Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2024 Relazione sulla gestione 113Gruppo Moncler | Relazione Finanziaria Annuale 2024 Relazione sulla gestione 112

Per ogni direttrice strategica, il Gruppo ha definito una serie di impegni basati su un’attenta analisi delle aree in cui può amplificare gli impatti positivi e ridurre quelli negativi. Questa analisi tiene conto sia delle sfide specifiche del settore sia delle aspettative degli stakeholder, inclusi comunità finanziaria, consumatori, fornitori e dipendenti. Integrando la gestione dei rischi con la valorizzazione delle opportunità, il Piano punta a diffondere pratiche sostenibili lungo l’intera catena del valore.

Il Piano include obiettivi di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra basati su criteri scientifici, l’impegno a raggiungere emissioni nette zero (net zero) entro il 2050, oltre al riciclo degli scarti di produzione di nylon nelle proprie sedi e nella filiera produttiva, l’utilizzo entro il 2025 di oltre il 50% di tessuti e filati a più basso impatto, ovvero riciclati, biologici, da agricoltura rigenerativa o certificati secondo specifici standard. Il Piano di Sostenibilità valorizza anche la tracciabilità delle materie prime e il continuo miglioramento degli standard sociali e ambientali lungo la filiera grazie ad una stretta collaborazione con i propri partner produttivi. Sono inoltre previste iniziative di sensibilizzazione interna ed esterna per favorire e valorizzare la diversità e promuovere una cultura sempre più inclusiva oltre all’ottenimento della certificazione Equal Pay. Il Gruppo Moncler si impegna anche a supportare le comunità locali con progetti ad alto valore sociale a favore della collettività e a proteggere dal freddo bambini e famiglie in situazioni di vulnerabilità.

Nella definizione dei driver strategici e dei relativi impegni del Piano sono state tenute in considerazione anche le priorità definite nell’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals — SDG), contribuendo così al loro raggiungimento. Dei 17 macro-obiettivi descritti dagli SDG (come, ad esempio, lottare contro l’ineguaglianza, affrontare i cambiamenti climatici), il Gruppo direttamente o attraverso organizzazioni con cui collabora, contribuisce a 11 di loro.

OBIETTIVI RISULTATI 2024

ACT ON CLIMATE & NATURE

Ridurre le emissioni di CO2 [SDG 7; 13]

2030 Riduzione del 70% delle emissioni CO2e assolute dello scope 1 e 2 vs 2021 (in linea con l’ambizione “1.5°C” dell’iniziativa Science Based Target)

2030 Riduzione del 52% delle emissioni CO2e dello scope 3 per unità di prodotto vendute vs 2021 (in linea con l’ambizione “Well Below 2°C” dell’iniziativa Science Based Target)

2050 Net zero

→ -6% vs 2023 le emissioni CO2e scope 1 e 2 assolute (-53% vs 2021)

→ -5% vs 2023 le emissioni CO2e scope 3 assolute (+5% vs 2021)

Ongoing 100% carbon neutral in tutte le sedi aziendali a gestione diretta nel mondo (uffici, negozi, sedi produttive e polo logistico)

Ongoing 100% energie rinnovabili in tutte le sedi aziendali a gestione diretta nel mondo (uffici, negozi, sedi produttive e polo logistico)

2024 90% di veicoli a basso impatto ambientale nel parco auto aziendale del Gruppo nel mondo

Ongoing Certificazione LEED per tutte le nuove costruzioni aziendali

Ongoing Certificazione LEED per tutti i nuovi negozi*

*Esclusi gli shop-in-shop

✓ Mantenuta la carbon neutrality nelle sedi aziendali a gestione diretta

nel mondo (uffici, negozi, sedi produttive e polo logistico)

✓ 100% energie rinnovabili in tutte le sedi aziendali a gestione diretta nel mondo (uffici, negozi, sedi produttive e polo logistico)

✓ 98% di vetture ibride ed elettriche nel parco auto aziendale del Gruppo nel mondo

→ Avviato il processo di certificazione LEED for Building Design and Construction per il nuovo Headquarter di Moncler a Milano la cui realizzazione sarà finalizzata nel corso del 2025

✓ Proseguito il processo di certificazione LEED per i nuovi negozi del Gruppo nel mondo

✓ Compensate le emissioni residue non evitabili attraverso progetti certificati sul mercato volontario e focalizzati rispettivamente sull’economia circolare e sull’energia rinnovabile

Ongoing Promozione di misure di efficientamento energetico ed energie rinnovabili lungo la catena di fornitura

✓ Proseguito il programma di coinvolgimento della catena di fornitura che prevede oltre ad attività di energy assessment finalizzate all’identificazione di azioni concrete per la riduzione dei consumi energetici e alla promozione di energia da fonti rinnovabili, anche attività a supporto dei fornitori per la definizione di target di riduzione delle emissioni di CO2 secondo standard riconosciuti a livello internazionale

Salvaguardare la biodiversità [SDG 6; 12; 14; 15]

2024 Aggiornamento dell’analisi dell’impatto sulla biodiversità delle materie prime strategiche

✓ Aggiornata l’analisi dell’impatto sulla biodiversità delle materie prime

strategiche secondo gli sviluppi dei Science Based Targets for Nature

2025 Supporto ad iniziative di Zero Deforestation e gestione sostenibile delle foreste

→ Tutti i materiali in carta, cartone e legno utilizzati dal Gruppo sono realizzati esclusivamente con materie prime riciclate e/o riusate e/o certificate dal Forest Stewardship Council (FSC) e/o dal Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC)

→ Proseguiti i tavoli di lavoro sulla EU Deforestation Regulation

2024 Lancio dei progetti di agricoltura rigenerativa nelle filiere del cotone e della lana volti a diminuire e/o evitare gli impatti sulla biodiversità

✓ Filiera lana: esteso il progetto di agricoltura rigenerativa in Australia con

PUR Projet attraverso l’ampliamento del numero di allevamenti coinvolti ✓ Filiera cotone: proseguito il sostegno al progetto Unlock ed estensione

dello stesso a coltivazioni in India e Stati Uniti; e continuata la collaborazione con Ecosystem Services Market Consortium per progetti in Tennessee

LEGENDA ✓ Obiettivo raggiunto → Obiettivo on time ⚪ Obiettivo posticipato