Gruppo Moncler   |   Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 142 Gruppo Moncler   |   Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 143

ESRS E3 – ACQUE E RISORSE MARINE

ESRS 2 IRO – 1 E3 Descrizione dei processi

per individuare e valutare gli impatti , i rischi

e le opportunità rilevanti legati alle acque

e alle risorse marine

Par . [ E3 IRO – 1 ] Descrizione dei processi per

individuare e valutare gli impatti , i rischi

e le opportunità rilevanti legati alle acque

ESRS E3 – 1 Politiche connesse alle acque

e alle risorse marine

Par . [ E3 – 1 ] Politiche connesse alle acque

ESRS E3 – 1 Acque e risorse marine , paragrafo 9 SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 7 Par . [ E3 – 1 ] Politiche connesse alle acque

ESRS E3 – 1 Politica dedicata , paragrafo 13 SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 8 Non materiale in quanto nessun sito del Gruppo

è ubicato in zone a elevato stress idrico

ESRS E3 – 1 Sostenibilità degli oceani e dei mari

paragrafo 14

SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 12 Non materiale in quanto emerso come non

rilevante dall ’ analisi di doppia rilevanza 2025

ESRS E3 – 2 Azioni e risorse connesse

alle acque e alle risorse marine

Par . [ E3 – 2 ] Azioni e risorse connesse alle acque

e alle risorse marine

ESRS E3 – 3 Obiettivi connessi alle acque

e alle risorse marine

Par . [ E3 – 3 ] Obiettivi connessi alle acque e alle

risorse marine

ESRS E3 – 4 Consumo idrico Par . [ E3 – 4 ] Consumo idrico

Dall ’ analisi di doppia rilevanza , tale aspetto

è emerso come materiale solo relativamente alla

catena del valore . Alla luce di quanto emerso ,

la rendicontazione di tale indicatore può essere

limitata alle proprie operations . Di conseguenza ,

Moncler fornisce informazioni sul consumo diretto

e indiretto di acqua per garantire continuità

con quanto riportato nella Rendicontazione

Consolidata di Sostenibilità e nelle Dichiarazioni

Consolidate Non Finanziarie degli anni precedenti

ESRS E3 – 4 Totale dell ' acqua riciclata e riutilizzata ,

paragrafo 28 , lettera c )

SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 6 . 2

ESRS E3 – 4 Consumo idrico totale in m3 rispetto

ai ricavi netti da operazioni proprie , paragrafo 29

SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 6 . 1

ESRS E3 – 5 Effetti f inanziari attesi derivanti

da rischi e opportunità connessi alle acque e alle

risorse marine

Non materiale in quanto emerso come non

rilevante dall ’ analisi di doppia rilevanza 2025

ESRS E4 – BIODIVERSITÀ ED ECOSISTEMI

ESRS E4 – 1 Piano di transizione e attenzione

alla biodiversità e agli ecosistemi nella strategia

e nel modello aziendale

Non rilevante in quanto emerso come non

rilevante dall ’ analisi di doppia rilevanza 2025

ESRS 2 SBM 3 E4 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia e il

modello aziendale

Par E4 SBM 3 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale

ESRS 2 SBM 3 E4 paragrafo 16 lettera a punto i SFDR Allegato I tabella 1 indicatore n 7 Par E4 SBM 3 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale

ESRS 2 SBM 3 E4 paragrafo 16 lettera b SFDR Allegato I tabella 2 indicatore n 10 Par E4 SBM 3 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale

ESRS 2 SBM 3 E4 paragrafo 16 lettera c SFDR Allegato I tabella 2 indicatore n 14 Par E4 SBM 3 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale

ESRS 2 IRO 1 E4 Descrizione dei processi per

individuare e valutare gli impatti i rischi e le

opportunità rilevanti connessi alla biodiversità

e agli ecosistemi

Par E4 IRO 1 Descrizione dei processi per

individuare e valutare gli impatti i rischi e le

opportunità rilevanti connessi alla biodiversità

e agli ecosistemi

ESRS E4 2 Politiche relative alla biodiversità

e agli ecosistemi

Par E4 2 Politiche relative alla biodiversità

e agli ecosistemi

Obbligo di informativa / elemento d ' informazione /

Tema entity specif ic

Obblighi da altri atti legislativi dell ’ UE

45 ; 46 ; 47 ; 48

Ubicazione nella Rendicontazione di Sostenibilità

ESRS E2 – 6 Effetti f inanziari attesi di rischi

e opportunità legati all ' inquinamento

Per l ' anno f iscale 2025 , il Gruppo Moncler ha

deciso di avvalersi dell ' opzione di phase - in – con

le tempistiche def inite nel Regolamento ( UE )

2025 / 1416 - in relazione alla divulgazione degli

effetti f inanziari attesi di rischi e opportunità

legati all ' inquinamento . È responsabilità

del Gruppo strutturarsi per fornire le informazioni

e i dati richiesti in tempi compatibili con la loro

divulgazione obbligatoria

Obbligo di informativa / elemento d ' informazione /

Tema entity specif ic

Obblighi da altri atti legislativi dell ’ UE

45 ; 46 ; 47 ; 48

Ubicazione nella Rendicontazione di Sostenibilità

ESRS E4 – 2 Politiche o pratiche agricole / di utilizzo

del suolo sostenibili , paragrafo 24 , lettera b )

SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 11 Par . [ E4 – 2 ] Politiche relative alla biodiversità

e agli ecosistemi

ESRS E4 – 2 Pratiche o politiche di utilizzo del mare /

degli oceani sostenibili , paragrafo 24 , lettera c )

SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 12 Par . [ E4 – 2 ] Politiche relative alla biodiversità

e agli ecosistemi

ESRS E4 – 2 Politiche volte ad affrontare

la deforestazione , paragrafo 24 , lettera d )

SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 15 Par . [ E4 – 2 ] Politiche relative alla biodiversità

e agli ecosistemi

ESRS E4 – 3 Azioni e risorse relative alla

biodiversità e agli ecosistemi

Par . [ E4 – 3 ] Azioni e risorse relative alla

biodiversità e agli ecosistemi

ESRS E4 – 4 Obiettivi relativi alla biodiversità

e agli ecosistemi

Par . [ E4 – 4 ] Obiettivi relativi alla biodiversità

e agli ecosistemi

E4 – 5 — Metriche d ' impatto relative

ai cambiamenti della biodiversità

e degli ecosistemi

Tale aspetto è emerso rilevante dall ’ analisi

di doppia rilevanza 2025 solo con riferimento alla

catena del valore a monte . Di conseguenza , non

viene rendicontato nel 2025 in quanto il Gruppo

Moncler ha deciso di avvalersi dell ’ opzione

di phase - in concessa in relazione alle metriche

relative alla catena del valore

E4 – 6 — Effetti f inanziari attesi derivanti da rischi

e opportunità rilevanti connessi alla biodiversità

e agli ecosistemi

Non materiale in quanto emerso come non

rilevante dall ’ analisi di doppia rilevanza 2025

ESRS E5 – USO DELLE RISORSE ED ECONOMIA CIRCOLARE

ESRS 2 IRO – 1 E5 Descrizione dei processi

per individuare e valutare gli impatti , i rischi

e le opportunità rilevanti connessi all ' uso

delle risorse e all ' economia circolare

Par . [ E5 IRO – 1 ] Descrizione dei processi

per individuare e valutare gli impatti , i rischi

e le opportunità rilevanti connessi all ' uso

delle risorse e all ' economia circolare

ESRS E5 – 1 Politiche relative all ' uso delle risorse

e all ' economia circolare

Par . [ E5 – 1 ] Politiche relative all ' uso delle risorse

e all ' economia circolare

ESRS E5 – 2 Azioni e risorse relative all ' uso

delle risorse e all ' economia circolare

Par . [ E5 – 2 ] Azioni e risorse relative all ' uso

delle risorse e all ' economia circolare

ESRS E5 – 3 Obiettivi relativi all ' uso delle risorse

e all ' economia circolare

Par . [ E5 – 3 ] Obiettivi relativi all ' uso delle risorse

e all ' economia circolare

ESRS E5 – 4 Flussi di risorse in entrata Non materiale in quanto emerso come non

rilevante dall ’ analisi di doppia rilevanza 2025

ESRS E5 – 5 Flussi di risorse in uscita Par . [ E5 – 5 ] Flussi di risorse in uscita

ESRS E5 – 5 Rif iuti non riciclati , paragrafo 37 ,

lettera d )

SFDR : Allegato I , tabella 2 , indicatore n . 13 Par . [ E5 – 5 ] Flussi di risorse in uscita

ESRS E5 – 5 Rif iuti pericolosi e rif iuti radioattivi ,

paragrafo 39

SFDR : Allegato I , tabella 1 , indicatore n . 9 Par . [ E5 – 5 ] Flussi di risorse in uscita

ESRS E5 – 6 Effetti f inanziari attesi derivanti

da rischi e opportunità connessi

all ' uso delle risorse e all ' economia circolare

Per l ' anno f iscale 2025 , il Gruppo Moncler

ha deciso di avvalersi dell ' opzione di phase - in -

con le tempistiche def inite nel Regolamento

Delegato ( UE ) 2025 / 1416 - in relazione alla

divulgazione degli effetti f inanziari previsti dei rischi

e delle opportunità materiali derivanti dall uso delle

risorse e dagli impatti legati all economia circolare

È responsabilità del Gruppo strutturarsi per fornire

le informazioni e i dati richiesti in tempi compatibili

con la loro divulgazione obbligatoria

ESRS S1 FORZA LAVORO PROPRIA

ESRS 2 SBM 2 S1 Interessi e opinioni

dei portatori di interessi

Par S1 SBM 2 Interessi e opinioni dei portatori

di interessi

ESRS 2 SBM 3 S1 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale

Par S1 SBM 3 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale

ESRS 2 SBM 3 S1 Rischio di lavoro forzato

paragrafo 14 lettera f

SFDR Allegato I tabella 3 indicatore n 13 Par S1 SBM 3 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale