Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 290 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 291
[ S4 SBM – 3 ] Impatti , rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello aziendale
1
Registration Evaluation Authorisation
and estriction of Chemicals
2
National Standard of the People s
Republic of China
3
Japanese Industrial Standards
I rischi teorici associati ai clienti , confermati dall ’ analisi
di doppia rilevanza svolta nel 2025 , riguardano temi legati
alla gestione e tutela dei dati dei clienti e alla conformità alle
leggi applicabili dei prodotti destinati alla vendita ( la valutazione
non ha preso in considerazione le azioni di mitigazione messe
in atto dal Gruppo ) .
La gestione e la tutela dei dati relativi ai clienti rappresentano
un elemento strategico dell ’ operatività del Gruppo Moncler ,
da una parte , e del rapporto di f iducia con gli stakeholder ,
dall ’ altra : la raccolta , l ’ archiviazione e l ’ utilizzo dei dati rivestono
un ruolo cruciale ai f ini della personalizzazione dell ’ of ferta
e della gestione delle relazioni con i clienti nei negozi e online .
Nello specif ico , dalle valutazioni condotte è emerso che il mancato
rispetto delle normative sulla gestione e tutela dei dati , in vigore nei
diversi Stati in cui Moncler e Stone Island operano ,
può costituire un potenziale rischio per il Gruppo sia in termini
di sanzioni sia a livello reputazionale .
Un altro rischio teorico emerso dall ’ analisi riguarda
la potenziale mancata osservanza delle normative applicabili
relative alla conformità dei prodotti destinati alla vendita
nel Paese / Stato di commercializzazione , in particolar modo
con riferimento all ’ uso di sostanze chimiche potenzialmente
nocive . L ’ evoluzione delle regolamentazioni applicabili in termini
di compliance di prodotto , come ad esempio il regolamento
REACH
1
in Europa , i requisiti cinesi GB
2
e quelli giapponesi JIS
3
,
richiede , infatti , un attento monitoraggio e adeguamento
agli stessi quando necessario . La mancata conformità potrebbe
comportare conseguenze non solo in termini economici , con
perdite dirette dovute a restrizioni nella distribuzione , sanzioni ,
ritiri dal mercato o interdizioni alla vendita , ma anche dal punto
di vista reputazionale , minando la percezione del marchio
come simbolo di qualità , sostenibilità e responsabilità .
[ S4 – 1 ] Politiche connesse ai consumatori e agli
utilizzatori f inali
Gestione e tutela dei dati
Il Gruppo Moncler , in linea con i princìpi sanciti dal Codice Etico
e dalla Politica Diritti Umani ( vedi anche pagg . 279 ; 321 ) ,
riconosce e tutela il diritto alla privacy dei propri clienti , nonché
di dipendenti , collaboratori , fornitori e partner . L ' azienda si impegna
a utilizzare e trattare i dati personali raccolti nei Paesi in cui opera
in conformità alle normative vigenti , come il Regolamento
UE 2016 / 679 General Data Protection Regulation ( GDPR ) .
A tal f ine , Moncler e Stone Island si sono munite di procedure ,
strumenti e linee guida interni tra cui la Data Protection Master
Policy che fornisce le regole e le istruzioni per il trattamento
dei dati personali ( dei clienti , dei dipendenti e delle terze parti ) ,
i relativi periodi di conservazione e individua e def inisce le f igure
coinvolte nel processo , i rispettivi ruoli e le relative responsabilità ;
il registro delle attività di trattamento dei dati personali ;
la procedura per la valutazione dell ’ impatto sulla protezione
dei dati personali ( Data Protection Impact Assessment – DPIA ) ;
la procedura per la gestione delle violazioni dei dati ( Data
Breach ) ; il regolamento sull ’ utilizzo degli strumenti informatici
da parte dei dipendenti ; e i sistemi di information technology
in grado di garantire un livello sempre più elevato di sicurezza .
Tali documenti , processi e strumenti vengono regolarmente
monitorati e , se necessario , aggiornati per rif lettere eventuali nuove
normative o regolamentazioni , nonché cambiamenti nella struttura
organizzativa del Gruppo o evoluzioni tecnologiche . Le responsabilità
in ambito privacy sono in capo al Consiglio di Amministrazione
che a sua volta ha nominato l ’ Amministratore Esecutivo e il Chief
Corporate & Supply Of f icer quale Delegato privacy .
Conformità del prodotto
In linea con quanto riportato nel Codice Etico , il Gruppo
si impegna af f inché i prodotti soddisf ino le aspettative dei clienti
e rispettino i requisiti normativi degli specif ici mercati
in cui vengono commercializzati .
In linea con quanto previsto dal Codice di Condotta
dei Fornitori ( vedi anche pag . 279 ) , il Gruppo richiede
contrattualmente ai propri partner produttivi di operare
nel rispetto delle legislazioni internazionali applicabili
in materia di sostanze chimiche e di performance
In particolare , i partner sono vincolati contrattualmente ad
attenersi alle indicazioni contenute nel Capitolato di Conformità
che contiene le principali richieste di compliance di entrambi
i Marchi ai propri fornitori e relativi subfornitori , tra cui tintorie ,
lavanderie e ricamif ici . Il Capitolato viene aggiornato
periodicamente , tenendo conto di regolamenti internazionali
nonché di parametri volontari e impegni presi da Moncler e
Stone Island , al suo interno sono incluse la Manufacturing
Restricted Substances List ( MRSL ) e la Product Restricted
Substances List ( PRSL ) di Gruppo , che def iniscono sia le sostanze
che i fornitori e i subfornitori devono monitorare nelle varie
fasi produttive e nei prodotti / materiali , sia i relativi parametri
di riferimento da rispettare con lo scopo di prevenire e / o mitigare
il rischio di eventuali criticità legate ai prodotti . Inoltre , per
Moncler nel Capitolato è incluso il Manual of Performances
per i requisiti prestazionali e f isico - meccanici . Per maggiori
informazioni su PRSL e MRSL vedi anche pag . 201 .