Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Bilancio d ’ esercizio 456 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Bilancio d ’ esercizio 457
A seguire si riportano i movimenti relativi alle attività per diritto
di utilizzo derivanti dall ' applicazione del principio contabile
IFRS 16 .
4 . 4 Partecipazioni in società controllate
Le partecipazioni in società controllate sono dettagliate
nella seguente tabella :
Le informazioni rilevanti di natura f inanziaria relative alle società
controllate sono dettagliate nelle seguenti tabelle :
FONDO AMMORTAMENTO E IMPAIRMENT
Euro / 000 Terreni e
fabbricati
Impianti e
macchinari
Mobili e arredi Migliorie su beni
di terzi
Altri beni Immobilizzazioni
in corso e acconti
TOTALE
01 / 01 / 2024 ( 1 . 889 ) ( 118 ) ( 192 ) ( 67 ) ( 749 ) 0 ( 3 . 015 )
Ammortamenti ( 784 ) ( 3 ) ( 23 ) ( 28 ) ( 233 ) 0 ( 1 . 071 )
Decrementi 1 . 397 0 0 0 64 0 1 . 461
Altri movimenti
incluse
riclassif iche
0 0 0 0 0 0 0
31 / 12 / 2024 ( 1 . 276 ) ( 121 ) ( 215 ) ( 95 ) ( 918 ) 0 ( 2 . 625 )
ATTIVITÀ PER DIRITTO DI UTILIZZO
Euro / 000 Terreni e fabbricati Altri beni TOTALE
01 / 01 / 2025 213 226 439
Incrementi 590 256 846
Decrementi 0 ( 19 ) ( 19 )
Ammortamenti ( 283 ) ( 248 ) ( 531 )
31 / 12 / 2025 520 215 735
PARTECIPAZIONI IN SOCIETÀ CONTROLLATE % di possesso Valore contabile
Euro / 000 Paese 31 / 12 / 2025 31 / 12 / 2024 31 / 12 / 2025 31 / 12 / 2024
Industries S . p . A . Italia 100 % 100 % 422 . 371 403 . 370
Sportswear Company S . p . A . Italia 100 % 100 % 599 . 787 596 . 642
TOTALE NETTO 1 . 022 . 158 1 . 000 . 012
PRINCIPALI DATI DI BILANCIO 31 / 12 / 2025
Euro / 000 Attività Passività Patrimonio Netto Ricavi Utile / ( Perdita )
Industries S p A 2 524 583 804 679 1 719 904 1 815 740 360 638
Sportswear Company S p A 329 714 143 930 185 784 321 764 17 543
TOTALE NETTO 2 854 297 948 609 1 905 688 2 137 504 378 181
PRINCIPALI DATI DI BILANCIO 31 12 2024
Euro 000 Attività Passività Patrimonio Netto Ricavi Utile Perdita
Industries S p A 2 375 611 836 959 1 538 652 1 718 529 443 419
Sportswear Company S p A 307 512 123 550 183 962 317 296 20 442
TOTALE NETTO 2 683 123 960 509 1 722 614 2 035 825 463 861
Con riferimento ad Industries S . p . A . ed a Sportswear Company
S . p . A . , si evidenzia che il valore di carico delle partecipazioni
include anche il maggior valore riconosciuto in sede di acquisizione
di ciascuna ( 2008 e 2021 ) ed attribuito all ’ avviamento associato
rispettivamente al business Moncler ed al business Stone Island .
Alla data di Bilancio la direzione ha ritenuto che non vi siano
rischi di impairment dei valori iscritti , sulla base dell ’ andamento
del business Moncler e del business Stone Island e delle attese
dei piani di sviluppo ; tali considerazioni sono supportate anche
dagli impairment test ef fettuati sulla “ cash generating unit ”
relativa
al business Moncler e quella relativa al business Stone Island
e descritti nel Bilancio Consolidato del Gruppo Moncler .
L ’ incremento del valore delle partecipazioni deriva dal trattamento
contabile dei piani di Performance Share adottati dalla Società
e descritti nel paragrafo 8 . 2 .
Inoltre , si segnala che anche la capitalizzazione di borsa
della Società calcolata sulla media della quotazione dell ’ azione
Moncler dell ’ anno 2025 evidenzia un dif ferenziale positivo
signif icativo rispetto al patrimonio netto contabile , confermando
quindi indirettamente la tenuta degli avviamenti .
Si faccia riferimento al Bilancio Consolidato per un elenco
completo delle società del Gruppo direttamente e indirettamente
controllate dalla Società .
4 . 5 Crediti per imposte anticipate e debiti
per imposte differite
I crediti per imposte anticipate ed i debiti per imposte dif ferite
sono compensati solo qualora esista una specif ica disposizione
di legge . Al 31 dicembre 2025 e 2024 l ’ esposizione
è così dettagliata :
CREDITI PER IMPOSTE ANTICIPATE E DEBITI PER IMPOSTE DIFFERITE
Euro / 000 31 / 12 / 2025 31 / 12 / 2024
Crediti per imposte anticipate 3 . 905 4 . 126
Debiti per imposte differite ( 138 . 479 ) ( 93 . 959 )
TOTALE ( 134 . 574 ) ( 89 . 833 )