Gruppo Moncler   |   Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 146 Gruppo Moncler   |   Relazione Finanziaria Annuale 2025 Relazione sulla gestione 147

ESRS S3 – COMUNITÀ INTERESSATE

ESRS 2 SBM – 2 S3 Interessi e opinioni

dei portatori d ' interessi

Emerso come non rilevante dall ’ analisi di doppia

rilevanza 2025

ESRS 2 SBM – 3 S3 Impatti , rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale

ESRS 2 S3 – 1 Politiche relative alle

comunità interessate

ESRS S3 – 1 Impegni politici in materia di diritti

umani , paragrafo 16

SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 9

e allegato I , tabella 1 , indicatore n . 11

ESRS S3 – 1 Mancato rispetto dei principi guida

delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani ,

dei principi dell ' OIL o delle linee guida dell ' OCSE ,

paragrafo 17

SFDR : Allegato I , tabella 1 , indicatore n . 10

Regolamento sugli indici di riferimento :

Allegato II del regolamento delegato ( UE )

2020 / 1816 e articolo 12 , paragrafo 1 ,

del regolamento delegato ( UE ) 2020 / 1818

ESRS S3 – 2 Processi di coinvolgimento delle

comunità interessate in merito agli impatti

ESRS S3 – 3 Processi per porre rimedio agli

impatti negativi e canali che consentono alle

comunità interessate di esprimere preoccupazioni

ESRS S3 – 4 Interventi su impatti rilevanti sulle

comunità interessate e approcci per gestire

i rischi rilevanti e conseguire opportunità

rilevanti per le comunità interessate , nonché

eff icacia di tali azioni

ESRS S3 – 4 Problemi e incidenti in materia

di diritti umani , paragrafo 36

SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 14

ESRS S3 – 5 Obiettivi legati alla gestione

degli impatti rilevanti negativi , al potenziamento

degli impatti positivi e alla gestione dei rischi

e delle opportunità rilevanti

ESRS S4 – CONSUMATORI E UTILIZZATORI FINALI

ESRS 2 SBM 2 S4 Interessi e opinioni

dei portatori di interessi

Par S4 SBM 2 Interessi e opinioni dei portatori

di interessi

ESRS 2 SBM 3 S4 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia e il

modello aziendale

Par S4 SBM 3 Impatti rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia

e il modello aziendale

ESRS S4 1 Politiche connesse ai consumatori

e agli utilizzatori f inali

Par S4 1 Politiche connesse ai consumatori

e agli utilizzatori f inali

ESRS S4 1 Politiche connesse ai consumatori

e agli utilizzatori f inali paragrafo 16

SFDR Allegato I tabella 3 indicatore n 9

e allegato I tabella 1 indicatore n 11

Par S4 1 Politiche connesse ai consumatori

e agli utilizzatori f inali

ESRS S4 1Mancato rispetto dei principi

guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti

umani e delle linee guida dell OCSE paragrafo 17

SFDR Allegato I tabella 1 indicatore n 10

Regolamento sugli indici di riferimento Allegato

II del regolamento delegato UE 2020 1816

e articolo 12 paragrafo 1 del regolamento

delegato UE 2020 1818

Par S4 1 Politiche connesse ai consumatori

e agli utilizzatori f inali

Obbligo di informativa / elemento d ' informazione /

Tema entity specif ic

Obblighi da altri atti legislativi dell ’ UE

45 ; 46 ; 47 ; 48

Ubicazione nella Rendicontazione di Sostenibilità

ESRS S2 – 4 Problemi e incidenti in materia

di diritti umani nella sua catena del valore a monte

e a valle , paragrafo 36

SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 14 Par . [ S2 – 4 ] Interventi su impatti rilevanti per

i lavoratori nella catena del valore e approcci per

la gestione dei rischi rilevanti e il conseguimento

di opportunità rilevanti per i lavoratori nella catena

del valore , nonché eff icacia di tali azioni

ESRS S2 – 5 Obiettivi legati alla gestione

degli impatti negativi rilevanti , al potenziamento

degli impatti positivi e alla gestione dei rischi

e delle opportunità rilevanti

Par . [ S2 – 5 ] Obiettivi legati alla gestione degli

impatti negativi rilevanti , al potenziamento degli

impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle

opportunità rilevanti

ESRS S4 – 4 Interventi su impatti rilevanti

per i consumatori e gli utilizzatori f inali

e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti

e il conseguimento di opportunità rilevanti

in relazione ai consumatori e agli utilizzatori

f inali , nonché eff icacia di tali azioni

Par . [ S4 – 4 ] Interventi su impatti rilevanti

per i consumatori e gli utilizzatori f inali

e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti

e il conseguimento di opportunità rilevanti

in relazione ai consumatori e agli utilizzatori f inali ,

nonché eff icacia di tali azioni

ESRS S4 – 4 Problemi e incidenti in materia di diritti

umani , paragrafo 35

SFDR : Allegato I , tabella 3 , indicatore n . 14 Par . [ S4 – 4 ] Interventi su impatti rilevanti

per i consumatori e gli utilizzatori f inali

e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti

e il conseguimento di opportunità rilevanti

in relazione ai consumatori e agli utilizzatori f inali ,

nonché eff icacia di tali azioni

ESRS S4 – 5 Obiettivi legati alla gestione degli

impatti rilevanti negativi , al potenziamento

degli impatti positivi e alla gestione dei rischi

e delle opportunità rilevanti ( consumatori

e utilizzatori f inali )

Par . [ S4 – 5 ] Obiettivi legati alla gestione degli

impatti rilevanti negativi , al potenziamento degli

impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle

opportunità rilevanti

TEMA ENTITY SPECIFIC — SUPPORTO ALLE COMUNITÀ

Supporto alle comunità Par . [ Entity specif ic ] Impatti , rischi e opportunità

rilevanti e loro interazione con la strategia e il

modello aziendale

Par . [ Entity specif ic ] Politiche connesse al supporto

alle comunità

Par . [ Entity specif ic ] Interventi su impatti rilevanti

per il supporto alla comunità e approcci per

la gestione dei rischi rilevanti e il conseguimento

di opportunità rilevanti per il supporto alla

comunità , nonché eff icacia di tali azioni

Par . [ Entity specif ic ] Obiettivi legati alla gestione

degli impatti negativi rilevanti , al potenziamento

degli impatti positivi e alla gestione dei rischi

e delle opportunità rilevanti

ESRS G1 – CONDOTTA DELLE IMPRESE

ESRS 2 GOV – 1 G1 Ruolo degli organi

di amministrazione , direzione e controllo

Par . [ G1 GOV – 1 ] Ruolo degli organi

di amministrazione , direzione e controllo

ESRS 2 IRO 1 G1 Descrizione dei processi

per individuare e valutare gli impatti i rischi

e le opportunità rilevanti

Par IRO 1 Descrizione dei processi

per individuare e valutare gli impatti

i rischi e le opportunità rilevanti

ESRS G1 1 Politiche in materia di cultura

d impresa e condotta delle imprese

Par G1 1 Politiche in materia di cultura

d impresa e condotta delle imprese

ESRS G1 1 Convenzione delle Nazioni Unite

contro la corruzione paragrafo 10 lettera b

SFDR Allegato I tabella 3 indicatore n 15 Par G1 1 Politiche in materia di cultura

d impresa e condotta delle imprese

ESRS G1 1 Protezione degli informatori

paragrafo 10 lettera d

SFDR Allegato I tabella 3 indicatore n 6 Par G1 1 Politiche in materia di cultura

d impresa e condotta delle imprese

ESRS G1 2 Gestione dei rapporti con i fornitori Par G1 2 Gestione dei rapporti con i fornitori

Obbligo di informativa / elemento d ' informazione /

Tema entity specif ic

Obblighi da altri atti legislativi dell ’ UE

45 ; 46 ; 47 ; 48

Ubicazione nella Rendicontazione di Sostenibilità

ESRS S4 – 2 Processi di coinvolgimento

dei consumatori e degli utilizzatori f inali

in merito agli impatti

Par . [ S4 – 2 ] Processi di coinvolgimento

dei consumatori e degli utilizzatori f inali in merito

agli impatti

ESRS S4 – 3 Processi per porre rimedio

agli impatti negativi e canali che consentono

ai consumatori e agli utilizzatori f inali

di esprimere preoccupazioni

Par . [ S4 – 3 ] Processi per porre rimedio

agli impatti negativi e canali che consentono

ai consumatori e agli utilizzatori f inali

di esprimere preoccupazioni