Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2024 Relazione sulla gestione 138 Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2024 Relazione sulla gestione 139

ESRS S3 – COMUNITÀ INTERESSATE

ESRS 2 SBM–2 S3 Interessi e opinioni dei portatori d'interessi

Emerso come non rilevante dall’analisi di doppia rilevanza 2024.

ESRS 2 SBM–3 S3 Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale

ESRS 2 S3–1 Politiche relative alle comunità interessate

ESRS S3–1 Impegni politici in materia di diritti umani, paragrafo 16

SFDR: Allegato I, tabella 3, indicatore n. 9 e allegato I, tabella 1, indicatore n. 11

ESRS S3–1 Mancato rispetto dei principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani, dei principi dell'OIL o delle linee guida dell'OCSE, paragrafo 17

SFDR: Allegato I, tabella 1, indicatore n. 10

Regolamento sugli indici di riferimento: Allegato II del regolamento delegato (UE) 2020/1816 e articolo 12, paragrafo 1, del regolamento delegato (UE) 2020/1818

ESRS S3–2 Processi di coinvolgimento delle comunità interessate in merito agli impatti

ESRS S3–3 Processi per porre rimedio agli impatti negativi e canali che consentono alle comunità interessate di esprimere preoccupazioni

ESRS S3–4 Interventi su impatti rilevanti sulle comunità interessate e approcci per gestire i rischi rilevanti e conseguire opportunità rilevanti per le comunità interessate, nonché efficacia di tali azioni

ESRS S3–4 Problemi e incidenti in materia di diritti umani, paragrafo 36

SFDR: Allegato I, tabella 3, indicatore n. 14

ESRS S3–5 Obiettivi legati alla gestione degli impatti rilevanti negativi, al potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti

ESRS S4 – CONSUMATORI E UTILIZZATORI FINALI

ESRS 2 SBM–2 S4 Interessi e opinioni dei portatori di interessi

Par. [S4 SBM–2] Interessi e opinioni dei portatori di interessi

ESRS 2 SBM–3 S4 Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale

Par. [S4 SBM–3] Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale

ESRS S4–1 Politiche connesse ai consumatori e agli utilizzatori finali

Par. [S4–1] Politiche connesse ai consumatori e agli utilizzatori finali

ESRS S4–1 Politiche connesse ai consumatori e agli utilizzatori finali, paragrafo 16

SFDR: Allegato I, tabella 3, indicatore n. 9 e allegato I, tabella 1, indicatore n. 11

Par. [S4–1] Politiche connesse ai consumatori e agli utilizzatori finali

ESRS S4–1Mancato rispetto dei principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani e delle linee guida dell'OCSE, paragrafo 17

SFDR: Allegato I, tabella 1, indicatore n. 10

Regolamento sugli indici di riferimento: Allegato II del regolamento delegato (UE) 2020/1816 e articolo 12, paragrafo 1, del regolamento delegato (UE) 2020/1818

Par. [S4–1] Politiche connesse ai consumatori e agli utilizzatori finali

ESRS S4–2 Processi di coinvolgimento dei consumatori e degli utilizzatori finali in merito agli impatti

Par. [S4–2] Processi di coinvolgimento dei consumatori e degli utilizzatori finali in merito agli impatti

ESRS S4–3 Processi per porre rimedio agli impatti negativi e canali che consentono ai consumatori e agli utilizzatori finali di esprimere preoccupazioni

Par. [S4–3] Processi per porre rimedio agli impatti negativi e canali che consentono ai consumatori e agli utilizzatori finali di esprimere preoccupazioni

ESRS S4–4 Interventi su impatti rilevanti per i consumatori e gli utilizzatori finali e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti in relazione ai consumatori e agli utilizzatori finali, nonché efficacia di tali azioni

Par. [S4–4] Interventi su impatti rilevanti per i consumatori e gli utilizzatori finali e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti in relazione ai consumatori e agli utilizzatori finali, nonché efficacia di tali azioni

ESRS S4–4 Problemi e incidenti in materia di diritti umani, paragrafo 35

SFDR: Allegato I, tabella 3, indicatore n. 14 Par. [S4–4] Interventi su impatti rilevanti per i consumatori e gli utilizzatori finali e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti in relazione ai consumatori e agli utilizzatori finali, nonché efficacia di tali azioni

ESRS S4–5 Obiettivi legati alla gestione degli impatti rilevanti negativi, al potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti (consumatori e utilizzatori finali)

Par. [S4–5] Obiettivi legati alla gestione degli impatti rilevanti negativi, al potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti

TEMA ENTITY SPECIFIC — SUPPORTO ALLE COMUNITÀ

Supporto alle comunità Par. [Entity specific] Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale.

Par. [Entity specific] Politiche connesse al supporto alle comunità.

Par. [Entity specific] Interventi su impatti rilevanti per il supporto alla comunità e approcci per la gestione dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti per il supporto alla comunità, nonché efficacia di tali azioni.

Par. [Entity specific] Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti.

ESRS G1 – CONDOTTA DELLE IMPRESE

ESRS 2 GOV–1 G1 Ruolo degli organi di amministrazione, direzione e controllo

Par. [G1 GOV–1] Ruolo degli organi di amministrazione, direzione e controllo

ESRS 2 IRO–1 G1 Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti

Par. [IRO–1] Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti

ESRS G1–1 Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese

Par. [G1–1] Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese

ESRS G1–1 Convenzione delle Nazioni Unite contro la corruzione, paragrafo 10, lettera b)

SFDR: Allegato I, tabella 3, indicatore n. 15 Par. [G1–1] Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese

ESRS G1–1 Protezione degli informatori, paragrafo 10, lettera d)

SFDR: Allegato I, tabella 3, indicatore n. 6 Par. [G1–1] Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese

ESRS G1–2 Gestione dei rapporti con i fornitori Par. [G1–2] Gestione dei rapporti con i fornitori

ESRS G1–3 Prevenzione e individuazione della corruzione attiva e passiva

Par. [G1–1] Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese.

Seppur emerso come non rilevante dall’analisi di doppia rilevanza 2024, il Gruppo Moncler fornisce informazioni sulla corruzione attiva e passiva (ESRS G1–3 Par. 18 a, b, c; 20; 21 a), per garantire continuità con quanto riportato nelle Dichiarazioni Consolidate Non Finanziarie degli anni precedenti.

Obbligo di informativa/elemento d'informazione/ Tema entity specific

Obblighi da altri atti legislativi dell’UE19;20;21;22 Ubicazione nella Rendicontazione di Sostenibilità Obbligo di informativa/elemento d'informazione/ Tema entity specific

Obblighi da altri atti legislativi dell’UE19;20;21;22 Ubicazione nella Rendicontazione di Sostenibilità