Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2025 Bilancio d ’ esercizio 470 | ’
8 . 2 Piani di incentivazione azionaria
Il Bilancio d ’ esercizio al 31 dicembre 2025 rif lette i valori
dei Piani di Performance Share approvati nel 2022 e nel 2024 .
I costi relativi ai piani di incentivazione azionaria
nel 2025 ammontano ad Euro 9 . 324 mila , rispetto ad Euro
15 . 105 mila nel 2024 .
In data 21 aprile 2022 , l ’ Assemblea Ordinaria degli Azionisti
ha inoltre approvato , ai sensi dell ’ art . 114 - bis del TUF , l ’ adozione
di un piano di Stock Grant denominato “ Piano di Performance
Shares 2022 " riservato agli Amministratori Esecutivi , Dirigenti
con Responsabilità Strategiche , dipendenti , collaboratori
e
consulenti di Moncler e delle società da questa controllate .
Tale piano ha ad oggetto l ’ attribuzione gratuita di azioni ,
in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance
al termine del vesting pari a 3 anni .
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti
indici del Gruppo , misurati nel periodo di vesting , eventualmente
rettif icati dalle condizioni di over under performance
Net Income
Free Cash Flow e
ESG Environmental Social Governance
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano è pari
a n 2 000 000 rivenienti dall assegnazione di azioni proprie
Il suddetto piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione
Con riferimento al primo ciclo di attribuzione in data 4 maggio
2022 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l assegnazione
di n 971 169 Diritti Moncler In data 4 maggio 2023 dando
esecuzione al secondo ciclo di attribuzione il Consiglio
di Amministrazione di Moncler ha approvato l assegnazione
di un numero massimo di Diritti Moncler pari a 436 349
Per quanto concerne il primo ciclo di attribuzione :
•
Il vesting period pari a 3 anni è terminato con l ’ approvazione
del Progetto di Bilancio al 31 dicembre 2024 ;
•
Gli obiettivi di performance sono stati raggiunti , unitamente
alla condizione di over performance e sono state quindi
assegnate ai benef iciari n . 991 . 856 azioni ( comprensive
di n . 128 . 129 azioni derivanti dall ’ over performance ) ,
tramite utilizzo di azioni proprie .
Al 31 dicembre 2025 risultano in circolazione n . 361 . 062 diritti
relativi al secondo ciclo di attribuzione . Con riferimento
alla società Moncler S . p . A . , al 31 dicembre 2025 risultano ancora
in essere n . 91 . 247 diritti il cui ef fetto a conto economico
nel 2025 ammonta ad Euro 1 . 917 mila , mentre non risultano
in circolazione diritti relativi al primo ciclo di attribuzione ,
il cui ef fetto a conto economico nel 2025 ammonta ad Euro 934 mila .
In data 24 aprile 2024 , l ’ Assemblea Ordinaria degli Azionisti
ha approvato ai sensi dell Art 114 bis del TUF l adozione
di un piano di Stock Grant denominato Piano di Performance
Shares 2024 riservato agli Amministratori Esecutivi Dirigenti
con Responsabilità Strategiche dipendenti collaboratori
e consulenti di Moncler e delle società da questa controllate
Tale piano ha ad oggetto l attribuzione gratuita di azioni
in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance
al termine del vesting pari a 3 anni
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici
del Gruppo misurati nel periodo di vesting eventualmente rettif icati
dalle condizioni di over under performance
Net Income
Free Cash Flow e
Euro / 000 31 dicembre 2025
Ricavi Costi
operativi
Oneri
f inanziari
Proventi
f inanziari
Crediti
verso clienti
Altre attività
correnti
Debiti
commerciali
Altre
passività
correnti
Debiti
f inanziari
totali
Crediti
f inanziari
totali
Totale parti
correlate
488 . 937 ( 18 . 523 ) ( 10 . 203 ) 3 . 918 49 . 153 18 . 561 ( 7 . 255 ) ( 23 . 600 ) ( 115 . 000 ) 1 . 440
Totale Bilancio 490 . 449 ( 176 . 640 ) ( 10 . 345 ) 224 . 504 50 . 019 35 . 152 ( 41 . 539 ) ( 34 . 922 ) ( 115 . 754 ) 1 . 440
Incidenza % 99 , 7 % 10 , 5 % 98 , 6 % 1 , 7 % 98 , 3 % 52 , 8 % 17 , 5 % 67 , 6 % 99 , 3 % 100 , 0 %
Euro / 000 31 dicembre 2024
Ricavi Costi
operativi
Oneri
f inanziari
Proventi
f inanziari
Crediti
verso clienti
Altre attività
correnti
Debiti
commerciali
Altre
passività
correnti
Debiti
f inanziari
totali
Crediti
f inanziari
totali
Totale parti
correlate
489 . 343 ( 21 . 237 ) ( 21 . 442 ) 2 . 465 67 . 876 14 . 867 ( 1 . 199 ) ( 49 . 569 ) ( 350 . 000 ) 104 . 442
Totale Bilancio 491 . 918 ( 166 . 627 ) ( 21 . 943 ) 438 . 584 68 . 844 20 . 978 ( 30 . 927 ) ( 60 . 460 ) ( 350 . 455 ) 104 . 442
Incidenza % 99 , 5 % 12 , 7 % 97 , 7 % 0 , 6 % 98 , 6 % 70 , 9 % 3 , 9 % 82 , 0 % 99 , 9 % 100 , 0 %
Le tabelle di seguito rappresentano l ’ incidenza delle operazioni
con
parti correlate sul Bilancio d ’ esercizio al 31 dicembre 2025 e 2024 .
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