Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 268 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 269
[ S1 – 7 ] Caratteristiche dei lavoratori non dipendenti
nella forza lavoro propria dell ' impresa
[ S1 – 8 ] Copertura della contrattazione collettiva
e dialogo sociale
A f ine 2025 , le altre forme di collaborazione ( stage , interinali
ecc . ) , nel rispetto di quanto previsto dalle disposizioni di legge
e in relazione alle esigenze di business , hanno riguardato 604
persone . Circa il 68 % sono stage , considerati un ’ importante fonte
di reperimento dei futuri talenti del Gruppo , mentre il 32 % sono
lavoratori con contratto di somministrazione con la prospettiva
di una progressiva stabilizzazione nell ’ organico .
Tutti i dipendenti in Italia , Romania , Corea del Sud , Francia ,
Austria , Spagna , Paesi Bassi , Belgio , Brasile e Repubblica Ceca
e una parte dei dipendenti in Svizzera sono coperti da contratti
collettivi di lavoro , con una copertura di circa il 65 % dei dipendenti
nel mondo . In Italia , Romania e Francia , tutti i dipendenti
sono coperti dai rappresentanti dei lavoratori .
2024 2025
Numero totale di lavoratori non dipendenti nella forza lavoro propria 538 604
Numero totale di lavoratori non dipendenti nella forza lavoro propria – lavoratori autonomi
e lavoratori messi a disposizione da imprese che svolgono principalmente attività di collocamento11
155
12
193
Numero totale di lavoratori non dipendenti nella forza lavoro propria – stage 383 411
Copertura della contrattazione collettiva Dialogo sociale
Tasso di copertura Lavoratori dipendenti – Sistema
Economico Europeo ( SEE ) per Paese
Lavoratori dipendenti – Al di fuori
del Sistema Economico Europeo
per Region
Rappresentanza sul luogo di lavoro
( soltanto SEE ) per Paese
0 - 19 % EMEA ( esclusi i Paesi SEE ) , Americhe
20 - 39 % Asia
40 59
60 79
80 100 Italia Romania Francia Austria Spagna
Paesi Bassi Belgio Repubblica Ceca
Italia Romania Francia
11
Il dato non include la categoria
dei consulenti e dei lavoratori autonomi
che svolgono un attività lavorativa
regolare presso le sedi del Gruppo
12
Valore rettif icato
[ S1 – 10 ] Salari adeguati
[ S1 – 11 ] Protezione sociale
Tutti i dipendenti del Gruppo , senza dif ferenze di genere ,
percepiscono livelli salariali di ingresso uguali o superiori
al minimo previsto dalla legge o dalla contrattazione collettiva ,
come evidenziato anche dall ’ analisi sul living wage svolta
annualmente sull ’ intera popolazione aziendale
13
secondo
la metodologia di Fair Wage Network , descritta a pagg . 280 ; 283 .
I livelli di protezione sociale of ferti dal Gruppo ai propri
dipendenti sono conformi agli standard di legge vigenti nei Paesi
in cui opera e , in alcuni casi , migliorativi grazie all ’ adozione
di politiche specif iche . Un esempio è la New Parents Policy ( vedi
pagg . 248 ; 273 ) , che introduce uno standard minimo a livello
globale che garantisce un congedo interamente retribuito
della durata di 16 settimane per tutti i neogenitori dipendenti
dei brand Moncler e Stone Island , indipendentemente dal genere ,
stato civile o orientamento sessuale e af fettivo , tenendo quindi
in considerazione la componente di retribuzione sia f issa sia
quella variabile , e integrando qualsiasi importo riconosciuto
a livello locale dalle autorità , dalle leggi e dagli accordi
di contrattazione collettiva . Per quanto riguarda malattia ,
disoccupazione ( a partire dall ' inizio del rapporto di lavoro ) ,
infortunio sul lavoro , disabilità acquisita e pensionamento ,
il Gruppo si attiene alla normativa locale per garantire
la copertura di tali eventi ai dipendenti . Si evidenzia che in dieci
Paesi ( Italia , Giappone , Regno Unito , Emirati Arabi Uniti , Irlanda ,
Danimarca , Norvegia , Paesi Bassi , Svezia e Spagna ) , le normative
locali possono prevedere limitazioni legate a requisiti contributivi ,
anzianità aziendale o partecipazione a fondi previdenziali .
13
Nel 2025 in tutti i Paesi in cui
il Gruppo è presente i dipendenti
ricevono una retribuzione media
superiore al living wage
in linea con il 2024