1.4 PRESENZA SUL MERCATO

MARCHIO MONCLER Moncler è presente in tutti i più importanti mercati sia attraverso il canale retail, costituito da punti vendita monomarca a gestione diretta (Directly Operated Store, DOS1), dal negozio online e dalle e-concession, sia attraverso il canale wholesale, rappresentato da punti vendita multimarca, da shop-in-shop all interno di depart- ment store del lusso e di importanti aeroporti, così come anche da siti online specializzati nella vendita di beni di lusso (e-tailer). La strategia di Moncler si pone come obiettivo il controllo della di- stribuzione, sia essa retail, wholesale o digitale, dove opera attra- verso un organizzazione diretta.

Al 31 dicembre 2021, la rete di negozi monomarca Mon- cler si compone di 64 punti vendita wholesale (shop-in-shop) in aumento di una unità rispetto al 31 dicembre 2020 e di 237 punti vendita diretti (DOS), in aumento di 18 unità rispetto al 31 dicem- bre 2020, tra cui si segnalano le aperture del secondo flagship milanese nell iconica Galleria Vittorio Emanuele II un nuovo luo- go di incontro per la community dove l esperienza si fa immersi- va coinvolgendo tutti i sensi incluso il gusto e di Chengdu Swire caratterizzato da un concetto di retail nuovo e giovane con spazi contaminati da altri mondi come quello dell arte grazie alla colla- borazione con l emergente artista cinese Gan Jian per creare un o- pera d arte audiovisiva in esclusiva per il negozio. Durante l anno, inoltre, alcuni dei punti vendita retail esistenti sono stati rilocati in nuovi spazi, caratterizzati da una superficie media maggiore, tra cui l ampliamento dell iconica boutique di Roma in Piazza di Spa- gna e la relocation del flagship store di Los Angeles nel prestigio- so quartiere dello shopping di lusso a Beverly Hills.

MARCHIO MONCLER RETE NEGOZI MONOMARCA

NUMERO 31/12/2021 31/12/2020 Aperture Nette Esercizio 2021 Asia 117 104 13 EMEA 84 80 4 Americhe 36 35 1 RETAIL 237 219 18 WHOLESALE 64 63 1

MARCHIO MONCLER RICAVI PER AREA GEOGRAFICA

MILIONI DI EURO Ricavi2 % Var. vs 2020 Var. vs 2020 Var. vs 2019 a cambi correnti a cambi costanti a cambi costanti Asia 894,8 49,1 +25% +26% +27% EMEA 624,5 34,2 +24% +25% -3% Americhe 304,9 17,7 +38% +43% +20% Totale 1.824,2 100,0 +27% +28% +14%

Nel corso dell anno, Moncler ha ulteriormente accelerato sulla trasformazione digitale e, in linea con una visione digitale sem- pre più integrata e mirata alla personalizzazione dell esperienza e al rafforzamento della relazione con il cliente, ha concluso il pro- getto graduale di internalizzazione del canale e-commerce (.com) partito nel 2020 negli Stati Uniti e Canada e terminato nel corso del 2021 a maggio con l EMEA seguita dal Giappone nel mese di luglio e dalla Cina ad ottobre. Vedi anche pagg. 157-159. Inoltre a maggio è stato lanciato il nuovo sito .com con un rinnovato con- cept di piattaforma in cui l esperienza è al centro di una customer journey sempre più personalizzata ispirata al mondo dell enter- tainment, garantendo fluidità di navigazione con contenuti e ser- vizi dedicati che prevedono anche la customizzazione di prodotti.

MARCHIO STONE ISLAND Il marchio Stone Island è distribuito globalmente sia attraverso il canale wholesale che attraverso una presenza diretta (retail). Inol- tre, in alcuni mercati il Marchio è gestito tramite contratti di distri- buzione con partner qualificati e di lunga data, selezionati sulla base delle loro elevate conoscenze del settore. Il Marchio attual- mente è presente nei più importanti department store mondiali, anche con spazi dedicati (shop-in-shop), nelle migliori boutique multimarca e nei principali e-tailer, oltre ad avere sviluppato una re- te di 30 negozi monomarca direttamente gestiti e il negozio online. In linea con la strategia del Gruppo volta allo sviluppo integrato

na digitale di 24 ore durante la quale 450 dipendenti provenienti da tutto il mondo si uniscono in un generatore ed acceleratore di innovazione

Moncler estende a livello globale la certificazione OHSAS 18001

2020 Moncler sostiene l emergenza sanitaria da Covid-19 con dona- zioni, produzione di mascherine chirurgiche e applicazione di uno stretto protocollo salute e sicurezza a beneficio di dipendenti, clienti e fornitori

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2021 Il fatturato del Gruppo supera i due miliardi di Euro Moncler realizza circa il 30% dei capispalla Genius 2021 intera-

mente con tessuti sostenibili Moncler comunica che non utilizzerà più pelliccia a partire dalle

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Stone Island entra a far parte di Moncler dal 1 aprile 2021

1 Include free standing store (negozi su strada), concession (negozi nei department store/mall), travel retail store (negozi negli aero- porti), factory outlet.

2 Dati arrotondati all ultima cifra rappresentata.

26 27 MONCLER GROUP

2021GRUPPO MONCLER GRUPPO MONCLER