OBIETTIVI RISULTATI 2021
OBIETTIVO ON TIME OBIETTIVO RAGGIUNTO
2023 NEW Applicazione di una politica sul congedo parentale a livello mondo
2022 NEW Rafforzare i sistemi di protezione dei dipendenti
Lanciata una nuova campagna di comu- nicazione interna sulla procedura di whistleblowing
Svolti incontri one-to-one o video confe- rence con i responsabili delle risorse umane delle Region di Moncler per sen- sibilizzarli sull importanza del whist- leblowing e sulle modalità di segnalazione
2025 NEW Certifi cazione Equal Pay a livello mondo (perimetro marchio Mon- cler)
2025 NEW Pubblicazione di un DE&I report
VALORIZZARE LE PERSONE [SDG 3]
ONGOING Ripetizione annuale dell'analisi di
clima interno a livello mondo
Svolta la quinta analisi di clima interno, MONVoice, con un tasso di risposta del 88% e coinvolgendo 4.286 persone a livello Gruppo
2021 Estensione del programma di va- lutazione della performance al 100% dei dipendenti a tempo in- determinato nel mondo
Valutato il 100% della popolazione elegibile del marchio Moncler (4.147 persone, +53% vs il 2020)
Iniziata l estensione del programma di valutazione della performance ai dipen- denti Stone Island
2023 NEW Inserimento di un obiettivo legato alla DE&I nei sistemi di remunera- zione di Management By Objecti- ve (MBO) per il top management del Gruppo
PROMUOVERE NUOVI MODI DI LAVORARE
2022 NEW Aumento delle opportunità di networking
Proseguita l iniziativa Thank Boss It s Friday! per conoscere meglio e proporre suggerimenti al top management in un ottica di dialogo aperto nelle sedi corporate italiane e lanciata anche nelle altre Region
2.600 ore di volontariato svolte durante l orario di lavoro
2023 NEW Sviluppo di nuove iniziative da in- serire nei programmi di onboar- ding
Un Buddy attivo per ogni nuovo assunto in Italia (perimetro marchio Moncler) al fine di offrire un ingresso in azienda personalizzato e più coinvolgente
2023 Implementazione di un nuovo modello organizzativo aziendale basato su team di lavoro cross- funzionali e cross-culturali
Lavoro da remoto adottato dal 100% dei dipendenti delle sedi corporate
2023 NEW Creazione di un Diverse Steering Committee per i progetti più stra- tegici
OBIETTIVI RISULTATI 2021
OBIETTIVO ON TIME OBIETTIVO RAGGIUNTO
2023 NEW Definizione delle linee guida e av- vio di programmi di formazione sulla leadership inclusiva
2021 Incremento del 10% vs il 2020 delle ore medie di formazio- ne attraverso MAKE (Moncler Academy for Knowledge & Excel- lence)
+1.900% vs il 2020 delle ore medie di formazione erogate a livello mondo (2.194 ore nel 2021 rispetto a 110 ore nel 2020)
2022 NEW Estensione dei percorsi formati- vi MAKE (Moncler Academy for Knowledge & Excellence) al 100% dei dipendenti di Stone Island
Creato un modulo formativo MAKE per i dipendenti di Stone Island
GARANTIRE LA REPRESENTATION [SDG 4; 5]
2023 NEW Allargare il pool di talenti a cui il Gruppo attinge a livello mondo coinvolgendo nuove università e scuole in un ottica di maggiore diversity
2025 NEW ≥ 50% di donne sul totale della popolazione aziendale
70% di donne sul totale della popolazione aziendale
≥ 50% di manager donne sul tota- le del management
52% di manager donne sul totale del management
≥ 50% di junior manager donne sul totale dei junior manager
56% di junior manager donne sul totale dei junior manager
≥ 50% di top manager donne sul totale dei top manager
37% di top manager donne sul totale dei top manager
≥ 50% di manager donne nelle funzioni che generano ricavi sul totale dei manager nelle funzioni che generano ricavi
57% di manager donne nelle funzioni che generano ricavi sul totale dei manager nelle funzioni che generano ricavi
≥ 50% di donne in posizioni STEM sul totale delle posizioni STEM
65% di donne in posizioni STEM sul totale delle posizioni STEM
CREARE UN SISTEMA DI PROCEDURE E POLITICHE A SUPPORTO DELLA DIVERSITY, EQUITY & INCLUSION (DE&I)
2021 Rafforzare la cultura dell inclusio- ne e valorizzare la diversità, den- tro e fuori il Gruppo, e costituzione di un Comitato per la Diversità, Equità e Inclusione
Costituito il Comitato per la Diversità, Equità e Inclusione
Svolta una survey sulla Diversità, Equità e Inclusione coinvolgendo il 100% dei dipendenti Moncler
Definiti obiettivi e progetti sulla Diversi- tà, Equità e Inclusione per il Gruppo
2022 NEW Aggiornamento del processo di sele- zione per una sempre maggiore va- lorizzazione e tutela delle diversità
2022 NEW Pubblicazione del DE&I Manifesto e delle politiche in ambito diversi- tà, equità e inclusione
76 77 MONCLER GROUP
2021 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESSGESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS
