Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 122 |
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Per i resi tecnici
Sviluppo di modelli di circolarità [ SDG 9 ; 12 ; 14 ]
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Minimizzazione dell ’ impatto di prodotto e packaging
2028 > 25 % dei prototipi di Moncler Collection sviluppati con tecnologia 3D al f ine di minimizzare i campioni f isici
Continua ≥55 % degli scarti di produzione di nylon ( sedi produttive dirette del Gruppo e fornitori di produzione outerwear
del marchio Moncler ) avviati a riciclo
2028 Attivazione di soluzioni di riutilizzo per il packaging logistico
2028 Utilizzo di almeno il 70 % di materiale plastico post - consumo nel packaging realizzato in plastica 100 % riciclata
Continua Zero plastica vergine monouso di origine fossile
100 % packaging per i clienti f inali e per i processi logistici realizzato con materiali “ preferred ”
2028 Lancio di un programma per il riutilizzo , la donazione o il riciclo degli allestimenti di Visual Merchandising
e degli eventi ( marchio Moncler )
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Estensione della vita del prodotto
2028 Def inizione di linee guida per lo sviluppo del prodotto e del packaging al f ine di promuovere e facilitare
la riciclabilità e la riparabilità
2026 - 2028 Progressiva estensione del servizio di riparazione “ avanzata ” Extra - Life 2 . 0 al marchio Stone Island
e ampliamento delle casistiche di riparabilità del marchio Moncler
2027 Modelli iconici Moncler Maya e Moncler Bady coperti dalla garanzia di riparazione a vita
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