Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 126 |
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Il Piano di Sostenibilità del Gruppo Moncler è integrato
nella strategia aziendale complessiva . Questa integrazione rende
complesso distinguere in modo analitico i costi e gli investimenti
associati ai singoli progetti e alle attività che contribuiscono
al raggiungimento degli obiettivi del Piano di Sostenibilità . In molti
casi , infatti , è necessario considerare una molteplicità di fattori
interconnessi , con sovrapposizioni che rendono dif f icile isolare
specif ici elementi di costo o benef icio per fornire stime separate .
Di conseguenza , sono di seguito riportati esclusivamente gli importi
più signif icativi relativi al periodo di rendicontazione 2024 e 2025 :
Anche nell ’ ambito dei prodotti f inanziari , Moncler sta
sperimentando e adottando nuovi meccanismi legati alle
performance di sostenibilità . A novembre 2020 , Moncler ha
siglato un accordo per le coperture del rischio di cambio ,
che prevede un premio in termini di miglioramento dello strike
di hedging sulle valute , basato sul riconoscimento di elevati
standard di sostenibilità da parte di un ente di valutazione
esterno e indipendente .
Il Gruppo , in linea con la propria strategia aziendale , intende
proseguire in questo percorso di continui investimenti nella
f iliera , in particolare nell ’ acquisto di materiali “ preferred ” e nelle
azioni per l ’ implementazione della strategia climatica . È tuttavia
complesso dare indicazioni numeriche puntuali ma si prevede
un trend in linea con il 2025 , per quanto riguarda investimenti
e costi operativi .
( milioni di Euro ) 2024 2025
Investimenti Costi operativi Investimenti Costi operativi
ACT ON CLIMATE & NATURE 6 , 6 2 , 8 6 , 3 2 , 9
THINK CIRCULAR & BOLD
39
0 , 3 84 , 3 0 , 2 98 , 9
BE FAIR 0 , 3 1 , 2 0 , 1 1 , 4
NURTURE UNIQUENESS - 3 , 6 - 4 , 3
GIVE BACK - 3 , 6 - 4 , 1
39
Il valore si riferisce al costo totale degli
acquisti di materiali preferred avvenuti
nell anno Non è possibile determinare
il differenziale di costo tra materiale
preferred e materiale convenzionale