INDICI INFORTUNISTICI (LUOGO DI LAVORO E IN ITINERE) PER GENERE
Gruppo Moncler Marchio Moncler 2021 2021 2020 2019 Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne Indice di incidenza3 5,48 3,72 6,26 5,33 3,53 6,07 2,96 3,29 2,83 5,47 5,33 5,53 Indice di gravità4 0,11 0,09 0,12 0,11 0,10 0,12 0,02 0,03 0,02 0,08 0,08 0,08 Indice di frequenza5 3,47 2,44 3,90 3,33 2,27 3,74 1,73 1,90 1,67 3,38 3,34 3,40
PLASTICA UTILIZZATA NEL PACKAGING Gruppo Moncler Marchio Moncler 2021 2021 2020 2019 Quantità (Tonnellate) 689,2 536,66 358,4 453,34 di cui riciclabile 99% 98% 100% 96% di cui riciclata 90% 94% 60% 31%
METODO DI SMALTIMENTO PER TIPOLOGIA DI RIFIUTO
TONNELLATE Gruppo Moncler Marchio Moncler 2021 2021 2020 2019 Recupero 979,3 964,6 1.050,7 800,7 rifiuti non pericolosi 976,4 961,9 1.050,2 800,4 rifiuti pericolosi 2,9 2,7 0,5 0,3 Riciclo 78,5 78,5 63,1 56,9 rifiuti non pericolosi 78,5 78,5 63,1 56,9 rifiuti pericolosi - - - - Altro7 23,7 23,7 22,5 60,5 rifiuti non pericolosi 0,40 0,4 22,4 60,4 rifiuti pericolosi 23,38 23,38 0,1 0,1 Totale rifiuti prodotti 1.081,5 1.066,8 1.136,3 918,1
EMISSIONI DI CO e INDIRETTE Periodo di rendicontazione: 01.01.2021 31.12.2021 per marchio Moncler e 01.04.2021 31.12.2021 per marchio Stone Island
TONNELLATE DI CO2e Gruppo Moncler Marchio Moncler 2021 2021 Emissioni indirette (scope 3) 200.686 146.005 Materie prime 142.631 97.873 Investimenti 15.237 14.699 Energia indiretta 773 716 Magazzini terziarizzati 407 407 Trasporto e distribuzione 22.148 18.114 di cui trasporto via nave 258 101 di cui trasporto via aereo 19.809 16.538 di cui trasporto via terra 2.081 1.475 Rifiuti 72 69 Trasferte di lavoro 589 540 Spostamento dipendenti casa-lavoro 6.624 6.031 Utilizzo del prodotto 9.055 5.338 Fine vita del prodotto 3.150 2.218
3 Indice di incidenza: (numero di infortuni/numero totale dei dipen- denti) x 1.000.
4 Indice di gravità: (numero di giornate perse per infortuni/numero totale di ore lavorate) x 1.000. Nel 2021 le ore lavorate sono state pari a circa 8,4 milioni per il Gruppo e circa 7,8 milioni per il marchio Moncler.
5 Indice di frequenza: (numero di infortuni/numero totale di ore lavo- rate) x 1.000.000.
6 L incremento della quantità di materiali acquistati da Moncler nel 2021 è dovuto a diversi fattori tra cui: la fi nalizzazione dell internaliz- zazione del canale e-commerce con l introduzione di un packaging dedicato, una diversa strategia di acquisto dovuta alla scarsità di ma- terie prime e alla ripresa del business post pandemia da Covid-19.
7 La voce include altre tipologie di smaltimento tra cui la discarica. 8 Il dato include l attività di smaltimento di una soluzione chimica
utilizzata per il recupero del serbatoio in ferro utilizzato in passato per contenere il gasolio destinato al riscaldamento del polo pro- duttivo in Romania.
Periodo di rendicontazione: 01.01.2021 31.12.2021 per il marchio Moncler e per il marchio Stone Island
TONNELLATE DI CO2e Gruppo Moncler Marchio Moncler 2021 2021 Emissioni indirette (scope 3) 217.226 146.005 Materie prime 155.867 97.873 Investimenti 15.416 14.699 Energia indiretta 802 716 Magazzini terziarizzati 407 407 Trasporto e distribuzione 23.493 18.114 di cui trasporto via nave 311 101 di cui trasporto via aereo 20.899 16.538 di cui trasporto via terra 2.283 1.475 Rifiuti 72 69 Trasferte di lavoro 592 540 Spostamento dipendenti casa-lavoro 6.822 6.031 Utilizzo del prodotto 10.294 5.338 Fine vita del prodotto 3.461 2.218
CONGEDO PARENTALE Moncler garantisce i congedi parentali a tutti i suoi dipendenti conformemente alle normative vigenti e alla legislazione locale. Inoltre, dal 2021 in Italia è stato riconosciuto a tutti i dipendenti delle società italiane di Moncler, che sono diventati padri a partire dal 1° gennaio 2021, un totale di 15 giorni di permesso per pater- nità, cinque in più rispetto a quanto stabilito dalla legge o contrat- to collettivo nazionale di lavoro.
Nel corso del 2021, i dipendenti Moncler che hanno usufru- ito di almeno una tipologia di congedo parentale sono stati pari a 99, rispettivamente il 3% della popolazione femminile avente di- ritto e lo 0,2% di quella maschile, a cui si aggiungono 4 persone di Stone Island. La percentuale di dipendenti Moncler che sono tor- nati al lavoro al termine del congedo si attesta al 119% includen- do anche coloro che avevano beneficiato del congedo parentale a partire dal 2020. Tra coloro che sono tornati al lavoro nel 2020 il 47% era ancora impiegato in azienda 12 mesi dopo.
Il Gruppo inoltre supporta sia gli uomini che le donne a con- ciliare la propria vita familiare con quella professionale attraverso l offerta di un orario di lavoro flessibile e adattabile alle esigenze personali. Vedi anche pagg. 123-124.
CONFORMITÀ Il Gruppo Moncler opera ispirandosi ai più alti princìpi etici di tra- sparenza, correttezza e lealtà, nel pieno rispetto delle leggi applica- bili nei Paesi in cui è presente e ponendo al centro dei propri sforzi la creazione di un rapporto di fi ducia con i propri stakeholder. A conferma di quanto sopra, si evidenzia che, nel corso del 2021, non sono stati emessi a carico delle Società del Gruppo provvedi- menti definitivi sfavorevoli in alcuno dei seguenti ambiti: concorrenza sleale ed antitrust; salute e sicurezza dei prodotti; etichettatura di prodotti (labeling); marketing, incluse pubblicità, promozione e sponsorizzazione; vertenze con impatto sulla comunità; ambiente; proprietà intellettuale; privacy.
PRIVACY La tutela e il trattamento dei dati personali rappresentano per il Gruppo Moncler un importante area che ha assunto sempre più ri- lievo nel corso degli ultimi anni, anche in considerazione della tra- sformazione digitale avviata dal Gruppo.
Il Gruppo, come anche indicato nei Codici Etici di Moncler e Stone Island, è impegnato costantemente nell attuazione ed im- plementazione delle opportune misure, di natura organizzativa e tecnologica, volte a rispondere in modo adeguato alle esigenze di tutela della privacy dei propri dipendenti, collaboratori, clienti e fornitori, in ottemperanza a tutte le disposizioni normative e rego- lamentari vigenti, nonché in conformità alle migliori e più recenti prassi applicabili in materia.
254 255 MONCLER GROUP
2021 APPENDICEAPPENDICE
