75 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS74 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS GRUPPO MONCLER 2023
Obiettivo raggiunto Obiettivo on-time Obiettivo posticipato
OBIETTIVI RISULTATI 2023
NURTURE UNIQUENESS
PROMUOVERE UNA CULTURA INCLUSIVA ATTRAVERSO LA FORMAZIONE [SDG 4; 5]
2023 Town hall su temi di diversità, equità e inclusione
Svolto il primo town hall sul tema della cultura inclusiva coinvolgendo l intera popolazione Moncler e Stone Island nel mondo
2023 Definizione delle linee guida e avvio di programmi di formazione sulla leadership inclusiva
Condivise le linee guida sui programmi di forma- zione sulla leadership inclusiva con le Region e avviati i corsi con il top management
2024 NEW 100% dei dipendenti coinvolti in un programma di for- mazione su temi di diversità, equità e inclusione
2024 NEW Estensione di MONCampus, il programma di forma- zione aziendale per giovani talenti, nel mondo
2025 NEW Aggiornamento del modello di leadership PIUMA, il sistema aziendale di valutazione della performance, con un focus sull inclusività
GARANTIRE LA RAPPRESENTATIVITÀ [SDG 4; 5]
2023 Allargare il pool di talenti a cui il Gruppo attinge a livello mondo coinvolgendo nuove università e scuole in un ottica di maggiore diversity
Selezionati i primi gruppi di neolaureati dalle uni- versità identificate attraverso il QS Sustainability Rankings in tutte le Region del Gruppo
2025 ≥ 50% di donne sul totale della popolazione aziendale
≥ 50% di manager donne sul totale del management
≥ 50% di junior manager donne sul totale dei junior manager
≥ 50% di top manager donne sul totale dei top manager
≥ 50% di manager donne nelle funzioni che generano ricavi sul totale dei manager nelle funzioni che gene- rano ricavi
≥ 50% di donne in posizioni STEM sul totale delle po- sizioni STEM*
* Science, technology, engineering, and mathematics
69% di donne sul totale della popolazione aziendale
51% di manager donne sul totale del management
55% di junior manager donne sul totale dei junior manager
42% di top manager donne sul totale dei top manager
49% di manager donne nelle funzioni che gene- rano ricavi sul totale dei manager nelle funzioni che generano ricavi
67% di donne in posizioni STEM sul totale delle posi- zioni STEM
Obiettivo raggiunto Obiettivo on-time Obiettivo posticipato
OBIETTIVI RISULTATI 2023
CREARE UN SISTEMA DI PROCEDURE E POLITICHE A SUPPORTO DELLA DIVERSITY, EQUITY & INCLUSION (DE&I)
2023 Applicazione di una politica sul congedo parentale a livello mondo
Presentata all intera popolazione Moncler e Stone Island la nuova politica globale per i neogenitori, New Parents Policy, che offre a tutti i dipendenti, indi- pendentemente dal genere, stato civile o orienta- mento sessuale e affettivo, 16 settimane di congedo completamente retribuito
ONGOING Rafforzamento dei sistemi di protezione dei dipendenti
Lanciata una nuova campagna di comunicazione in- terna sulla procedura di whistleblowing
Svolti incontri con i responsabili delle risorse umane delle Region per sensibilizzarli sull importanza della procedura whistleblowing e sulle modalità di segnala- zione a valle dell ultimo aggiornamento della Politica di whistleblowing
2024 NEW Lancio dell iniziativa Ferie Solidali* in Italia * La possibilità di cedere a titolo gratuito i giorni di ferie ad un collega per
agevolarlo nella gestione di specifici e particolari bisogni
2025 Certificazione Equal Pay a livello mondo (perimetro marchio Moncler)
2025 Pubblicazione di un DE&I report Proseguito il processo di integrazione di indicatori di performance DE&I nel sistema di rendicontazione dei dati inerenti la popolazione aziendale
VALORIZZARE LE PERSONE [SDG 3]
ONGOING Ripetizione annuale dell analisi di clima interno a livello mondo
Svolta la settima analisi di clima interno, MONVoice, con un tasso di risposta del 92% coinvolgendo 5.816 persone a livello Gruppo
2023 Inserimento di un obiettivo legato alla DE&I nei sistemi di remunerazione di Management By Objecti- ve (MBO) per il top management del Gruppo
Obiettivo raggiunto nel 2022
2024 NEW Lancio della seconda survey sulla Diversità, Equità e Inclusione coinvolgendo il 100% dei dipendenti a livello mondo
