Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 220 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 221
[ E5 IRO – 1 ] Descrizione dei processi per individuare
e valutare gli impatti , i rischi e le opportunità rilevanti
connessi all ' uso delle risorse e all ' economia circolare
Nel contesto del processo di doppia rilevanza , l ’ analisi delle
dinamiche del settore moda , delle aspettative del cliente ,
dell ’ opinione pubblica e degli investitori ESG ha portato
a identif icare l ’ economia circolare come tema rilevante .
Il Gruppo Moncler si sta impegnando ad adottare un modello
di business sempre più circolare raf forzando il proprio
vantaggio competitivo e posizionamento come brand attento
alle tematiche ambientali e sociali .
Per implementare un modello di economia circolare è necessario
integrare pienamente considerazioni ambientali nel prodotto
e nei processi agendo su diversi aspetti . Questi ultimi vanno
dalla scelta di materiali , realizzati ad esempio con materie prime
riciclate a iniziative per estendere l ’ uso e la vita utile del prodotto ,
come servizi di riparazione dedicati , nonché una progettazione
del capo volta a favorire il recupero e il riciclo e una distribuzione
e uso del packaging che prevedano processi o materiali in grado
di garantire un minore impatto ambientale . Sono tutti aspetti
che richiedono attitudine all ’ innovazione , a sperimentare nuove
soluzioni e a collaborare con tutti gli attori della f iliera . Sebbene
queste attività possano comportare investimenti iniziali , lo sviluppo
di tecnologie innovative e la ridef inizione di alcuni processi -
tra cui la gestione del magazzino , per la quale potrebbe sussistere
un rischio reputazionale teorico legato alla non conformità ai
princìpi di economia circolare del Gruppo e alle nuove disposizioni
sulla distruzione degli invenduti - questa transizione rappresenta
un ’ opportunità per collaborare lungo tutta la catena del valore ,
generando benef ici sia per il
business
che per l ’ ambiente .
Il Gruppo Moncler , come def inito nella Politica Ambientale ( vedi
anche pag . 168 ) , si impegna a :
• ideare e creare prodotti di altissima qualità capaci di durare
nel tempo ;
• promuovere l ' implementazione di modelli di economia
circolare e approcci basati sull ' eco - design sia nei prodotti
che nei processi produttivi , agendo su diversi aspetti :
dalla scelta di materiali “ preferred ” 1 , al design dei capi volto
a favorirne il riciclo / recupero , dai processi produttivi
e im
ballaggi a più basso impatto ambientale f ino ad iniziative
volte a estendere l ' utilizzo e la vita del prodotto ( come ,
ad esempio , servizi di riparazione dei capi ) ;
svolgere annualmente valutazioni dell impatto ambientale
di determinati materiali e componenti attraverso analisi
di Life Cycle Assessment LCA in linea con gli standard
ISO per identif icare e apportare le opportune modif iche
nelle fasi di design e di scelta dei materiali
aumentare progressivamente la quota di materie prime
certif icate e a più basso impatto nelle collezioni a partire
da quelle maggiormente utilizzate , ad esempio nylon riciclato
e cotone “ preferred ” ( riciclato , biologico o rigenerativo ) .
Con riferimento ai materiali “ preferred ” il Gruppo Moncler
ha pubblicato sul sito aziendale il Raw Material Manual , una
linea guida che def inisce criteri condivisi per i team di Research &
Development e Purchaising & Procurement . Questo strumento
ha l ’ obiettivo specif ico di orientare le scelte relative alla ricerca ,
selezione e acquisto delle materie prime , considerando i relativi
impatti ambientali , sociali e di benessere animale .
Il Manuale fornisce una panoramica sulle caratteristiche
generali delle principali materie prime utilizzate , tra cui tessuti
e f ilati costituiti da nylon , poliestere , cotone , lana e piuma ,
oltre a descrivere una serie di altre materie prime specif iche
Vengono individuati i loro punti critici hotspot e delineate
le azioni mirate per mitigarli Inoltre dettaglia due tipologie
di requisiti
requisiti obbligatori must have criteri essenziali
da rispettare all interno della catena di approvvigionamento
delle materie prime
requisiti distintivi good practice migliori pratiche consigliate
per la selezione delle materie prime considerate parte
del percorso di miglioramento del Gruppo e aggiuntive
rispetto ai requisiti obbligatori
[ E5 – 1 ] Politiche relative all ' uso delle risorse
e all ' economia circolare
1
Materiali che mirano ad avere
un minor impatto rispetto alle soluzioni
convenzionali utilizzate dal Gruppo
Moncler per esempio riciclati biologici
da agricoltura rigenerativa o certif icati
in linea con specif ici standard
Rivedere le diverse fasi del ciclo di vita del prodotto in un ottica
di economia circolare è sempre di più un ambito di attenzione
al f ine di minimizzare le risorse impiegate estendere
la vita del capo e promuovere il recupero dei materiali
Prodotto
Utilizzo di materiali preferred 2
Il Gruppo da diversi anni ha introdotto nelle proprie collezioni
prodotti realizzati con materiali preferred ovvero i materiali
che mirano ad avere un minor impatto rispetto alle soluzioni
convenzionali utilizzate dal Gruppo Moncler per esempio
riciclati biologici da agricoltura rigenerativa o certif icati secondo
specif ici standard
Il percorso è iniziato nel 2019 con il piumino bio based ideato
co
n materiali di origine vegetale e naturale Si è proseguito
con la gamma di capi creati con tessuti riciclati della collezione
Le linee guida del Raw Material Manual sono soggette a revisioni
e aggiornamenti periodici per includere ulteriori materie prime
e garantire un continuo allineamento con l ’ evoluzione del Gruppo
da una parte e del quadro normativo dall ’ altra . Questo processo
si avvale della consulenza di esperti del settore per identif icare
le migliori pratiche in linea con l ’ approccio proattivo del Gruppo .
Per il packaging logistico , produttivo , destinato al cliente
f inale e quello utilizzato negli uf f ici , dal 2021 , il Gruppo ha
introdotto un Manuale packaging , predisposto con il supporto
tecnico di esperti e in linea con standard internazionali , che
def inisce le linee guida per la scelta di materiali
“ preferred ”
da impiegare per la realizzazione del packaging e degli elementi
espositivi dei punti vendita e delle vetrine , con l ’ obiettivo
di guidare tutte le funzioni che , in Moncler e Stone Island ,
progettano e selezionano tali elementi .
Le linee guida si basano su princìpi chiave , tra cui :
• ridurre le quantità di materiali impiegati ;
• semplif icare la struttura dei prodotti in ottica di eco - design ,
privilegiando articoli monomateriale o facilmente
disassemblabili per favorirne il riutilizzo e la riciclabilità ;
• ridurre l ’ uso di materia prima vergine , soprattutto
se di origine fossile , privilegiando materiali da fonte
rinnovabile o da riciclo ;
• progettare articoli che possano essere usati a lungo , riusati
e riciclati ;
• scegliere materiali con performance ambientali
validate , sostenute da prove documentali e misurazioni
e , dove possibile , certif icate ;
• utilizzare solo materiali conformi alla Restricted Substances
List ( RSL ) di Gruppo .
Tali linee guida sono state condivise con tutti i responsabili
dei dipartimenti coinvolti nella loro implementazione
e attuazione nelle aree di creatività e design , acquisti , ricerca
e sviluppo , sostenibilità e comunicazione , attraverso specif iche
sessioni formative .
Nell ’ ambito della gestione dei rif iuti , come descritto nella
Politica Ambientale , il Gruppo Moncler si impegna a :
• minimizzare la generazione di rif iuti presso i propri
siti produttivi , uf f ici e negozi , monitorando i volumi
di rif iuti prodotti ;
• gestire in modo corretto i rif iuti , in particolare le attività
di riciclo / recupero di rif iuti non pericolosi , e applicare
le migliori pratiche di smaltimento di materiali pericolosi
presso le sedi corporate , i magazzini , i siti produttivi ,
gli hub logistici e distributivi ;
• gestire tutti i rif iuti , prodotti presso i propri siti , unicamente
attraverso partner autorizzati e riconosciuti ;
•
instaurare un dialogo costante con i partner e le organizzazioni
per promuovere la conoscenza in merito all ’ economia circolare
e identif icare nuove soluzioni per utilizzare i rif iuti generati ,
con particolare attenzione agli scarti produttivi di tessuto ,
attraverso processi che ne consentano l ’ impiego per lo stesso
scopo originario , riducendo la necessità di nuove risorse
( vedi maggiori dettagli a pagg . 222 - 223 ) .
[ E5 – 2 ] Azioni e risorse relative all ' uso delle risorse
e all ' economia circolare
2
I valori riferiti ai materiali preferred
del seguente paragrafo considerano
il fabbisogno in peso di f ilati e tessuti
utilizzati complessivamente per
la produzione delle collezioni Primavera
Estate PE e Autunno Inverno AI 2025