79 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS78 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS MONCLER GROUP 2022
OBIETTIVI RISULTATI 2022
NURTURE UNIQUENESS
PROMUOVERE NUOVI MODI DI LAVORARE
2022 Aumento delle opportunità di networking
Iniziativa Thank Boss It s Friday! per conoscere meglio e proporre suggerimenti e domande al top mana- gement estesa ai dipendenti del marchio Stone Island. Parallelamente lanciato un format internazionale che coinvolge anche le Region del marchio Moncler
Iniziativa Lead Accelerator per coinvolgere i dipen- denti di aree e funzioni aziendali diverse per rafforzare le modalità di collaborazione del Gruppo
2023 Sviluppo di nuove iniziative da inserire nei programmi di onboarding
2023 Implementazione di un nuovo modello organizzativo aziendale basato su team di lavoro cross-funzionali e cross-culturali
2023 Creazione di un Diverse Steering Committee per i pro- getti più strategici
2024 Creazione di gruppi di dipendenti attivi su temi di diversità, equità e inclusione (Employee Resource Group ERG) in ogni Region del Gruppo
GIVE BACK
PROTEGGERE LE PERSONE DAL FREDDO
2025 150.000 persone in difficoltà protette dal freddo (2020-2025)
Con il progetto Warmly Moncler circa 108.000 bambini e famiglie protetti dal freddo con beni di prima necessità, kit neonatali, coperte e capi Moncler nel corso degli ultimi sei anni
CREARE VALORE CONDIVISO [SDG 11]
2022 Realizzazione di un asilo per i figli dei dipendenti della sede produttiva in Romania
2024 Realizzazione di un progetto ad alto valore sociale ogni due anni
Costruita la struttura dell asilo per i figli dei dipendenti della sede produttiva in Romania
2022 100% della popolazione aziendale elegibile impegnata in progetti di volontariato
100% della popolazione aziendale elegibile impegnata in progetti di volontariato
OBIETTIVI RISULTATI 2022
NURTURE UNIQUENESS
CREARE UN SISTEMA DI PROCEDURE E POLITICHE A SUPPORTO DELLA DIVERSITY, EQUITY & INCLUSION (DE&I)
2022 Aggiornamento del processo di selezione per una sem- pre maggiore valorizzazione e tutela delle diversità
Aggiornata la procedura di selezione con un maggior focus sulla valorizzazione e tutela delle diversità, affinando il linguaggio e rendendolo più inclusivo
Coinvolti 20 colleghi appartenenti a diverse aree aziendali in un workshop per aggiornare le job descrip- tion in modo da renderle più inclusive
Partecipazione del team Talent Acquisition al Diversity Day in Italia dedicato all inserimento di persone con disabilità e appartenenti alle categorie protette
Inserimento di tecniche di selezione al buio (blind hiring)
2022 Pubblicazione del DE&I Manifesto e delle politiche in ambito diversità, equità e inclusione
Predisposto il DE&I Manifesto
Predisposta la Politica Diritti Umani di Gruppo
Aggiornata la Politica Ricerca, Selezione e Assunzione del Personale con un maggior focus sulla valorizzazio- ne e tutela delle diversità e promozione dell inclusione
2023 Applicazione di una politica sul congedo parentale a livello mondo
2022 Rafforzamento dei sistemi di protezione dei dipendenti
Lanciata una nuova campagna di comunicazione interna sulla procedura di whistleblowing
Svolti incontri con i responsabili delle risorse umane del polo produttivo in Romania per sensibilizzarli sull importanza del whistleblowing e sulle modalità di segnalazione
2025 Certificazione Equal Pay a livello mondo (perimetro marchio Moncler)
2025 Pubblicazione di un DE&I report
Avviato il processo di integrazione di indicatori di performance DE&I nel sistema di rendicontazione dei dati inerenti la popolazione aziendale
VALORIZZARE LE PERSONE [SDG 3]
ONGOING Ripetizione annuale dell analisi di clima interno a livel- lo mondo
Svolta la sesta analisi di clima interno, MONVoice, con un tasso di risposta del 89% coinvolgendo 4.578 persone a livello Gruppo
2023 Inserimento di un obiettivo legato alla DE&I nei sistemi di remunerazione di Management By Objective (MBO) per il top management del Gruppo
Inserito un obiettivo legato alla DE&I nei sistemi di remunerazione di Management By Objective (MBO) per il top management del Gruppo
Obiettivo raggiunto Obiettivo on-time Obiettivo posticipato
Obiettivo raggiunto Obiettivo on-time Obiettivo posticipato
