MONCLER ED EXTREME E: INSIEME PER IL CAMPIONATO OFF-ROAD DEDICATO ALLE AUTO ELETTRICHE
Nel corso del 2020, Moncler ha annunciato una partnership con Extreme E, il nuovo campionato off-road che cerca di conciliare avventura e ambiente e che ha visto diverse auto elettriche sfidarsi nelle regioni più impervie e a rischio cambiamenti climatici del pianeta. Le corse si sono svolte in cinque tappe diverse, la prima è stata ad aprile 2021 in Arabia Saudita, per poi proseguire in Senegal, Groenlandia, Sarde- gna e terminare nella Jurassic Coast (Costa Giurassica) nella contea del Dorset (Gran Bretagna) a dicembre.
Ogni tappa ha rappresentato l occasione per sensibilizzare il pubblico sul pericolo dell inquinamento globale e su altre tematiche ambientali dallo scioglimento dei ghiacciai all innalzamento del livello dei mari, dall inquinamento da plastica fino alla deforestazione e alla perdita di biodiversità. Il campionato ha previsto iniziative ad hoc per ogni tappa, per esempio sono stati organizzati dei corsi di formazione su tematiche ambientali in Groenlandia in collaborazione con UNICEF; sono state svolte iniziative con The Nature Conservancy, una prestigiosa organizzazione per la conservazione e protezione di territori e risorse idriche, per promuovere l agrofo- restazione in Amazzonia; e piantati milioni di mangrovie in Senegal con l ONG Ocea- nium e implementati molti altri progetti a supporto delle popolazioni e dei territori.
Moncler ha fornito a tutto il team di Extreme E una divisa dedicata per proteggerli durante le gare in zone remote. Le divise co-brandizzate includevano alcuni dei capispalla più iconici del Gruppo oltre a t-shirt, soft accessories e calzature per diverse tipologie di terreno.
Inoltre, l iniziativa è stata promotrice anche di un alto tema molto rilevante per il Gruppo Moncler: la diversità e inclusione. A tal fine, tutti i team che hanno partecipato alle gare erano composti da un pilota uomo e da una donna, proprio con l obiettivo di promuovere l uguaglianza di genere.
RIFIUTI I rifiuti generati dall attività del Gruppo Moncler si riferiscono principalmente a materiale da imballaggio e a scarti da ufficio e da lavorazione di tessuti.
Nel 2021 Moncler e Stone Island hanno recuperato o ricicla- to circa il 98% dei rifiuti generati in Italia e nella sede produttiva di Moncler in Romania.
Gli uffici e i negozi del Gruppo sono provvisti di appositi contenitori per la raccolta differenziata e i dipendenti sono sen- sibilizzati sull importanza dell applicazione di pratiche corrette, in modo che i rifiuti possano essere avviati al riciclo/recupero o, in modo residuale, a smaltimento. Sono raccolti in modo differenzia- to: carta, cartone, legno, plastica e apparecchiature informatiche.
In un ottica di economia circolare, il Gruppo dialoga costan- temente con partner e organizzazioni per studiare soluzioni per ri- valutare i rifiuti prodotti in azienda, con un focus particolare sugli scarti da lavorazione dei tessuti che sono raccolti con una modali- tà differenziata (nylon, cotone, piuma, ecc.).
In questo contesto si inserisce l obiettivo di raccogliere e ri- ciclare gli scarti di lavorazione del nylon, uno dei principali tessuti utilizzati nel processo produttivo. Vedi anche pag. 73.
Per maggiori dettagli sul metodo di smaltimento suddiviso per tipologia di rifiuto vedi Appendice a pag. 254.
RIFIUTI PRODOTTI15
TONNELLATE Gruppo Moncler Marchio Moncler 2021 2021 2020 2019 Rifiuti non pericolosi 1.055,2 1.040,7 1.135,7 917,6 Carta e cartone 442,1 442,1 440,9 375,9 Imballaggi misti 191,8 177,3 140,9 257,717 Legno 180,3 180,3 179,2 167,3 Plastica 128,7 128,7 108,1 25,517 Tessuto 68,7 68,7 72,3 74,6 Ferro 41,0 41,0 192,418 13,8 Vetro - - - - Altro 2,6 2,6 1,9 2,8 Rifiuti pericolosi 26,316 26,116 0,6 0,5 Totale rifiuti prodotti 1.081,5 1.066,8 1.136,3 918,1
METODO DI SMALTIMENTO
PERCENTUALE Gruppo Moncler Marchio Moncler 2021 2021 2020 2019 Recupero 90,5% 90,4% 92,5% 87,2% Riciclo 7,3% 7,4% 5,5% 6,2% Altro19 2,2% 2,2% 2,0% 6,6% Totale rifiuti prodotti (Tonnellate) 1.081,5 1.066,8 1.136,3 918,1
15 I dati si riferiscono al perimetro uffici e sedi logistiche in Italia e se- de produttiva in Romania. Non includono i rifiuti gestiti diretta- mente dalle aziende municipalizzate locali.
16 Il dato include l attività di smaltimento di una soluzione chimica uti- lizzata per il recupero del serbatoio in ferro utilizzato in passato per contenere il gasolio destinato al riscaldamento del polo produttivo in Romania.
17 Nel 2019 Moncler utilizzava una diversa metodologia di categoriz- zazione della plastica negli imballaggi misti .
18 Nel 2020 Moncler ha smaltito in via eccezionale scaffalature e scaffali industriali in metallo presso il polo logistico di Castel San Giovanni (Piacenza).
19 La voce include altre tipologie di smaltimento tra cui la discarica.
212 213 MONCLER GROUP
2021 ACT ON CLIMATE CHANGEACT ON CLIMATE CHANGE
