Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 222 |
Moncler Grenoble , per arrivare a gennaio 2021 con il lancio
di una selezione di giacche “ Born To Protect ” , realizzate
interamente con materiali a più basso impatto rispetto a quelli
convenzionali utilizzati dal marchio . Nel 2022 , il progetto
Moncler Born To Protect è stato ampliato f ino a diventare un total
look includendo oltre alle giacche anche diverse tipologie
di capi e accessori sempre realizzati con tessuti e componenti
a più basso impatto ambientale certif icati secondo specif ici
standard di sostenibilità . Nel 2023 , la collezione Autunno / Inverno
è stata oggetto di un ’ ulteriore evoluzione : oltre ad utilizzare
tali tessuti e componenti , all ’ interno di alcuni piumini è stata
utilizzata la piuma riciclata R • DIST , ovvero la piuma
DIST riciclata attraverso un processo meccanico innovativo
( vedi anche pagg . 222 - 223 ) .
Dal 2023 , oltre a concentrarsi su progetti specif ici , il Gruppo
Moncler , in linea con gli impegni del Piano di Sostenibilità 2020 -
2025 e sulla base di quanto def inito nel Raw Material Manual ,
ha inserito progressivamente materie prime a più basso impatto
rispetto a quelle convenzionali utilizzate dal Gruppo all ’ interno
delle collezioni Moncler e Stone Island . Grazie alla collaborazione
dei team di Design , Fabric Research and Development , Operations
e Merchandising , nonché al coinvolgimento della f iliera , il Gruppo
è riuscito a integrare nelle collezioni 2025 oltre il 55 % di tessuti
e f ilati realizzati con materiali “ preferred ” raggiungendo così
l ’ obiettivo pubblico pref issato . Questo risultato è stato ottenuto
grazie all ' adozione di oltre il 60 % di nylon riciclato , oltre
il 50 % di poliestere riciclato , oltre il 55 % di cotone da pratiche
biologiche o riciclato , oltre il 70 % di lana certif icata ( ad esempio
Responsible Wool Standard o Nativa o Sustainawool ) , il 100 % alpaca
certif icato Responsible Alpaca Standard , e il 100 % mohair
certif icato Responsible Mohair Standard .
Il conseguimento di questi importanti risultati è stato
supportato anche da un articolato programma di formazione
dedicato ai materiali “ preferred ” , che ha raf forzato
la consapevolezza interna dei diversi team stimolando una
maggiore responsabilizzazione di tutte le funzioni aziendali
nonché la collaborazione che nasce dalla condivisione
di obiettivi comuni connessi all utilizzo di materie prime
a minore impatto I contenuti formativi hanno approfondito
le principali certif icazioni internazionali tra cui GOTS GRS
RWS OCS ecc e i relativi criteri di valutazione ambientale
e sociale applicabili lungo la catena di fornitura sia per le f ibre
naturali sia per quelle sintetiche rilevanti per i prodotti
del Gruppo
Dal 2021 , Stone Island , oltre ai materiali , ha integrato all ’ interno della
propria collezione anche nuovi trattamenti , mantenendo l ’ aspetto
tecnico e prestazionale dei propri prodotti ma con minori impatti
ambientali , ad esempio i trattamenti a ridotto consumo idrico
rispetto a quelli convenzionali nei capispalla in Soft Shell e . dye
®
Waterless Color System ™
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, come confermato da dati sperimentali
e dalla Dichiarazione Ambientale di Prodotto ( Environmental
Product Declaration – EPD ) .
La valutazione dell ’ impatto ambientale di materiali e
prodotti è un tema chiave che , da anni , il Gruppo af fronta
anche tramite analisi di Life Cycle Assessment ( LCA ) ,
f inalizzate a quantif icare i potenziali impatti lungo il ciclo di
vita e basate su una metodologia strutturata e coerente con le
principali norme di riferimento , tra cui le ISO 14040 , 14044
e 14067 . Ad oggi su circa l ’ 80 % dei prodotti del Gruppo è stata
svolta una valutazione con metodologia LCA .
Nel corso dell ’ anno , in continuità con il percorso intrapreso ,
il Gruppo ha ulteriormente evoluto il proprio approccio ,
con l ’ obiettivo di individuare strumenti e potenziali partner
in grado di supportare una raccolta dei dati sempre più
strutturata e digitalizzata , garantendo al contempo elevata
f lessibilità e rapidità di analisi . Tale evoluzione risponde a un
contesto normativo in continua e rapida trasformazione , che
richiede dati sempre più strutturati , comparabili e verif icabili ,
funzionali a una valutazione tempestiva e integrata degli impatti
ambientali nelle scelte di approvvigionamento e di design .
Per continuare a dif fondere la cultura della sostenibilità
e fornire conoscenze tecniche ai Sales Assistant , è stato creato
un programma di formazione dedicato con l ’ obiettivo di
aumentare le conoscenze in termini di buone pratiche
ambientali e sociali e delle caratteristiche , certif icazioni e
obiettivi aziendali relativi a materiali e componenti “ preferred ”
utilizzati nelle collezioni . Questo programma coinvolge l ' intera
forza vendita .
Adozione di soluzioni di riciclo
Una delle fasi del modello di economia circolare su cui il Gruppo
ha posto particolare attenzione negli ultimi anni è il riutilizzo
di materiali di scarto produttivo attraverso una gestione più
ef f iciente delle risorse A questo scopo il Gruppo collabora
attivamente presso i propri siti produttivi e con diversi fornitori
per ridurre scarti e sprechi e conseguentemente rif iuti tessili
ottimizzando l uso e il taglio dei tessuti e contestualmente per
implementare l infrastruttura necessaria per riciclare e mantenere
il valore intrinseco degli scarti inevitabili di tessuti e materiali
Attraverso reti di riciclo gli scarti di produzione possono essere
trasformati in materia prima riciclata alimentando la produzione
di nuovi materiali e contribuendo così alla promozione di pratiche
di economia circolare
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Tessuto realizzato mediante la tecnologia
e dye
Waterless Color System
ovvero un sistema di colorazione
del poliestere che consente una riduzione
del consumo di acqua rispetto ai processi
di tintura convenzionali
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