Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 78 |
Corporate Governance
Il sistema di Corporate Governance adottato da Moncler S . p . A .
( la “ Società ” , “ Moncler ” , o “ Capogruppo ” ) riveste un ruolo
centrale per il chiaro e responsabile svolgimento dell ’ operatività
del gruppo facente capo a Moncler ( il “ Gruppo ” ) , contribuendo
signif icativamente alla creazione di valore sostenibile nel medio -
lungo periodo sia per gli azionisti sia per tutti gli stakeholder .
Detto sistema è costruito in conformità alle raccomandazioni
per le società quotate approvate dal Comitato per la Corporate
Governance di Borsa Italiana ( il “ Codice di Corporate
Governance ” ) , cui Moncler aderisce , alle disposizioni normative
e regolamentari che regolano le società quotate italiane e alle best
practice nazionali ed internazionali e si fonda su quattro pilastri :
• il ruolo centrale degli organi di amministrazione e controllo ;
• la trasparenza delle scelte gestionali ;
• un monitoraggio attento e consapevole delle
operazioni con parti correlate e del trattamento delle
informazioni privilegiate ;
• il rispetto dei valori def initi nel Codice Etico e nelle politiche
aziendali insieme all ’ ef f icacia e all ' ef f icienza del sistema
di controllo interno e gestione dei rischi ( “ SCIGR ” ) .
Moncler ha adottato il sistema di amministrazione
e controllo tradizionale italiano , articolato in due organi societari
nominati dall ’ Assemblea dei soci ( che esprime con le proprie
deliberazioni la volontà degli azionisti ) : un Consiglio
di Amministrazione ( composto , alla data della presente Relazione ,
da 15 membri , di cui 3 Esecutivi e 12 non Esecutivi di cui 8
indipendenti ) cui sono devoluti ampi poteri ai sensi dello Statuto ,
e un Collegio Sindacale , con funzione di vigilanza , tra l ’ altro ,
sull ’ amministrazione e sull ’ osservanza della legge e dello Statuto .
La revisione legale dei conti è esercitata da
Deloitte & Touche S . p . A . , società di revisione iscritta nell ’ apposit
o
albo cui l ’ Assemblea ordinaria dei Soci , tenutasi il 22 aprile
2021 , ha conferito l ’ incarico per il novennio 2022 - 2030 , all ’ esito
di un processo di selezione coordinato dal Collegio Sindacale .
Il Consiglio ha istituito tre Comitati endo - consiliari con
funzioni propositive consultive e istruttorie ovvero il Comitato
Controllo Rischi e Sostenibilità il Comitato Nomine
e Remunerazione ed il Comitato per le Operazioni con
Parti Correlate
Il Presidente e Amministratore Delegato Remo Ruf f ini
è assistito da un Comitato Strategico avente funzione
principalmente consultiva che su base continuativa supporta
il Presidente e Amministratore Delegato nella def inizione
e attuazione delle decisioni strategiche assicurando così
uniformità e condivisione dei valori fondanti di Moncler
Tra le aree di sua competenza rientrano la revisione del Business
Plan e del Piano di Sostenibilità e tutte le decisioni strategiche
tra cui a titolo esemplif icativo quelle relative allo sviluppo
della rete distributiva , dei piani di marketing , degli investimenti ,
dell ’ ingresso in nuovi mercati e delle iniziative ambientali e sociali .
Nell ’ ambito del SCIGR adottato da Moncler è stato istituito
l ’ Organismo di Vigilanza ( composto da 3 membri , di cui 2 esterni
tra cui il Presidente ) con il compito di vigilare sull ’ ef fettività
e sull ’ adeguatezza dei meccanismi e dei controlli interni di Moncler
nonché del modello organizzativo e di gestione ex D . Lgs . 231 / 2001
della Società , riferendo in merito alla sua attuazione .
Oltre all ’ Organismo di Vigilanza , rivestono un ruolo importante
all ’ interno del SCIGR tra gli altri , la Funzione di Compliance
( che opera come Funzione di controllo di II livello ) nonché
la Funzione di Internal Audit ( che opera come Funzione
di controllo di III livello ) , l ’ Amministratore Incaricato del SCIGR ,
il Comitato Controllo , Rischi e Sostenibilità ed il Collegio Sindacale .
Per ulteriori informazioni riguardanti , tra l ’ altro , il sistema
di Corporate Governance adottato da Moncler e l ’ adesione
ai principi ed alle raccomandazioni del Codice di Corporate
Governance , si rinvia alla Relazione sul Governo Societario
e gli Assetti Proprietari predisposta ai sensi dell ’ Art . 123 - bis del TUF ,
consultabile nel sito web della Società w w w . monclergroup . com ,
nella Sezione “ Governance / Documenti e procedure ” , e alla Sezione
Terza – Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità .
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