Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 176 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 177
OBIETTIVI RISULTATI 2025
ACT ON CLIMATE & NATURE
Ridurre le emissioni di CO2 [ SDG 7 ; 13 ]
2030
Riduzione del 70 % delle emissioni CO2e assolute dello scope 1 e 2 vs 2021
( in linea con l ’ ambizione “ 1 . 5 ° C ” dell ’ iniziativa Science Based Targets31 )
2030
Riduzione del 52 % delle emissioni CO2e dello scope 3 per unità di prodotto
vendute vs 2021 ( in linea con l ’ ambizione “ Well Below 2 ° C ” dell ’ iniziativa
Science Based Targets )
2050
Net Zero
→ - 46 % vs 2021 le emissioni CO2e scope 1 e 2 assolute
→ + 3 % vs 2021 le emissioni CO2e scope 3 assolute
Ongoing
100 % carbon neutral in tutte le sedi aziendali a gestione diretta
nel mondo ( sedi produttive , uff ici , polo logistico e negozi )
Ongoing
100 % energie rinnovabili in tutte le sedi aziendali a gestione diretta
nel mondo ( sedi produttive , uff ici , polo logistico e negozi )
Ongoing
90 % di veicoli a basso impatto ambientale nel parco auto aziendale
del Gruppo nel mondo
Ongoing
Certif icazione LEED per le nuove costruzioni aziendali
Ongoing
Certif icazione LEED per i nuovi negozi
32
✓ Mantenuta la carbon neutrality nelle sedi aziendali a gestione diretta
nel mondo ( sedi produttive , uff ici , polo logistico e negozi )
✓ 100 % energie rinnovabili in tutte le sedi aziendali a gestione diretta
nel mondo ( sedi produttive , uff ici , polo logistico e negozi )
↑ 98 % di vetture ibride ed elettriche nel parco auto aziendale del Gruppo
nel mondo
✓ Ottenuta la certif icazione LEED for Building Design and Construction per
il nuovo Headquarter di Moncler
✓ Proseguito il processo di certif icazione LEED per i nuovi negozi
del Gruppo nel mondo
✓ Compensate le emissioni residue non evitabili attraverso progetti certif icati
sul mercato volontario e focalizzati rispettivamente sull ’ economia circolare
e sull energia rinnovabile
Ongoing
Promozione di misure di eff icientamento energetico ed energie rinnovabili
lungo la catena di fornitura
✓ Proseguito il programma di coinvolgimento della catena di fornitura
che prevede oltre ad attività di energy assessment f inalizzate
all identif icazione di azioni concrete per la riduzione dei consumi
energetici e alla promozione di energia da fonti rinnovabili il supporto
dei fornitori per la def inizione di target di riduzione delle emissioni di CO2
secondo standard riconosciuti a livello internazionale
31
Obiettivi def initi in coerenza con
il perimetro dell inventario di GHG
di Gruppo
32
Esclusi gli shop in shop
Di seguito viene riportato il dettaglio degli obiettivi inclusi
nel Piano di Sostenibilità 2020 - 2025 e dei risultati raggiunti
nell ’ anno , relativi al pillar Act on Climate & Nature , che
delineano gli impegni del Gruppo per favorire l ’ attuazione
di iniziative concrete in ambito ambientale in linea con quanto
def inito nella Politica Ambientale .
Gli obiettivi legati all ’ utilizzo dei materiali “ preferred ” che
concorrono alla riduzione delle emissioni scope 3 sono riportati
a pagg . 116 ; 214 - 216 ; 221 - 222 ; 231 .
[ E1 – 4 ] Obiettivi relativi alla mitigazione dei cambiamenti
climatici e all ' adattamento agli stessi
OBIETTIVI RISULTATI 2024
Salvaguardare la biodiversità [ SDG 6 ; 12 ; 14 ; 15 ]
2025
Supporto ad iniziative di Zero Deforestation e gestione sostenibile
delle foreste
✓ Tutti i materiali in carta , cartone e legno utilizzati dal Gruppo sono
realizzati esclusivamente con materie prime riciclate e / o riusate e / o
certif icate dal Forest Stewardship Council ( FSC ) e / o dal Programme
for the Endorsement of Forest Certif ication ( PEFC )
✓ Sostenuto un progetto promosso dall ’ Off ice National des Forêts
( ONF ) , per la piantumazione di oltre 900 alberi nella foresta comunale
di Monestier - de - Clermont
Ongoing
Lancio dei progetti di agricoltura rigenerativa nelle f iliere del cotone
e della lana volti a diminuire e / o evitare gli impatti sulla biodiversità
✓ Filiera lana : proseguito il progetto di agricoltura rigenerativa in Australia
con PUR Projet , con un sistema di monitoraggio della biodiversità
e assorbimento del carbonio , elemento chiave per ecosistemi resilienti
e fertili
✓
Filiera cotone : proseguito il sostegno al progetto Unlock estendendo
il programma a nuovi agricoltori e aree geograf iche nel Sud dell ’ Asia ;
continuata la collaborazione con Ecosystem Services Market Consortium
portando avanti progetti in Tennessee e avviandone di nuovi in Texas
[ E1 – 5 ] Consumo di energia e mix energetico
Consumi energetici
I consumi energetici diretti e indiretti presso le sedi del
Gruppo Moncler sono principalmente legati all ’ attività produttiva
in Italia e Romania e al polo logistico italiano di Castel San
Giovanni ( Piacenza ) oltre al riscaldamento , condizionamento ,
all ’ illuminazione delle strutture e al funzionamento delle
apparecchiature informatiche nelle sedi corporate e nei negozi
di Moncler e Stone Island
Il Gruppo Moncler nel 2025 ha registrato un
consumo energetico presso le proprie sedi di 68 022 MWh
in aumento di circa il 9 rispetto al 2024 attribuibile
all aumento della produzione diretta all acquisizione e af f itto
di nuovi edif ici alla crescita dell organico 4
e all ampliamento del network dei negozi diretti Nonostante
l aumento dei consumi la quota di energia proveniente
da fonti fossili rispetto al consumo totale di energia ha continuato
a diminuire anche nel 2025 1 rispetto al 2024
Per gli obiettivi del nuovo Piano di Sostenibilità 2026 - 2028
si veda pagina 120 .
LEGENDA
↑ Obiettivo superato
✓ Obiettivo raggiunto
Obiettivo parzialmente raggiunto
→ Obiettivo on time
⚪ Obiettivo posticipato
LEGENDA
↑ Obiettivo superato
✓ Obiettivo raggiunto
Obiettivo parzialmente raggiunto
→ Obiettivo on time
⚪ Obiettivo posticipato