Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 328 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 329
Il Gruppo , inoltre , ha proseguito nel sensibilizzare i fornitori non
ancora certif icati , sottolineando l ' importanza di tali strumenti
come elemento strategico per il miglioramento continuo
e per l ' adozione di standard operativi sempre più elevati .
Rispetto all ’ esercizio precedente , si evidenzia un signif icativo
progresso nelle pratiche ESG adottate da tali fornitori indiretti :
il 68 % ( 57 % nel 2024 ) ha adottato un codice etico , mentre oltre
il 60 % ha avviato iniziative ambientali e sociali , dimostrando
un impegno crescente verso la sostenibilità . Inf ine , circa
la metà dei fornitori possiede almeno una certif icazione di qualità ,
e più del 30 % è certif icata secondo gli standard ISO 14001
e ISO 45001 .
Il Gruppo Moncler paga le fatture secondo le condizioni
contrattuali concordate e conformemente alle norme
di mercato . In particolare , per la categoria “ servizi ”
6
, che
costituisce il 64 % delle fatture annuali in termini di valore ,
il Gruppo paga entro circa 60 giorni dalla data della fattura
in linea con il termine standard di pagamento . Le prassi
e i tempi medi di pagamento descritti si applicano anche alle PMI .
Nel 2025 , il tempo medio impiegato dal Gruppo per pagare
le fatture dei fornitori relativi a tutte le categorie di acquisto è stato
di 67 giorni in linea con il 2024 . Si evidenzia che non vi sono
procedimenti giudiziari attualmente pendenti dovuti
a ritardi di pagamento .
[ G1 – 6 ] Prassi di pagamento
6
Nella categoria servizi sono inclusi
anche i façonisti
Di seguito si riportano informazioni aggiuntive a supporto
di quanto rendicontato nella Rendicontazione Consolidata
di Sostenibilità 2025 .
Dipendenti per area geograf ica e per genere
Dipendenti per categoria professionale e per genere
Dipendenti per fascia d ' età e per genere
Dipendenti per tipologia di contratto e per genere
Approfondimenti
GRUPPO MONCLER
2024 2025
Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne
< 30 2 . 160 37 , 8 % 62 , 2 % 2 . 105 36 , 9 % 63 , 1 %
30 - 50 4 . 772 29 , 6 % 70 , 4 % 5 . 001 29 , 5 % 70 , 5 %
> 50 1 . 243 18 , 9 % 81 , 1 % 1 . 427 17 , 9 % 82 , 1 %
TOTALE 8 . 175 30 , 2 % 69 , 8 % 8 . 533 29 , 4 % 70 , 6 %
GRUPPO MONCLER
2024 2025
Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne
Dirigenti / Dirigenti senior 147 59 , 2 % 40 , 8 % 143 56 , 6 % 43 , 4 %
Manager 666 45 , 0 % 55 , 0 % 704 45 , 0 % 55 , 0 %
Professional 894 33 , 9 % 66 , 1 % 888 33 , 3 % 66 , 7 %
Impiegati 4 . 239 37 , 1 % 62 , 9 % 4 . 357 36 , 6 % 63 , 4 %
Operai 2 . 229 9 , 1 % 90 , 9 % 2 . 441 8 , 9 % 91 , 1 %
TOTALE 8 . 175 30 , 2 % 69 , 8 % 8 . 533 29 , 4 % 70 , 6 %
GRUPPO MONCLER
2024 2025
Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne
Italia 2 . 282 28 , 3 % 71 , 7 % 2 . 335 28 , 1 % 71 , 9 %
EMEA ( esclusa Italia ) 3 . 147 23 , 4 % 76 , 6 % 3 . 322 22 , 0 % 78 , 0 %
Americhe 576 48 , 4 % 51 , 6 % 656 47 , 9 % 52 , 1 %
Asia 2 . 170 37 , 1 % 62 , 9 % 2 . 220 36 , 3 % 63 , 7 %
TOTALE 8 . 175 30 , 2 % 69 , 8 % 8 . 533 29 , 4 % 70 , 6 %
GRUPPO MONCLER
2024 2025
Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne
Contratto tempo indeterminato 7 192 28 6 71 4 7 520 28 0 72 0
Contratto tempo determinato 983 41 5 58 5 1 013 39 2 60 8
TOTALE 8 175 30 2 69 8 8 533 29 4 70 6