Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Bilancio Consolidato 362 |
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Il raggiungimento di Net Zero comporta
l equilibrio complessivo tra le emissioni
di gas a effetto serra GHG prodotte
e quelle assorbite dagli ecosistemi
attraverso meccanismi di neutralizzazione
In particolare per contribuire al
raggiungimento di emissioni nette zero
le aziende devono ridurre le emissioni
e neutralizzare le emissioni residue
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Promossa da CDP United Nations Global
Compact World Resources Institute
WRI e World Wide Fund for Nature
WWF la Science Based Targets initiative
stabilisce e promuove le best practice
nella def inizione dei science based
target oltre a valutare gli obiettivi
delle aziende
Il Gruppo valuta la passività del leasing al valore attuale
dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data
di decorrenza , attualizzandoli utilizzando un tasso di interesse
def inito tenendo conto della durata dei contratti di leasing ,
della valuta nella quale sono denominati , delle caratteristiche
dell ' ambiente economico in cui è stato stipulato il contratto
e del credit adjustment .
La passività del leasing viene successivamente incrementata
degli interessi che maturano su detta passività e diminuita
dei pagamenti dovuti per il leasing ef fettuati ed è rivalutata
in caso di modif ica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing
derivanti da una variazione dell ’ indice o tasso , in caso
di modif ica dell ’ importo che il Gruppo prevede di dover pagare
a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo
modif ica la sua valutazione con riferimento all ’ esercizio
o meno di un ’ opzione di acquisto , di proroga o risoluzione .
I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario
possono prevedere opzioni di rinnovo con ef fetti , quindi ,
sulla durata del contratto stesso . Valutazioni sull ’ esistenza
di una relativa certezza che tale opzione sia ( o non ) esercitata
possono inf luenzare , anche in maniera signif icativa , l ’ importo
delle passività di leasing e delle attività per il diritto di utilizzo .
Sistemi di incentivazione e remunerazione variabile
Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value
dei pagamenti basati su azioni per l ’ incentivazione del
management del Gruppo Moncler si rinvia al paragrafo 2 . 13 .
La politica contabile adottata dal Gruppo prevede la liberazione
della riserva IFRS2 e la sua riclassif ica tra gli utili a nuovo
nel momento in cui il Consiglio di Amministrazione delibera
l ’ assegnazione delle azioni a ciascun soggetto benef iciario .
IAS 29 Iperinf lazione
Si segnala che il principio contabile IAS 29 avrebbe trovato
applicazione già a partire dal Bilancio al 31 dicembre 2022 , così
come al 31 dicembre 2025 , in relazione alla controllata in Turchia ,
paese per il quale nel corso dell esercizio sono continuate
le condizioni per la qualif ica come economia iper inf lazionata
Tuttavia gli ef fetti contabili derivanti dall applicazione del citato
principio non sono rilevanti e pertanto non sono stati considerati
nella redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale
Passività f inanziarie per acquisto delle quote di minorities
e IFRIC 23
Per la stima delle passività f inanziarie riferite all ’ acquisto delle
quote di minorities ed all ’ IFRIC 23 : incertezze sui trattamenti
f iscali , si rinvia ai paragraf i 2 . 20 e 2 . 16 .
1 . 3 Impatto delle tematiche relative
al cambiamento climatico
Il Gruppo ha def inito una strategia climatica f inalizzata alla
riduzione delle emissioni di gas ef fetto serra ( GHG ) , nell ' intento
di contribuire positivamente all ' obiettivo globale di combattere
il cambiamento climatico , in linea con quanto richiesto nell ’ Accordo
di Parigi sul clima . Tale strategia , integrata nel modello di business
del Gruppo , comprende obiettivi a medio e lungo termine .
In particolare , il Gruppo si è impegnato a ridurre , entro
il 2030 , del 70 % le emissioni di CO
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e assolute di scope 1 e scope
2 ( in linea con l ’ ambizione “ 1 , 5 ° C ” ) e del 52 % le emissioni di CO
2
e
di scope 3 per unità di prodotto venduto rispetto al 2021 ( in linea
con l ’ ambizione “ Well - Below 2 ° C ” ) . Tali obiettivi , sottomessi
nel 2022 e formalmente approvati dall ’ iniziativa Science Based
Targets ( SBTi
1
) , sono stati giudicati coerenti con il contributo
richiesto alle aziende per limitare l ’ innalzamento massimo della
temperatura mondiale rispetto ai livelli pre - industriali .
Nel 2025 , il Gruppo ha condotto un ’ analisi interna per rivedere
il proprio obiettivo di decarbonizzazione relativo alle emissioni
di scope 3 e allinearlo alle best practice che vedono nel target
assoluto un impegno più virtuoso . Attualmente questa proposta
è in fase di valutazione da parte di SBTi . L ’ obiettivo sulle emissioni
scope 1 e scope 2 resta invariato , in quanto il perimetro
non ha subito variazioni signif icative .
Inoltre , il Gruppo Moncler si è impegnato a raggiungere
emissioni nette zero ( Net Zero
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) lungo tutta la catena del valore
entro il 2050 .
Le principali azioni intraprese per il raggiungimento di tali
obiettivi sono le seguenti :
• utilizzo di energia elettrica da fonti rinnovabili ( sia acquistata
che autoprodotta
implementazione di attività di ef f icienza energetica sistemi
di gestione degli edif ici Building Management System BMS
sistemi di illuminazione condizionamento e riscaldamento più
ef f icienti miglioramento dell isolamento termico degli edif ici
e promozione di standard ambientali per gli edif ici
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Esclusi gli Shop in shop
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