Gruppo Moncler   |   Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 149 Gruppo Moncler   |   Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 148

ESRS G1 – 4 Casi accertati di corruzione attiva

o passiva

Par . [ G1 – 1 ] Politiche in materia di cultura

d ' impresa e condotta delle imprese

Seppur emerso come non materiale dall ’ analisi

di doppia rilevanza 2025 , il Gruppo Moncler

fornisce informazioni sulla corruzione attiva

e passiva ( ESRS G1 – 4 Par . 25 a ) , per

garantire continuità con quanto riportato nella

Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità

del 2024 e nelle Dichiarazioni Consolidate

Non Finanziarie degli anni precedenti

ESRS G1 – 4 Ammende inf litte per violazioni

delle leggi contro la corruzione attiva e passiva ,

paragrafo 24 , lettera a )

SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 17

Regolamento sugli indici di riferimento : Allegato

II del regolamento delegato ( UE ) 2020 / 1816

ESRS G1 – 4 Norme di lotta alla corruzione attiva

e passiva , paragrafo 24 , lettera b )

SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 16

ESRS G1 – 5 Inf luenza politica e attività

di lobbying

Par . [ G1 – 1 ] Politiche in materia di cultura

d ' impresa e condotta delle imprese

Seppur emerso come non materiale dall ’ analisi

di doppia rilevanza 2025 , il Gruppo Moncler

fornisce informazioni relative ad inf luenza politica

e attività di lobbying ( ESRS G1 - 5 Par . 27 ) , per

garantire continuità con quanto riportato nella

Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità

del 2024 e nelle Dichiarazioni Consolidate Non

Finanziarie degli anni precedenti

ESRS G1 – 6 Prassi di pagamento Par . [ G1 – 6 ] Prassi di pagamento

Obbligo di informativa / elemento d ' informazione /

Tema entity specif ic

Obblighi da altri atti legislativi dell ’ UE

45 ; 46 ; 47 ; 48

Ubicazione nella Rendicontazione di Sostenibilità

ESRS G1 – 3 Prevenzione e individuazione

della corruzione attiva e passiva

Par . [ G1 – 1 ] Politiche in materia di cultura

d ' impresa e condotta delle imprese

[ GOV - 1 ] Ruolo degli organi di amministrazione ,

direzione e controllo ;

[ GOV - 2 ] Informazioni fornite agli organi

di amministrazione , direzione e controllo

dell ' impresa e questioni di sostenibilità

da questi affrontate

Seppur emerso come non rilevante dall ’ analisi

di doppia rilevanza 2025 , il Gruppo Moncler

fornisce informazioni sulla corruzione attiva

e passiva ( ESRS G1 - 3 Par . 18 a , b , c ; 20 ; 21 a , b ,

c ) , per garantire continuità con quanto riportato

nella Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità

del 2024 e nelle Dichiarazioni Consolidate

Non Finanziarie degli anni precedenti

[ MDR – M ] Metriche relative a questioni

di sostenibilità rilevanti

Le metriche adottate in relazione a ciascuna tematica di sostenibilità

rilevante sono illustrate nei singoli capitoli del presente Documento ,

in conformità ai requisiti degli European Sustainability Reporting

Standards ( ESRS ) . Ogni metrica viene chiaramente identif icata

attraverso nomi e / o descrizioni e , a seconda dei casi , vengono

dettagliate le metodologie applicate , le assunzioni signif icative

adottate e le eventuali limitazioni delle metodologie stesse . Inoltre ,

è indicato se la misurazione è stata validata da un ente esterno ,

se diverso dalla società di revisione . Qualora l ’ unità di misura sia

espressa in valuta , viene utilizzata la valuta di presentazione dei bilanci

f inanziari del Gruppo . Le metriche entity specif ic sono riportate

all ’ interno del paragrafo su azioni e target al f ine di contestualizzare

il loro stato di avanzamento .