Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 286
[ S2 – 5 ] Obiettivi legati alla gestione degli impatti
negativi rilevanti , al potenziamento degli impatti positivi
e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti
Di seguito viene riportato il dettaglio degli obiettivi inclusi nel
Piano di Sostenibilità 2020 - 2025 e dei risultati raggiunti nell ’ anno ,
relativi al pillar Be Fair , che confermano gli impegni del Gruppo
per continuare a promuovere una catena di fornitura tracciata
e responsabile .
OBIETTIVI RISULTATI 2025
BE FAIR
Rafforzare i sistemi di tracciabilità delle materie prime [ SDG 12 ]
Ongoing
100 % dei fornitori di piuma conformi anche ai nuovi moduli “ diritti umani ”
e “ ambiente ” inclusi nel Protocollo DIST ( Stone Island adotterà gli stessi moduli
ambientali e sociali nella propria catena di fornitura certif icata Responsible
Down Standard - RDS )
✓ 100 % dei fornitori di piuma conformi anche ai moduli “ diritti umani ”
e “ ambiente ” inclusi nel Protocollo DIST ( Stone Island ha adottato gli stessi
moduli ambientali e sociali nella propria catena di fornitura certif icata
Responsible Down Standard - RDS )
Ongoing
Tracciate le materie prime strategiche
✓ Materie prime strategiche tracciate ( cotone , lana , nylon , piuma e poliestere )
Promuovere un luogo di lavoro sicuro ed equo [ SDG 8 ]
2025
Almeno l ’ 80 % dei “ critical supplier ” allineati ai più alti livelli
dello standard di compliance sociale del Gruppo Moncler
↑ > 90 % dei “ critical supplier ” allineati ai più alti livelli dello standard
di compliance sociale del Gruppo Moncler
✓ Eseguiti 507 audit etico - sociali e ambientali nell ’ anno . 100 % dei fornitori
di capospalla auditati su aspetti etico - sociali nel triennio 2023 - 2025
e introdotti sistemi di monitoraggio aggiuntivi ( ad esempio visite al di fuori
degli orari lavorativi , monitoraggio dei consumi energetici per fasce orarie )
Ongoing
Prosecuzione della promozione di certif icazioni in materia di salute
e sicurezza e ambiente presso i siti dei fornitori
✓ Proseguita l ’ attività di sensibilizzazione sui fornitori volta a promuovere
l ’ importanza dei processi di certif icazione
2025
100 % dei “ critical supplier ” valutati e coinvolti in un ’ analisi sul living wage
8
✓ 100 % dei “ critical supplier ” valutati e coinvolti in un ’ analisi sul living wage
8
Le analisi di living wage hanno
validità triennale
Per gli obiettivi del nuovo Piano di Sostenibilità 2026 - 2028
si veda pagina 123 .
LEGENDA
↑ Obiettivo superato
✓ Obiettivo raggiunto
Obiettivo parzialmente raggiunto
→ Obiettivo on time
⚪ Obiettivo posticipato