OBIETTIVI RISULTATI 2021
OBIETTIVO ON TIME OBIETTIVO RAGGIUNTO
ACT ON CLIMATE CHANGE
RIDURRE LE EMISSIONI DI CO2 [SDG 7; 13]
2021 100% carbon neutral in tutte le sedi aziendali nel mondo
Raggiunta la carbon neutrality in tutte le sedi aziendali nel mondo
2023 100% energie rinnovabili in tutte le sedi aziendali nel mondo
80% dell energia elettrica utilizzata a livello mondo proveniente da fonti rinnovabili
2021 65% di veicoli a basso impatto am- bientale nel parco auto aziendale di Moncler nel mondo
65% di vetture ibride ed elettriche nel parco auto aziendale Moncler nel mondo (56% a livello di Gruppo)
2025 NEW 90% di veicoli a basso impatto am- bientale nel parco auto aziendale del Gruppo nel mondo
Esteso l utilizzo di impianti di supervisio- ne Building Management System (BMS) nei negozi Moncler per una gestione più efficiente dei consumi energetici
Ottenuta la certificazione LEED for Buil- ding Operations and Maintenance presso sei negozi Moncler in Europa, America e APAC
Ottenuta la certificazione LEED Interior Design and Construction presso quattro negozi Moncler
Ottenuta la certificazione BREEAM In-Use presso il polo logistico di Castel San Giovanni (Piacenza)
Neutralizzate le emissioni residue non evitabili attraverso due progetti certificati sul mercato volontario e foca- lizzati rispettivamente, sull econo- mia circolare e sull energia rinnovabile
2022 Certificazione LEED per tutte le nuove costruzioni aziendali
2024 NEW 100% dei dipendenti coinvolti in un programma di formazione su temi ambientali nel mondo
2030 Riduzione assoluta delle emissio- ni CO2e del 70% per lo scope 1 e 2 e del 14% per lo scope 3 vs 2019
A seguito dell integrazione di Stone Island e dell internaliz- zazione del canale e-commerce di Moncler, il Gruppo ha avviato un processo di ridefinizione degli obiettivi di riduzione di CO2 come raccomandato dalle linee guida dell iniziativa Science Based Target, per garantire l'inclusione di tutte le fonti di emissioni di CO2 e per riflettere l effettiva dimensione e impatto del business. I nuovi target saranno comunicati non appena validati dall iniziativa Science Based Target
-35% vs 2020 le emissioni CO2e scope 1 e 2 (perimetro marchio Moncler) (-49% vs 2020 le emissioni CO2e scope 1 e 2 normalizzate sui ricavi, perimetro marchio Moncler )
2022 NEW Promozione di energie rinnovabili lungo la catena di fornitura
Mappatura della tipologia di energia utilizzata dai fornitori del Gruppo al fine di definire azioni mirate per promuo- vere l uso di energia da fonti rinnovabili
OBIETTIVI RISULTATI 2021
OBIETTIVO ON TIME OBIETTIVO RAGGIUNTO
SALVAGUARDARE LA BIODIVERSITÀ [SDG 6; 12; 14; 15]
2021 Mappatura dell impatto sulla bio- diversità delle supply chain delle materie prime strategiche
2022 NEW Definizione della strategia di bio- diversità e avvio della sua imple- mentazione
Svolta analisi dell impatto sulla biodiver- sità delle supply chain delle materie prime strategiche utilizzate dal Gruppo in termini di uso del suolo, cambia- menti climatici, stress idrico, inquinamen- to dell ambiente terrestre e marino
2025 Supporto ad iniziative di Zero Deforestation e gestione sosteni- bile delle foreste
Tutta la carta e il cartone utilizzati dal Gruppo provengono da foreste gestite in modo responsabile
2022 NEW Calcolo della water footprint e definizione di specifici progetti
THINK CIRCULAR & BOLD
UTILIZZARE MATERIALI A BASSO IMPATTO AMBIENTALE [SDG 12]
2025 50% nylon utilizzato sostenibile Condivise le Linee Guida per i materiali sostenibili che defi niscono le caratteristi- che delle materie prime, accessori e processi di produzione a basso impatto
Lanciata la seconda collezione Moncler Born To Protect realizzata interamente con tessuti e componenti a più basso impatto
Circa il 30% dei capispalla Moncler Genius 2021* realizzati interamente con tessuti sostenibili
* Il dato si riferisce alle collezioni Moncler Genius presentate il 25 settembre 2021
ESTENDERE LA DURABILITÀ DEL PRODOTTO [SDG 12]
2021 Inizio del processo di riciclo della piuma certificata DIST
Riciclata circa una tonnellata di piuma certificata DIST
2023 Almeno l 80% degli scarti di pro- duzione di nylon riciclati*
*Per Stone Island l obiettivo si riferisce agli scarti di produzione di nylon riciclati dei propri siti
Condivisa la procedura per il recupero degli scarti di produzione di nylon presso i poli produttivi del Gruppo in Italia e Romania per le fasi di proto- tipia, campionario e produzione ed effettuati i primi test di riciclo
Inizio del riciclo di scarti produttivi di nylon e realizzazione di accessori per giacche che verranno inseriti nelle collezioni a partire dalla stagione Autunno/Inverno 2022
2022 Servizio di riparazione Extra-Life* sviluppato a livello mondo
*Progetto ridefinito includendo anche l iniziativa Take Me Back
Progetto pilota lanciato in un numero selezionato di store in Italia, Francia e Danimarca
2022 NEW Lancio di un progetto di upcycling degli scarti di produzione di coto- ne nel mondo (Stone Island)
72 73 MONCLER GROUP
2021 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESSGESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS
