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IL PACKAGING NEL CANALE E-COMMERCE

Con l internalizzazione del canale e-commerce sono stati realizzati due tipi di packa- ging: PACKAGING SIGNATURE : i prodotti sono presentati in una scatola Moncler riutiliz- zabile, chiusa con un nastro tricolore. La scatola logistica esterna è realizzata in carta 100% riciclata proveniente da

foreste gestite responsabilmente La scatola interna Signature è realizzata in carta da foreste gestite responsabil-

mente, di cui oltre il 50% da fonti riciclate Le buste interne incluse con i piumini sono realizzate con bottiglie di plastica

riciclate post-consumo Gli appendiabiti inclusi con i piumini sono realizzati in plastica riciclata La consegna dell ultimo miglio viene effettuata tramite il servizio UPS® carbon

neutral per le Region America ed EMEA, mentre per Corea e Giappone Moncler neutralizza le emissioni dell ultimo miglio tramite progetti di compensazione.

PACKAGING MONCLER BORN TO PROTECT : questa opzione usa un numero ridotto di strati di imballaggio, inserendo i prodotti in packaging leggeri e riutilizzabili. La scatola logistica esterna è realizzata in carta 100% riciclata proveniente da

foreste gestite responsabilmente Le buste interne sono realizzate con bottiglie di plastica riciclate post-consumo Gli appendiabiti sono realizzati in plastica riciclata La consegna dell ultimo miglio viene effettuata tramite il servizio UPS® carbon

neutral per le Region America ed EMEA, mentre per Corea e Giappone Moncler neutralizza le emissioni dell ultimo miglio tramite progetti di compensazione.

PLASTICA MONOUSO9 L impatto della plastica sull ambiente, in particolare della plastica monouso, è ormai diventato un tema molto importante per il no- stro pianeta per il quale anche il Gruppo Moncler vuole contribuire attraverso impegni concreti: è obiettivo del Gruppo ridurre pro- gressivamente l utilizzo della plastica vergine monouso fino ad arrivare alla sua completa eliminazione entro il 2023.

Ad oggi l 87% della plastica monouso usata dal Gruppo è costituita da plastica riciclata. Per Moncler tale percentuale si alza al 92% segnando un aumento di 48 punti percentuali rispetto al 2020 dove rappresentava il 44%.

La scelta di sostituire la plastica vergine monouso con pla- stica riciclata è frutto di un analisi di Life Cycle Assessment con- dotta con il Politecnico di Milano per identificare la miglior alternativa dal punto di vista ambientale e tecnico-prestazionale. Da tale analisi è emerso che la plastica riciclata abbatte le emis- sioni di CO2 del 35% e il consumo d acqua del 60% rispetto alla plastica vergine. Oltre a privilegiare la plastica riciclata, molti arti- coli monouso sono stati sgrammati del 10% consentendo così un alleggerimento del peso unitario e una diminuzione dell utilizzo di materia prima. Vedi anche pagg. 71; 74.

9 Il dato include la totalità della plastica monouso totale, non solo quella utilizzata per il packaging acquistata nel 2021.

PLASTICA MONOUSO9

Gruppo Moncler 2021 Plastica (kg) 537.229 Riciclata 87% Riciclabile 99% Compostabile -

CARTA10 Tutta la carta e il cartone utilizzati dal Gruppo provengono da fore- ste gestite in modo responsabile. Dato l elevato utilizzo sono co- stante oggetto di progetti di miglioramento legati alla riduzione, ove possibile, del loro impiego e all aumento della percentuale di materiale riciclato contenuto.

Ad oggi il 71% della carta del Gruppo è riciclata, per Mon- cler tale percentuale si alza al 73% segnando un aumento di 22 punti percentuali rispetto al 2020 dove rappresentava il 51%.

CARTA10

Gruppo Moncler 2021 Carta (kg) 2.353.416 Riciclata 71% Riciclabile 100% Multiuso 16% Certificata FSC >98%

5.3 QUALITÀ E SICUREZZA

Per il Gruppo Moncler la qualità è sempre stata e continuerà ad essere una priorità. Nella ricerca dell eccellenza il Gruppo non ammette compromessi: dalla scelta dei migliori materiali, all accuratezza nella realizzazione dei capi, alla selezione dei migliori fornitori formati e supportati da tecnici specializzati.

QUALITÀ E SICUREZZA DEL PRODOTTO La qualità, la sicurezza e l innovazione dei prodotti sono al centro dell attenzione del Gruppo Moncler. A tal fine, sia Moncler sia Sto- ne Island attuano stringenti controlli sull intera catena del valore. Ogni prodotto è ideato e realizzato con la supervisione diretta e vi- gile di esperti del Gruppo. Entrambi i Marchi infatti gestiscono in- ternamente la fase creativa e lo sviluppo dei prototipi e si avvalgono di laboratori terzi costantemente supervisionati per re- alizzare il prodotto finito, oltre che, per quanto riguarda Moncler, della propria unità produttiva in Romania.

Fin dalla fase di progettazione dei capi e di acquisto delle materie prime, la qualità e la sicurezza rappresentano una priorità per il Gruppo. La qualità della piuma, del nylon, del cotone ma an- che delle altre materie prime utilizzate per produrre i capi di en- trambi i Marchi, unita alla costante ricerca e sperimentazione, sono elementi fondamentali per garantire un prodotto finale d ec- cellenza. È per questo che il Gruppo seleziona attentamente i pro- pri fornitori e sottopone i materiali sia a rigorosi controlli prima di essere messi in produzione sia ad accurate verifiche su composi- zione, sostanze chimiche e caratteristiche fisico-meccaniche, in- dispensabili ad assicurare la performance tecnica attesa.

In particolare, il Gruppo richiede contrattualmente ai propri partner produttivi di operare nel rispetto assoluto delle più restrit- tive legislazioni internazionali applicabili in materia di sostanze chimiche e di performance, tra cui il regolamento europeo REA- CH11, i requisiti cinesi GB12 e quelli giapponesi JIS13.

I fornitori sono vincolati contrattualmente ad attenersi alle indicazioni contenute nel Capitolato di Conformità che contiene le principali richieste di compliance di entrambi i Marchi ai propri fornitori e relativi sub-fornitori, tra cui tintorie, lavanderie e ricami- fici. Il Capitolato viene aggiornato periodicamente, tenendo conto di regolamenti internazionali nonché di parametri volontari e impe- gni presi da Moncler e da Stone Island e al suo interno sono incluse la Product Restricted Substances List (PRSL), la Manufacturing Restricted Substances List (MRSL) e, per Moncler, il Manual of Performances per i requisiti prestazionali e fisico-meccanici.

Nel 2021 è stato avviato un gruppo di lavoro per la revisione e aggiornamento della PRSL e MRSL a livello Gruppo, l attività si è

10 Il dato include la totalità della carta, non solo quella utilizzata per il packaging acquistata nel 2021.

11 Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals. 12 National Standard of the People s Republic of China. 13 Japanese Industrial Standards.

184 MONCLER GROUP

2021 THINK CIRCULAR & BOLD185THINK CIRCULAR & BOLD

Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - Dichiarazione consolidata non finanziaria 2021Moncler - 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