ziata dei rifiuti dal 2020 e nel 2021 in collaborazione con UNDP, l agenzia delle Nazioni Unite, è stato creato un centro di ricerca glaciologica presso la Karakorum International University. Tali attività anche nel 2021, a causa del protrarsi della pandemia da Covid-19 sono state svolte direttamente dal personale del CKNP, mentre le attività di educazione ambientale per sensibilizzare gli operatori pakistani sull importanza di preservare parchi e ghiac- ciai, e di potenziamento dei progetti di protezione della natura nella regione, sono proseguite a cura di Ev-K2-CNR in stretta co- operazione con il governo del Gilgit-Baltistan (Pakistan), gli sta- keholder e la popolazione locale. È proseguita inoltre l iniziativa One Health, un sistema di laboratori dislocati nella regione dedi- cati a studiare e salvaguardare la salute della natura e degli ani- mali. Nel 2021, oltre ad essere stato definito il piano di azione per la pulizia del parco del Deosai sono state avviate anche altre at- tività sempre con l obiettivo di supportare la conservazione am- bientale e promuovere lo sviluppo sostenibile di nuove aree quali Broad Peak, Gasherbrum, del circo glaciale di Concordia e del Ju- la Camp, dove sono stati raccolti e smaltiti circa 7.000 kg di rifiuti.
L IMPEGNO DI MONCLER NELLA LOTTA AL COVID-19
Nel periodo 2020-2021 Moncler ha messo in campo una serie di iniziative per proteg- gere dalla pandemia da Covid-19 le proprie persone, i propri clienti e fornitori, of- frendo anche un supporto concreto alla comunità per un valore totale di circa 6 milioni di Euro. In particolare, nel 2021 le attività supportate sono state le seguenti:
Hub vaccinale Nel corso del 2021 Moncler ha contribuito con oltre 800.000 Euro in collaborazione con Fondazione Fiera Milano, Generali e Cisco alla realizzazione del più grande hub vaccinale di Italia, presso il Palazzo delle Scintille. Il centro è nato dalla volontà di far fronte alla necessità di garantire ulteriori e adeguati spazi sul territorio per prose- guire le inoculazioni di vaccini con un ritmo sempre più sostenuto durante la pandemia da Covid-19.
Il centro vaccinale, coordinato dalla Fondazione IRCCS Ca Granda Ospedale Maggiore Policlinico, dispone di 72 linee di erogazione vaccinale e di un percorso co- dificato a tappe dal momento di accettazione fino a quello della consegna del cer- tificato vaccinale.
Moncler ha contribuito integralmente ai costi di realizzazione di allestimenti e arre- di, come ad esempio l area accettazione, i box per anamnesi e inoculazione, l area di osservazione post vaccino, le postazioni di lavoro del personale sanitario, e ha, inoltre, sostenuto i costi per le attività di registrazione del percorso vaccinale, svolte da oltre 80 addetti reclutati dal Policlinico di Milano.
Infine, ogni giorno l hub si avvale di oltre 90 volontari, che indirizzano i vaccinandi nel percorso interno, fornendo informazioni e accompagnandoli, qualora necessario. Moncler ha attivato sin dall apertura dell hub un iniziativa volta a coinvolgere le perso- ne della sede corporate di Milano che desiderassero entrare nel programma di volon- tariato, garantito durante le ore di lavoro, per il supporto all attività. Nel corso del 2021 sono state svolte più di 1.800 ore di volontariato.
Didattica a distanza e digitalizzazione delle scuole Moncler ha supportato il percorso di digitalizzazione delle scuole materne, elementari e medie di Milano nonché l implementazione dell attività didattica a distanza fornen- do circa 3.900 device, tra cui ipad, personal computer e relative connessioni. Per tutto il 2021 Moncler ha integrato la fornitura delle apparecchiature elettroniche con un 232
MONCLER GROUP 2021
servizio di supporto tecnologico ed helpdesk, gestito dal Politecnico di Milano at- traverso i suoi studenti e dedicato al corpo insegnante oltre che, in caso di specifiche necessità, agli alunni.
A completamento del progetto del valore complessivo di oltre 2 milioni di Euro, attraverso i professori dello stesso ateneo universitario, Moncler ha offerto un percor- so di formazione di 100 ore volto a supportare circa 80 docenti nella definizione di un modello formativo sempre più innovativo ed integrato con le nuove tecnologie.
Mascherine chirurgiche per dipendenti e comunità locali La protezione è un elemento fondamentale del DNA del Gruppo, una propensione natu- rale che dal 2020 ha portato Moncler a dedicare un intera linea produttiva del hub in- dustriale italiano di Trebaseleghe (Padova) alla produzione di mascherine chirurgiche.
Le mascherine protettive, munite del marchio CE e precedentemente autorizzate dall Istituto Superiore di Sanità, sono state da subito destinate a beneficio non solo dei dipendenti dell Azienda, dei figli dei dipendenti degli uffici italiani nonché di talune scuole. In particolare, nel 2021 l Azienda ha prodotto circa 1,8 milioni di mascherine e nel corso dell ultimo biennio ne sono state donate 8.000.
Ricerca sulle conseguenze da Covid-19 Moncler ha collaborato con una donazione di 250.000 Euro con la Fondazione Veronesi allo sviluppo di un protocollo volto a comprendere il legame tra le patologie che coin- volgono il sistema immunitario, immunomodulatori e Covid-19.
I risultati dello studio hanno permesso di stabilire il profilo di rischio dei pazienti con patologie pregresse che coinvolgono il sistema immunitario e di valutare se sia efficace l uso degli immunomodulatori anche in altre condizioni come ad esempio du- rante la fase acuta della malattia da Covid-19.
Il progetto, sviluppato presso l Ospedale San Raffaele di Milano ha coinvolto anche l Università Vita-Salute San Raffaele di Milano, l Università degli Studi di Milano, l Is- tituto Neurologico Carlo Besta di Milano e l Università degli Studi di Milano-Bicocca.
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