Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 166 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 167
In particolare , il Gruppo Moncler si è impegnato a ridurre , entro
il 2030 , del 70 % le emissioni di CO
2
e assolute di scope 1 e scope
2 ( in linea con l ’ ambizione “ 1 , 5 ° C ” ) e del 52 % le emissioni di
CO
2
e di scope 3 per unità di prodotto venduto rispetto al 2021
9 , 10
( in linea con l ’ ambizione “ Well - Below 2 ° C ” ) .
Tali obiettivi , sottomessi nel 2022 e formalmente approvati
dall ’ iniziativa Science Based Targets ( SBTi
11
) , sono stati giudicati
coerenti con il contributo richiesto alle aziende per limitare
l ’ innalzamento massimo della temperatura mondiale rispetto ai
livelli pre - industriali .
Nel 2025 , il Gruppo Moncler ha condotto un ’ analisi interna
12
per rivedere il proprio obiettivo di decarbonizzazione relativo alle
emissioni di scope 3 e allinearlo alle best practice che vedono
nel target assoluto un impegno più virtuoso . Attualmente questa
proposta è in fase di valutazione da parte di SBTi . L ’ obiettivo sulle
emissioni scope 1 e scope 2 resta invariato , in quanto il perimetro
non ha subito variazioni signif icative .
All ’ interno della strategia climatica , l ’ adozione di energia
da fonti rinnovabili , il miglioramento dell ’ ef f icienza operativa
e l ’ utilizzo di materiali “ preferred ”
13
sono tra le principali leve
di riduzione delle emissioni di gas a ef fetto serra ( GHG
14
) ,
in coerenza con gli obiettivi f issati dall ’ Agenda 2030 delle
Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile ( Sustainable
Development
Goals – SDGs ) . Il dettaglio delle azioni e iniziative
previste dalla strategia climatica sono descritte all ’ interno
del paragrafo “ E1 - 3 Azioni e risorse relative alle politiche
in materia di cambiamenti climatici ” ( vedi pagg . 169 - 175 ) dove
vengono approfonditi anche i progressi dell ’ anno . Le risorse
necessarie alla sua attuazione sono integrate nella pianif icazione
f inanziaria del Gruppo , che include anche costi operativi
e investimenti in linea con quanto riportato come “ ammissibile ”
e “ allineato ” nella rendicontazione relativa alla Tassonomia UE .
12
Svolta prendendo in considerazione
elementi quali , ad esempio , anno base ,
anno target , applicabilità delle linee guida
Forest , Land and Agriculture ( FLAG ) , ecc . .
13
Materiali che mirano ad avere un minor
impatto rispetto alle soluzioni convenzionali
utilizzate dal Gruppo Moncler per
esempio riciclati biologici da agricoltura
rigenerativa o certif icati in linea con
specif ici standard
14
Con riferimento agli obiettivi f issati non
risultano emissioni di gas a effetto serra
GHG bloccate locked in associate
agli asset di proprietà Di conseguenza
non emergono rischi che tali emissioni
possano ostacolare il raggiungimento degli
obiettivi di riduzione delle emissioni GHG
Nonostante ciò il Gruppo prosegue nel
monitoraggio continuo dei propri asset al
f ine di mantenere la f lessibilità necessaria
all adattamento agli obiettivi di sostenibilità
e riduzione delle emissioni
9
Il valore assoluto delle emissioni scope 1
e scope 2 ( market - based ) del 2021 , che
costituisce il base year dell ’ obiettivo , è pari
a 5 . 065 tonnellate di CO
2e ( scope 1
e scope 2 market - based sono pari a 2 . 332
e 2 . 733 tonnellate di CO2e , rispettivamente ) .
10
II valore assoluto di scope 3 del 2021
considerato per il base year dell ’ obiettivo è
pari a 206 . 932 tonnellate di CO
2
e . In linea
con le raccomandazioni della Science
Based Targets Initiative le emissioni
di scope 3 coperte dall ' obiettivo non
includono le emissioni associate all ' utilizzo
del prodotto .
11
SBTi ( Science Based Targets initiative )
è l ’ iniziativa che def inisce obiettivi
di riduzione delle emissioni basati sulla
scienza , per rafforzare la posizione
competitiva delle aziende che vogliono
passare a un ' economia a basse emissioni
di carbonio . Nasce nel 2015 dalla
collaborazione tra CDP , United Nations
Global Compact World Resources Institute
WRI e World Wide Fund for Nature WWF
e mira a guidare le aziende in un percorso
di decarbonizzazione strutturato verso
la riduzione signif icativa e scientif icamente
fondata delle emissioni di gas serra
15
Secondo il panel intergovernativo
sul cambiamento climatico delle Nazioni
Unite Intergovernmental Panel on
Climate Change IPCC il raggiungimento
di Net Zero comporta l equilibrio
complessivo tra le emissioni di gas a
effetto
serra GHG prodotte e quelle
assorbite dagli ecosistemi attraverso
meccanismi di neutralizzazione
16
Il Gruppo Moncler per la natura del
suo business non è escluso dal EU
Paris aligned Benchmark EU PAB
strumento f inanziario introdotto
dall Unione europea per aiutare gli
investitori a supportare la transizione
verso un economia a basse emissioni
di carbonio in linea con gli obiettivi
dell Accordo di Parigi sul clima
Il Gruppo rimane altresì impegnato a raggiungere emissioni
nette pari a zero ( Net Zero )
15
lungo tutta la catena del valore
entro il 2050 , in linea con gli sforzi richiesti nell ’ Accordo
di Parigi
16
volti a limitare l ' aumento della temperatura media
globale a 1 , 5 ° C . A tal proposito , l ' ambizione del Gruppo si
articolerà su due fasi complementari , da portare a termine
entro il 2050 rispetto al 2021 , in linea con quanto indicato
dalla Science Based Targets initiative :
• ridurre del 90 % le emissioni GHG di scope 1 , 2 e 3 ;
•
neutralizzare le emissioni residue con progetti
di assorbimento di CO2 .
In quest ’ ottica , il Gruppo Moncler sta esplorando quali progetti
di carbon removal e attività che immagazzinano carbonio
potrebbero supportare il proprio percorso per raggiungere
il Net Zero .
Moncler si impegna a riportare e comunicare in maniera
trasparente il proprio impatto sul cambiamento climatico
e i risultati delle attività di mitigazione attraverso
la Rendicontazione di Sostenibilità e il questionario Climate
Change di CDP .
E m i s s i o n i ( t C O 2 e )
Tempo ( Anni )
NET ZERO
Fonte : Science Based Targets
initiative ( SBTi )
Emissioni Lorde
Neutralizzazione
OBIETTIVI SBT
DI BREVE TERMINE
BREVE TERMINE LUNGO TERMINE
2050 2030
EMISSIONI
NETTE
Anno Target
In particolare per contribuire al
raggiungimento di emissioni nette
pari a zero le aziende devono ridurre
le emissioni e neutralizzare le emissioni
residue Secondo quanto def inito
dalla Science Based Targets initiative
il raggiungimento di Net Zero coinvolge
le emissioni GHG di scope 1 2 e 3