LETTERA AGLI STAKEHOLDER
Il 2021 è stato un altro anno caratterizzato da cambiamento ed in- certezza.
Un anno in cui, malgrado il contesto complesso, Moncler è tornata a risultati fi nanziari ben superiori al periodo pre-pandemia.
I numeri sono importanti ma il loro valore è legato soprattutto al modo in cui sono stati raggiunti. Un modo da cui non si può pre- scindere perché solo ciò che crea valore per tutti ha senso e futuro.
Ricorderò questo anno per due ragioni importanti: l ingres- so di Stone Island nella famiglia Moncler e la crescita della nostra cultura interna di sostenibilità.
I risultati raggiunti nel 2021 parlano di un impegno collabo- rativo, di un sentire comune a tutti i livelli sia di Stone Island che di Moncler. Ognuno di noi in azienda vive le sfide ambientali e sociali con umiltà e ambizione.
Se guardo indietro e penso all impegno di ogni singola per- sona, credo che in questi anni abbiamo fatto molto per integrare la sostenibilità nel nostro modello di business, ma se guardo davanti a noi alle urgenti sfide sociali e ambientali, mi rendo conto che ser- ve un netto cambio di marcia.
Nel 2021 Moncler è stata confermata al primo posto del pro- prio settore nel Dow Jones Sustainability Index World e Europe, come Gruppo abbiamo raggiunto la carbon neutrality presso le no- stre sedi nel mondo e stiamo lavorando per ridurre le emissioni della nostra filiera, abbiamo quasi azzerato l uso di plastica vergi- ne monouso ed iniziato a riciclare scarti di nylon produttivo in otti- ca di economia circolare, abbiamo protetto dal freddo oltre 80 mila persone vulnerabili negli ultimi cinque anni.
Molti i risultati raggiunti, ma non bastano. Le giovani generazioni si sentono deluse e ricordano con-
tinuamente a tutti che non c è più tempo per le esitazioni, c è solo spazio per le azioni.
Il futuro ha bisogno della presa di responsabilità di tutti. Ogni giorno questa responsabilità ci spinge a guardare
in modo critico all impatto delle nostre decisioni per impegnar- ci sempre di più a cambiare ciò che deve essere cambiato. Non è sempre semplice e non sempre ci riusciamo. Ma non ci fermiamo.
Ogni passo in avanti, ogni tentativo riuscito, è una piccola o grande azione per proteggere il futuro di tutti. Per consegnare ai giovani speranze e non illusioni.
REMO RUFFINI PRESIDENTE E AMMINISTRATORE DELEGATO
12 13 MONCLER GROUP
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