Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Bilancio d ’ esercizio 440 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Bilancio d ’ esercizio 441
Le principali azioni intraprese per il raggiungimento
di tali obiettivi sono le seguenti :
•
utilizzo di energia elettrica da fonti rinnovabili ( sia acquistata
che autoprodotta ) ;
•
implementazione di attività di ef f icienza energetica ( sistemi
di gestione degli edif ici Building Management System – BMS ,
sistemi di illuminazione , condizionamento e riscaldamento più
ef f icienti , miglioramento dell ' isolamento termico degli edif ici
e promozione di standard ambientali per gli edif ici ) ;
• adozione di veicoli a basse emissioni nella f lotta di auto
del Gruppo ;
• ottenimento di certif icazioni LEED per i nuovi negozi
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e per le nuove costruzioni aziendali .
Per le emissioni di scope 3 :
• progressiva introduzione di materiali “ preferred ”
nelle collezioni ;
• promozione di progetti di agricoltura rigenerativa ;
• decarbonizzazione della catena di fornitura attraverso
misure di ef f icientamento energetico e l ’ adozione di energie
da fonti rinnovabili .
È stato valutato l ' impatto dei cambiamenti climatici anche con
riferimento alle stime e alle valutazioni ef fettuate nel Bilancio .
Alla data di rendicontazione , non vi sono ef fetti rilevanti sulle
grandezze rappresentate nel Bilancio .
A partire dal 2020 , per i Piani di Performance Share è stato
introdotto un indicatore ESG ( Environmental , Social and
Governance ) con un peso del 15 % e che prevede il
raggiungimento di obiettivi di sostenibilità .
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Esclusi gli Shop in shop
2 . Principi contabili rilevanti
I principi contabili di seguito indicati sono stati utilizzati
coerentemente per l ’ anno 2025 ed il periodo comparativo .
2 . 1 Immobili , impianti e macchinari
Immobili , impianti e macchinari sono iscritti al costo di acquisto
o di produzione , non rivalutato al netto dell ’ ammontare cumulato
degli ammortamenti e delle perdite di valore ( “ impairment ” ) .
Il costo include il prezzo pagato per l ’ acquisto e tutti i costi
direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle
condizioni utili al suo utilizzo .
Ammortamento
L ’ ammortamento è calcolato in base ad un criterio a quote
costanti sulla vita utile stimata degli immobili , impianti e
macchinari come riportato in tabella :
I beni acquisiti in leasing sono ammortizzati nel minore tra
il periodo del leasing e la loro vita utile a meno che non sia
ragionevolmente certo che la Società otterrà la proprietà
del bene alla f ine del periodo contrattuale .
Il periodo di ammortamento è rivisto in ciascun esercizio
e corretto se necessario in base alle mutate condizioni
economiche del bene .
Utile / Perdita derivante dalla cessione di immobili , impianti
e macchinari
L utile o la perdita derivante dalla cessione di immobili impianti
e macchinari rappresenta la dif ferenza tra il ricavo ed il valore
netto del bene alla data della cessione Le cessioni sono
contabilizzate quando l operazione è def initiva o non più soggetta
a condizioni che posticipano gli ef fetti del trasferimento
della proprietà
CATEGORIA PERIODO
Terreni Non ammortizzati
Fabbricati Da 10 a 33 anni
Impianti e macchinari Da 6 a 12 anni
Mobili e arredi Da 5 a 10 anni
Macchinari elettronici d ’ uff icio Da 3 a 5 anni
Migliorie su beni di terzi Vita utile della miglioria
Diritti di utilizzo Durata contrattuale
Altre immobilizzazioni materiali In dipendenza delle condizioni di mercato e generalmente
entro la vita utile attesa del bene di riferimento