Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 40 | Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 40 |
Il Gruppo Moncler adotta una struttura organizzativa
che garantisce il rispetto dell ’ identità e dell ’ autonomia
dei propri marchi , promuovendo sinergie ed economie di scala
per supportare e valorizzare le potenzialità di crescita
e sviluppo di ciascun brand .
La strategia del Gruppo si fonda su cinque pilastri .
La strategia del Gruppo
Preservare
il valore dell ' eccellenza
Il Gruppo Moncler presidia e valorizza le fasi più strategiche
in cui prendono forma creatività , qualità e valore del brand .
Dal design alla ricerca e sviluppo , alla prototipia , alla produzione ,
diretta o tramite terze parti qualif icate , f ino alla distribuzione
e all ’ esperienza vissuta dal cliente quando entra in contatto
con il marchio , il Gruppo mantiene il controllo di ogni fase
per assicurarsi che siano rispecchiati i più elevati standard .
Nel tempo , Moncler e Stone Island hanno continuato a sviluppare
un solido know - how interno , in termini di eccellenza tecnica
e manifatturiera .
Il Gruppo Moncler fa parte di un ecosistema culturale
che crea senso di appartenenza e amplif ica la risonanza globale
dei marchi . Moncler e Stone Island of frono esperienze di brand
uniche , capaci di generare un coinvolgimento autentico .
Creando vere e proprie community , ciascun brand costruisce
legami profondi che vanno oltre la tradizionale relazione
con il cliente .
Far parte di una community
per avere rilevanza culturale
, ’
: ,
’ .
, ,
’ ’
,
.
’
, ’
.
,
,
’ .
,
,
,
.
'
,
,
.
, ,
’ ’ .