OBIETTIVI RISULTATI 2021
OBIETTIVO ON TIME OBIETTIVO RAGGIUNTO
UTILIZZARE UN PACKAGING SEMPRE PIÙ SOSTENIBILE [SDG 14]
2021 100% packaging sostenibile per i clienti finali di Moncler
100% del packaging destinato a cliente finale di Moncler è realizzato con mate- riali a più basso impatto
2022 NEW 100% packaging sostenibile per i clienti finali di Stone Island
98% del packaging destinato a cliente finale di Stone Island è realizzato con materiali a più basso impatto
2023 Zero plastica convenzionale monouso
Eliminata quasi tutta la plastica vergine monouso
87% della plastica monouso utilizzata dal Gruppo è costituita da plastica riciclata (perimetro marchio Moncler: 92%, +48 punti percentuali vs il 2020)
2023 100% packaging sostenibile nei processi logistici
88% della plastica (monouso e multiuso) del packaging dei processi logistici del Gruppo è costituita da plastica ricicla- ta (perimetro marchio Moncler: 94%, +50 punti percentuali vs il 2020)
Tutta la carta utilizzata nel packaging dei processi logistici del Gruppo provie- ne da fonti gestite in modo responsa- bile e l 84% è costituita da carta riciclata (perimetro marchio Moncler: 84%, +7 punti percentuali vs il 2020)
DIFFONDERE LA CULTURA DELLA SOSTENIBILITÀ
2023 NEW 100% della forza vendita coinvol- ta in un programma di formazione sulla sostenibilità e sui materiali e componenti sostenibili utilizzati nelle collezioni, a livello mondo
100% dei Sales Assistant formati su tessuti e accessori a più basso im- patto ambientale utilizzati nella colle- zione Moncler Born To Protect
BE FAIR
RAFFORZARE I SISTEMI DI TRACCIABILITÀ DELLE MATERIE PRIME [SDG 12]
2023 100% dei fornitori di piuma confor- mi anche con i nuovi moduli diritti umani e ambiente inclusi nel Proto- collo DIST (Stone Island adotterà
gli stessi moduli ambientali e so- ciali nella propria catena di forni- tura certificata Responsible Down Standard RDS)
Svolti audit pilota per testare la checklist dei moduli diritti umani e ambiente su un campione di circa 40 fornitori di piuma Moncler
2023 100% delle materie prime strate- giche tracciate
2024 100% delle materie prime strate- giche in linea con il Responsible Raw Materials Manual
2024 NEW Collezioni Moncler fur free
Annunciato a gennaio 2022 che Moncler eliminerà la pelliccia da tutte le sue collezioni a partire dal 2024
Stone Island non utilizza pelliccia dal 2018 e si è impegnata a non utilizzarla nemmeno in futuro
OBIETTIVI RISULTATI 2021
OBIETTIVO ON TIME OBIETTIVO RAGGIUNTO
2025 NEW 100% della lana merino utilizzata nelle collezioni 2025 sarà certifi- cata mulesing free
NEW Strategia e obiettivi sul cotone so-
stenibile in fase di definizione
PROMUOVERE UN LUOGO DI LAVORO SICURO E EQUO [SDG 8]
2025 Almeno l 80% dei fornitori strate- gici allineati ai più alti livelli del- lo standard di compliance sociale del Gruppo Moncler
Eseguiti 180 audit etico-sociali. 100% dei fornitori di capospalla auditati su aspetti etico-sociali nel triennio 2019-2021*
* Il dato include anche gli audit su aspetti etico-sociali svolti da Stone Island prima dell'integrazione nel Gruppo Moncler
Circa l 80% dei fornitori strategici allineati ai più alti livelli dello standard di compliance sociale del Gruppo Moncler
ONGOING Prosecuzione mappatura dei for- nitori certifi cati secondo le norme ISO 14001 e ISO 45001 e avvio di una campagna di sensibilizzazione
Mappato il 100% dei fornitori indiretti in materia di certificazioni su salute, sicurezza e ambiente
ONGOING Prosecuzione della promozione di certificazioni in materia di salute e sicurezza e ambiente presso i siti dei fornitori
Proseguita attività di sensibilizzazione sui fornitori volta a promuovere l importanza dei processi di certifi cazione
2025 NEW 100% dei fornitori strategici valu- tati e coinvolti in un analisi sul living wage
Avviato un progetto pilota, con il supporto di un ente terzo, per testare la metodo- logia di valutazione delle pratiche salariali in ottica di living wage attuate all'interno del sito produttivo in Romania e presso due fornitori strategici di Moncler
NURTURE UNIQUENESS
PROMUOVERE UNA CULTURA INCLUSIVA ATTRAVERSO LA FORMAZIONE [SDG 4; 5]
2022 100% dei dipendenti coinvolti in un piano triennale di sensibilizza- zione ed educazione sulle diverse culture
Erogato il corso sulla cultura italiana al 100% dei dipendenti
Estesi i corsi sulla cultura americana, coreana e giapponese ai dipendenti di Stone Island
2022 NEW 100% dei dipendenti coinvolti in corsi di formazione sugli Uncon- scious Bias
100% del top management del Gruppo coinvolto nel corso sugli Unconscious Bias
2022 NEW Ampliamento delle attività di coinvolgimento della popolazione aziendale
190 momenti di comunicazione con i dipendenti, per informarli e aggiornarli regolarmente e in modo diretto, ris- petto a decisioni, risultati, iniziative e attività aziendali
2023 NEW Townhall su temi di diversità, equità e inclusione
74 75 MONCLER GROUP
2021 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESSGESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS
