore , nonché eff icacia di tali azioni
ESRS S2 – 5 Obiettivi legati alla gestione
degli impatti negativi rilevanti , al potenziamento
degli impatti positivi e alla gestione dei rischi
e delle opportunità rilevanti
Par . [ S2 – 5 ] Obiettivi legati alla gestione degli
impatti negativi rilevanti , al potenziamento degli
impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle
opportunità rilevanti
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