13 LETTERA AGLI STAKEHOLDER12 LETTERA AGLI STAKEHOLDER GRUPPO MONCLER 2023

Ogni giorno, in Moncler e in Stone Island, lavoriamo per continua- re ad integrare le tematiche di sostenibilità nel nostro modello di business. Lo facciamo con passione, inventiva, umiltà e la necessaria con- cretezza. Lo facciamo con il senso di urgenza che le sfide ambientali e socia- li ci impongono. È un percorso che porta con sé la necessità di cambiamenti forti nel modo in cui lavoriamo. È un percorso collettivo che permea in modo trasversale il nostro modo di lavorare e quello delle persone con cui collaboriamo lun- go la catena del valore. L unico percorribile per avere risultati su più ampia scala.

È con il contributo di tutti che le nostre ambizioni si trasformano in fatti anno dopo anno. Nel 2023 oltre il 25% dei filati e tessuti utilizzati nelle collezioni so- no stati realizzati con materie prime a più basso impatto rispetto a materiali convenzionali, con più del 40% di nylon derivante da ma- teriale riciclato. Nelle nostre sedi e negozi utilizziamo solo energia proveniente da fonti rinnovabili e abbiamo ridotto del 50% le emissioni dirette ri- spetto al 2021. Prosegue anche l impegno ad accompagnare la filie- ra in un percorso non semplice ma necessario di decarbonizzazione. Siamo poi felici di aver offerto ai figli dei nostri dipendenti del nostro polo produttivo in Romania la possibilità di avere accesso ad una scuola dell infanzia d eccellenza che offre un educazione innovati- va in più lingue secondo l approccio di Reggio Children. Questo è uno dei progetti a cui sono più legato. Perché i bambini, non solo quelli di Bacau ma quelli di ogni parte, sono lì a ricordar- ci che è oggi il momento di costruire l idea di futuro a cui aspiriamo.

REMO RUFFINI PRESIDENTE E AMMINISTRATORE DELEGATO

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