Queste situazioni sono infatti associabili a contesti in cui il benes- sere dell oca è compromesso a causa di diversi fattori, tra cui l e- levata densità di allevamento, una dieta inadeguata, l assenza di accesso all esterno oppure inappropriate modalità di gestione de- gli animali.
Un altro indicatore importante e innovativo introdotto nel Pro- tocollo è la valutazione della relazione uomo-animale attraverso la risposta ad un test specifi co (HAR test, Estep and Hetts, 1992).
Tutti i fornitori si devono attenere scrupolosamente ai requi- siti previsti dal Protocollo, a garanzia della tracciabilità della ma- teria prima, del rispetto dell animale e della più alta qualità ad ogni anello della catena di fornitura. Per verificare il rispetto dei prin- cìpi contenuti nel Protocollo, Moncler svolge costantemente delle stringenti attività di audit sul campo lungo tutta la sua filiera della piuma che è particolarmente verticalizzata. La filiera include di- verse tipologie di soggetti: gli allevamenti di oche, i macelli dove gli animali vengono esclusivamente abbattuti per la produzione di carne e dove successivamente viene prelevata la piuma, le azien- de che effettuano le fasi di lavaggio, pulizia, selezione e lavorazio- ne della materia prima. Inoltre, vanno considerati i façonisti che, a valle del processo di acquisto della piuma, confezionano il pro- dotto finito.
Al fine di garantire la massima imparzialità delle verifiche: gli audit sono commissionati e pagati direttamente da Mon-
cler e non dal fornitore; l attività di certificazione è stata affidata ad un ente terzo
qualificato i cui auditor sono stati formati da veterinari e zo- otecnici del Dipartimento di Medicina Veterinaria dell Uni- versità degli Studi di Milano;
l operato dell ente certificatore è a sua volta soggetto alla verifica di un altro organismo di certificazione esterno ac- creditato.
In particolare, nel 2021, nonostante le limitazioni dovute all e- mergenza sanitaria da Covid-19, sono stati condotti 136 audit on site di terza parte, verificando così tutte le entità della filiera. In tutti i casi in cui sono state riscontrate delle non conformità non gravi durante le attività di verifica, gli allevamenti hanno dovuto mettere in atto tempestive azioni correttive prima di ottenere la certificazione. Durante gli audit svolti in nessuna farm sono sta- ti riscontrati casi di spiumaggio di animali vivi o di alimentazione forzata.
Per comunicare in modo trasparente l impegno dell A- zienda in tale ambito, all interno di tutti i capi Moncler è inseri- ta un etichetta con l indicazione Piuma certificata DIST . Questo importante risultato è stato ottenuto grazie all estensione della tracciabilità della piuma, secondo i princìpi definiti nel Protocol- lo DIST, fino all ultima parte della catena di fornitura, ossia fino al prodotto finito.
Al fine di favorire un percorso di miglioramento continuo e incidere quindi in modo significativo sul livello di benessere degli animali, Moncler si impegna a coinvolgere e sensibilizzare la pro- pria filiera anche attraverso attività di formazione. A tal proposito, nel corso del 2021 è proseguita l attività di training da remoto per i façonisti del capospalla e della maglieria sul rispetto della proce- dura di tracciabilità, erogando cinque corsi di formazione per un totale di circa 25 ore.
Il Protocollo DIST è un documento stringente e innovativo e vuole continuare ad esserlo. È per questo che è in continua evolu- zione ed è soggetto a revisione periodica attraverso il multi-sta- keholder forum. Moncler non intende infatti accontentarsi dei risultati ottenuti, ancorché significativi, ma è determinata a con- tinuare ad impegnarsi per promuovere standard sempre più am- biziosi, accogliendo anche gli spunti di riflessione forniti dagli stakeholder.
Anche Stone Island è impegnata a garantire che la piuma utilizzata nei propri prodotti sia ottenuta nel rispetto del benesse- re animale. L Azienda acquista solo piuma d anatra certificata se- condo il protocollo Responsible Down Standard (RDS). Dal 2022 verranno svolti audit sociali e ambientali pilota sulla filiera di Sto- ne Island. E a partire dal 2023, tutti i fornitori del Marchio dovran- no essere compliant con i requisiti sociali e ambientali verificati tramite gli audit.
Con riferimento ad altri materiali di origine animale, il Gruppo non utilizza coniglio, incluso coniglio d angora, e nessun materiale di specie a rischio di estinzione appartenenti alle categorie CITES. Inoltre entro il 2025, il Gruppo si impegna ad utilizzare solo lana merino certificata mulesing free.
MONCLER NON UTILIZZERÀ PIÙ PELLICCIA
Moncler a gennaio 2022 ha annunciato che eliminerà la pelliccia da tutte le sue colle- zioni aderendo alla Policy Fur Free Retailer. L Azienda, nel 2022, interromperà l ac- quisto di pelliccia proveniente da animali allevati o catturati in natura esclusivamente per questo scopo. L ultima collezione con capi con pelliccia sarà l Autunno-Inverno 2023.
Questa decisione riflette il continuo impegno di Moncler ad adottare pratiche di business sempre più responsabili ed è coerente con il costruttivo dialogo avviato da tempo con l associazione animalista italiana LAV come rappresentante della Fur Free Alliance.
Stone Island, che non utilizza pelliccia dal 2018, si impegna a non utilizzarla anche in futuro.
4.3 DIALOGARE PER CRESCERE INSIEME
Il dialogo trasparente e costante è alla base di qualsiasi rapporto basato sulla fi ducia. È un elemento essenziale per favorire una crescita congiunta, una profi cua collaborazione e una mutua soddisfazione.
Il Gruppo è attento al dialogo con i propri fornitori e alla condivi- sione delle buone prassi, sia su aspetti tecnici legati alle attivi- tà di business, sia su aspetti volti a promuovere comportamenti responsabili. Il dialogo è instaurato attraverso diversi canali che vanno da incontri quotidiani a momenti istituzionali.
Sono quotidiane le interazioni con i tecnici e gli ispettori di Moncler e Stone Island deputati alla supervisione delle diverse attività inerenti alla produzione. Gli incontri con gli esperti azien- dali sono infatti volti a fornire un supporto specializzato in tutte le fasi dei processi produttivi per trasferire conoscenza tecnica e ri- solvere eventuali criticità. Per quanto riguarda l outerwear, il team di tecnici è stato rafforzato nel corso degli anni per garantire una presenza più capillare presso i façonisti in Italia e all estero, favo- rendo la possibilità di intensificare i già numerosi controlli sulla qualità e sull avanzamento del lavoro in e a fine linea. Periodi- camente i tecnici del Gruppo partecipano a meeting aziendali per poter analizzare il campionario, condividere gli standard di indu- strializzazione, i risultati raggiunti nella stagione precedente e gli obiettivi per la successiva.
Durante l emergenza sanitaria da Covid-19 tutte le azio- ni messe in atto dal Gruppo Moncler sono state guidate prima di tutto dall obiettivo primario di proteggere la salute di tutti (dipen- denti, collaboratori, fornitori, clienti, ecc.) e poi mantenere il più possibile la continuità del business. Vedi anche pag. 113.
Il dialogo che ha sempre caratterizzato il rapporto con i par- tner di fornitura, in questo periodo si è fatto più intenso e anco- ra più collaborativo per studiare le migliori soluzioni da attuare in un contesto così complesso, imprevedibile e difficile per tutti gli attori della filiera e del settore. È con questo spirito che Moncler ha aderito alla call to action promossa dall Organizzazione Inter- nazionale del Lavoro (OIL) a sostegno delle filiere dell industria dell abbigliamento ed ha continuato a rispettare termini e moda- lità di pagamento, ha messo in campo attività di sostegno econo- mico per gli attori della filiera più in difficoltà e ha continuato a monitorare attraverso audit di terza parte il rispetto dei princìpi contenuti nel Codice Etico e nel Codice di Condotta Fornitori rela- tivi ai diritti umani, alla salute e sicurezza dei lavoratori e al rispet- to dell ambiente.
A causa dell emergenza sanitaria da Covid-19, anche nel 2021, non è stato però possibile svolgere i tradizionali incontri
148 149 BE FAIR MONCLER GROUP
2021BE FAIR
