Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 295 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 294
[ S4 – 4 ] Interventi su impatti rilevanti per i consumatori
e gli utilizzatori f inali e approcci per la mitigazione
dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità
rilevanti in relazione ai consumatori e agli utilizzatori
f inali , nonché eff icacia di tali azioni
Gestione e tutela dei dati
La tutela e il corretto trattamento dei dati personali
rappresentano per il Gruppo Moncler un ’ importante area che
ha assunto sempre più rilievo nel corso degli ultimi anni .
Per garantire la conformità alle normative sulla protezione
dei dati personali , come il Regolamento UE 2016 / 679 General
Data Protection Regulation ( GDPR ) in Europa e regolamentazioni
equivalenti in altre aree del mondo , il Gruppo adotta un approccio
strutturato che include procedure , sopra descritte , e presidi
dedicati . Tale approccio si applica alla gestione non solo dei dati
dei clienti ma anche di dipendenti , fornitori e altri stakeholder .
Moncler e Stone Island sono dotati di un responsabile
della protezione dei dati , il Data Protection Of f icer ( DPO ) con
il compito di monitorare l ’ osservanza da parte delle rispettive
società del GDPR e di tutte le disposizioni normative
e regolamentari relative alla protezione dei dati personali ,
nonché di fornire alle società e ai dipendenti il necessario
supporto in materia di protezione dei dati personali .
È stato , inoltre , nominato un DPO delle subsidiary tedesche
del Gruppo e un responsabile in materia privacy e cybersecurity
in Cina continentale , conformemente a quanto previsto dalla
legge locale .
Il sistema di governance della privacy adottato da Moncler
include il Comitato Privacy che ha il compito di garantire
un adeguato coordinamento e scambio di informazioni
tra le società e il DPO , al f ine di ottenere il supporto necessario
e monitorare ed implementare gli adattamenti normativi
nei processi aziendali . Il Comitato Privacy , che si riunisce
con cadenza mensile o bimensile , è composto dal General
Counsel , dal Responsabile Corporate Af fairs & Compliance
e dai responsabili delle funzioni designati come Referenti
Privacy per le aree Information Technology , Customer
Relationship Management CRM People Organization
oltre ad altri referenti delle Funzioni Legal Compliance
e Digital In Stone Island è presente un uf f icio dedicato alle
tematiche di privacy che in coordinamento con Moncler
monitora e gestisce tutte le questioni relative alla privacy
Il Data Protection Of f icer di Moncler fornisce aggiornamenti
periodici sulle tematiche legate alla privacy al Comitato
Controllo Rischi e Sostenibilità che successivamente informa
il Consiglio di Amministrazione Allo stesso modo la Funzione
Worldwide Information Technology Transformation presenta
aggiornamenti periodici sulle questioni di cybersecurity tema sul
quale il Gruppo lavora costantemente per mitigare i potenziali
rischi legati a eventuali interruzioni operative causate da attacchi
informatici , con l ’ obiettivo di assicurare la continuità del business
e la protezione delle informazioni .
Nel 2025 i momenti di incontro sono stati svolti regolarmente
ed è proseguita l ’ attività di monitoraggio che ha riguardato anche
gli impatti sotto il prof ilo della privacy dell ’ intelligenza artif iciale ,
l ’ aggiornamento della documentazione e delle procedure necessarie
per garantire un costante allineamento rispetto al GDPR ,
nonché alle normative locali dei Paesi dove operano le varie
società del Gruppo , inclusa la normativa privacy vigente in Corea .
Sono proseguite nel corso del 2025 le attività di audit in materia
di
privacy
, nonché le correlate attività di follow - up ,
condotte dalla funzione
Internal Audit
di Gruppo , anche con
il supporto di consulenti esterni e con riferimento
al rispetto delle normative applicabili in Paesi quali il Canada ,
la Cina continentale e gli Stati Uniti .
Eventuali violazioni
delle procedure implementate da Moncler e da Stone Island ai
sensi del GDPR da parte dei dipendenti sono contemplate dal
sistema disciplinare adottato dal Gruppo . Fino ad oggi , non sono
mai stati avviati procedimenti disciplinari per tali violazioni .
Moncler , nel 2025 ha ricevuto , attraverso i canali uf f iciali , circa
1 . 789 richieste di varia natura , tra cui richieste di cancellazione
dal database ex art . 17 del GDPR , di esercizio del diritto di accesso
ex art . 15 del GDPR e di approfondimento sulla gestione
dei dati . Quanto a Stone Island , nel 2025 , attraverso i canali
uf f iciali , sono state ricevute circa 198 richieste . Nel 2025 non sono
stati notif icati al Gruppo Moncler reclami all ’ autorità Garante
per la protezione dei dati personali ex art . 77 del GDPR .
È proseguita , inf ine , la formazione ai dipendenti in modalità
e - learning sulle principali disposizioni del GDPR ed è stato
avviato il programma formativo sulla normativa privacy vigente
in Cina continentale .
Conformità del prodotto
Per mitigare il rischio teorico riguardo la potenziale mancata
osservanza delle normative applicabili che def iniscono
la conformità dei prodotti destinati alla vendita nel Paese Stato
di commercializzazione in particolar modo con riferimento
all uso di sostanze chimiche potenzialmente nocive il Gruppo
adotta un approccio trasversale lungo l intera catena del valore
e tra le diverse funzioni aziendali che include il monitoraggio
delle materie prime e dei processi produttivi una stretta
collaborazione con i fornitori e l aggiornamento dei propri
standard alle evoluzioni normative
Per il Gruppo Moncler , la qualità , intesa in senso olistico , è sempre
stata e continuerà ad essere una priorità . Fin dalle prime fasi
di progettazione e di selezione delle materie prime , la compliance
con le leggi applicabili e gli standard aziendali di qualità
rappresentano le priorità assolute per il Gruppo . La qualità della
piuma , del nylon , del cotone , così come delle altre materie prime
utilizzate per la produzione dei capi dei due Marchi , è combinata
a una costante ricerca e sperimentazione per ottenere un prodotto
f inale d ’ eccellenza . Per raggiungere questi standard , il Gruppo
seleziona con grande attenzione i propri fornitori e sottopone
le materie prime a rigorosi piani di campionamento che prevedono
controlli su composizione , sostanze chimiche potenzialmente
pericolose e caratteristiche f isico - meccaniche , fondamentali
per conseguire la performance tecnica attesa .
In aggiunta alle
azioni di mitigazione quali test e procedure di controllo descritti
all ’ interno del capitolo “ ESRS E2 – Inquinamento ” , le materie
prime quali accessori ( ad esempio bottoni , zip , ecc . ) presenti
sui capi possono essere sottoposte ad ulteriori campionamenti allo
scopo di valutare la compatibilità tecnica degli stessi con i tessuti
e con la manutenzione indicata , ad esempio la resistenza durante
il lavaggio ; mentre per i tessuti possono essere testate proprietà
f isico - meccaniche , come le variazioni dimensionali ai lavaggi ,
il pilling , la solidità dei colori , lo scorrimento delle cuciture ,
la resistenza alla lacerazione , l ’ idrorepellenza , ecc . . A supporto
di tali attività , a settembre 2025 è stato inaugurato presso il nuovo
Headquarter di Moncler a Milano un nuovo laboratorio , in aggiunta
a quello attivo a Trebaseleghe ( Padova ) , con l ’ obiettivo di ampliare
ulteriormente la capacità operativa di valutazione delle performance
di nuovi materiali e trattamenti secondo gli standard del Gruppo ,
monitorare la continuità delle prestazioni dei materiali già
consolidati e supportare lo sviluppo di progetti di ricerca .
In Stone Island viene data particolare attenzione al processo
di tintura in capo : gli accessori e tessuti di produzione vengono
sottoposti ad approfonditi test preliminari , tra cui la compatibilità
al trattamento , la presenza di impurità e altre componenti che
potrebbero generare anomalie in fase tintoriale per apportare ,
laddove necessario modif iche ed ottimizzazioni al processo
stesso I fornitori sono tenuti a verif icare che quanto fornito
sia conforme ai requisiti di legge o se più restrittivi a quelli
del Gruppo e in caso di problematiche ad approfondirne le cause
applicando le opportune azioni correttive sempre comunque
nel rispetto delle normative applicabili nello specif ico Paese
Stato di commercializzazione dei prodotti Il Gruppo monitora
costantemente l evoluzione delle normative applicabili e adegua
i propri standard conseguentemente Per esempio relativamente
alle emergenti normative sulle sostanze perf luoroalchiliche
e polif luoroalchiliche Per and Polyf luoroalkyl Substances PFAS
il Gruppo Moncler opera nel rispetto delle normative applicabili
dello specif ico Paese Stato in cui commercializza i propri prodotti
Relativamente alla qualità tecnica , con riferimento al processo
di realizzazione del prodotto , gli esperti della divisione dedicata
alla gestione della qualità sia di Moncler che di Stone Island ,
nella fase di selezione del fornitore , sono attenti ad esaminare
che il partner abbia adeguate competenze e tecnologie che
permettano di produrre capi in linea con gli standard richiesti
e che possano garantire livelli qualitativi costanti e uniformi ;
successivamente monitorano , con cadenza regolare , lo stato
d ’ avanzamento dei capi durante il processo di produzione
e il rispetto degli standard qualitativi di prodotto . Prima di essere
inserito nel processo di produzione , ogni modello è sottoposto
a diversi f itting il cui f ine è verif icare la cura di ogni dettaglio ,
l ’ allineamento con le indicazioni stilistiche e modellistiche
e garantire il massimo comfort e vestibilità .
Prima della commercializzazione , ogni singolo prodotto
Moncler e Stone Island è sottoposto ad un ’ ultima approfondita
ispezione qualitativa . Tali controlli , attraverso un processo
strutturato e protocollato , verif icano e garantiscono in maniera
scrupolosa estetica , caratteristiche , dimensioni , etichettatura
e funzionalità di ogni capo dei due Marchi . A tal proposito ,
dal 2023 , il dipartimento dedicato alla gestione della qualità
dei prodotti a marchio Moncler , ha ottenuto la certif icazione
del proprio Sistema di Gestione Qualità , in conformità alle
norme ISO 9001 : 2015 , a garanzia di un costante miglioramento
aziendale rivolto alla soddisfazione del cliente e dei fornitori .
Inf ine , in quest ’ ultima fase il Gruppo attiva e verif ica l ’ ef f icacia
di un complesso protocollo di anticontraf fazione con tecnologia
di ultima generazione .