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5.1 STILE

Il successo di Moncler si fonda su una brand strategy unica, orientata a sviluppare prodotti sempre innovativi seppur ancorati alla propria storia. Sin dal 2003 con l ingresso di Remo Ruffi ni in Moncler, il cammino intra- preso è stato coerente e perseguito senza compromessi. Tradizione, unicità, qualità, creatività ed innovazione racchiudono il concetto di nuovo lusso di cui il marchio Moncler vuole essere pioniere insieme a Stone Island.

Fondata nel 1982, Stone Island è da sempre simbolo della ricerca estrema su fi bre e tessuti, applicata a un de- sign innovativo. Da quattro decenni Stone Island porta avanti una visione e una modalità di indagine ricono- sciute come un punto di riferimento imprescindibile per il mondo dello sportswear e del design oggi. Una chiara e continua evoluzione, nel rispetto del proprio DNA.

MARCHIO MONCLER Le collezioni Moncler si articolano su tre dimensioni: Moncler Col- lezioni, Moncler Grenoble e Moncler Genius.

Le Collezioni Moncler Uomo, Donna ed Enfant nascono dalla fusione di ricerca, innovazione e lusso ed esprimono il DNA del Marchio: rispondono alle esigenze di consumatori diversi e a mol- teplici funzioni d uso e stili di vita.

La collezione Moncler Grenoble, dove il DNA del Marchio è ancora più forte e marcato, è divenuta nel tempo un laboratorio di ricerca tecnologica, oltre che stilistica, per un consumatore spor- tivo, attento alla performance oltre che al design ed all innovazio- ne. La collezione Moncler Grenoble si divide in High Performance, con prodotti che garantiscono la massima prestazione, Perfor- mance & Style, per un consumatore sportivo ma anche attento alla creatività e Après-Ski per un consumatore che predilige capi, sep- pur sportivi, di grande contenuto stilistico.

D importanza strategica sono le collezioni Moncler Genius. Esse vedono la convivenza, sotto uno stesso tetto , di diverse in- terpretazioni e visioni del Marchio da parte di designer diversi e complementari che, in maniera sinergica, continuano a generare nuova energia creativa, rimanendo sempre fedeli all unicità del Brand.

Completano le collezioni Moncler, le linee dedicate alle cal- zature e alla pelletteria (borse, zaini e accessori), una linea di oc- chiali da sole e da vista (Moncler Lunettes) e una linea di profumi lanciata, in quantità limitata ad ottobre 2021 e che avrà il suo roll- out definitivo nel 2022.

Il team di stilisti del Gruppo è suddiviso per collezione e la- vora sotto la stretta supervisione di Remo Ruffini, che definisce le linee stilistiche e supervisiona che le stesse siano coerentemente recepite a livello di tutte le collezioni e categorie merceologiche. Il dipartimento stile Moncler è coadiuvato dai team merchandising e sviluppo prodotto, che supportano la costruzione della collezio- ne e permettono di trasformare in prodotto le idee creative degli stilisti.

MARCHIO STONE ISLAND In prima linea tra i marchi di abbigliamento maschile, Stone Island ridefinisce, con il suo punto di vista, la nozione di lusso maschile, fornendo al proprio consumatore un guardaroba informale, sem- pre contemporaneo e con una forte tendenza alla ricerca e alla sperimentazione.

Il Marchio è caratterizzato dai suoi diversi codici visivi ico- nici. Le collezioni Stone Island si esprimono non solo per l uso del branding atipico, il Badge , un etichetta rettangolare removibile che esibisce il ricamo della Rosa dei Venti Stone Island, ma anche per la vasta esplorazione del colore, con trattamenti e tecniche unici, le rifiniture e i dettagli dei capi, per un lessico di design in- confondibile.

Oltre alle collezioni Stone Island uomo, il Brand propone le collezioni Stone Island Junior declinazione del marchio per bam- bini e ragazzi dai 2 ai 14 anni e, dal 2008, Shadow Project, proget- to stagionale di puro design funzionale.

MONCLER POUR FEMME E MONCLER POUR HOMME: IL NUOVO CAPITOLO OLFATTIVO

A ottobre 2021, Moncler ha lanciato, in quantità limitata, le fragranze Moncler Pour Fem- me e Moncler Pour Homme, due essenze che riflettono la sinergia audace tra natura, avventura e scoperta. I due nuovi profumi celebrano i grandi scenari outdoor trasmet- tendo la sensazione di un abbraccio caldo e avvolgente.

I due flaconi-borraccia richiamano non solo il legame con le origini alpine e lo spi- rito di avventura di Moncler, ma anche la trapuntatura iconica delle giacche.

Grazie ad un design a LED rivoluzionario, è possibile comporre, tramite un App per smartphone, un messaggio personalizzato.

5.2 PRODOTTO E INNOVAZIONE

L economia circolare e l innovazione sono le priorità della strategia di sostenibilità del Gruppo. Dalla fase di ide- azione del capo fi no al fi ne vita. La sfi da è quella di sviluppare nuove tecniche e materiali, minimizzare le risorse impiegate per la produzione, incrementare l uso di quelle a basso impatto ambientale, estendere la vita del pro- dotto e promuovere il recupero dei materiali.

Per implementare un modello di economia circolare è necessario integrare la sostenibilità nel prodotto e nei processi agendo su di- versi aspetti che vanno dalla scelta di materiali realizzati con ma- terie prime riciclate, a iniziative per estendere l uso e la vita del prodotto come ad esempio servizi di riparazione dedicati ad una progettazione del capo volta a favorire il recupero e il riciclo, fino ad arrivare ai processi produttivi, alla distribuzione e al packaging a basso impatto ambientale. Sono tutti aspetti che richiedono atti- tudine all innovazione, a sperimentare nuove soluzioni e a colla- borare con tutti gli attori della filiera.

Alcuni dei princìpi cardine dell economia circolare, come ad esempio la capacità di durare nel tempo dei capi, hanno sempre fatto parte del DNA di Moncler. L alta qualità dei prodotti e il loro essere oltre le mode e i trend garantiscono una vita media molto lunga degli stessi. Questa caratteristica ha rappresentato la base su cui costruire il progetto Extra-Life che è un servizio volto a dare una seconda vita alle giacche Moncler, intervenendo con ripara- zioni specifiche. Nel corso del 2021, l iniziativa è stata lanciata all interno di un gruppo selezionato di store in Italia, Francia e Da- nimarca coinvolgendo le sartorie delle piattaforme di riparazione locali e condividendo con il cliente le soluzioni disponibili per ri- parare il capo. Le sartorie in particolare, grazie ad un efficiente servizio personalizzato sono in grado di garantire le riparazioni di tessuti danneggiati allungando così la vita del prodotto. Nel corso del 2022 il progetto sarà esteso alle altre Region in cui opera Mon- cler con l obiettivo di raggiungere una copertura globale entro la fine dell anno.

Sia Moncler che Stone Island sono, inoltre, impegnate ad utilizzare materie prime riciclate.

Il progetto di upcycling di Stone Island, che sarà implemen- tato nel corso del 2022, è volto a recuperare gli scarti di cotone generati dai fornitori nelle fasi di produzione dei capi, sottopo- nendoli ad un processo di riciclo meccanico che consentirà di ot- tenere tessuti riciclati di alta qualità da utilizzare nelle collezioni del Marchio.

Moncler nel 2021 ha presentato un progetto di upcycling in collaborazione con il designer Chen Peng che, in un ottica di eco- nomia circolare, ha dato nuova vita ad alcune giacche iconiche di Moncler di stagioni precedenti con nuovi dettagli e componenti stilistici.

174 MONCLER GROUP

2021 THINK CIRCULAR & BOLD175THINK CIRCULAR & BOLD

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