189 ACT ON CLIMATE & NATUREACT ON CLIMATE & NATURE188 MONCLER GROUP 2022
La riduzione delle emissioni a effetto serra (GHG) tramite l adozio- ne di energie rinnovabili e il miglioramento dell efficienza operati- va è una leva fondamentale della strategia del Gruppo Moncler per contrastare il cambiamento climatico, definita in coerenza con gli obiettivi fissati dall Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals SDGs).
Nel 2020, Moncler ha definito i propri obiettivi di riduzione delle emissioni di CO2 in linea con la Science Based Targets initia- tive (SBTi)1.
A seguito dell integrazione di Stone Island, dell internalizza- zione del canale e-commerce di Moncler, nel 2022 il Gruppo ha ri- definito gli obiettivi di riduzione di CO2 per garantire l inclusione di tutte le fonti di emissioni di CO2 e per riflettere l effettiva dimensio- ne e impatto del business.
In particolare, il Gruppo Moncler si è impegnato a ridurre, en- tro il 2030, del 70% le emissioni di CO2e assolute dello scope 1 e scope 2 (in linea con l ambizione 1,5° ) e del 52% le emissioni di CO2e dello scope 3 (in linea con l ambizione Well-Below 2° ) per unità di prodotto venduto rispetto al 2021. Inoltre, il Gruppo Moncler si è impegnato a raggiungere emissioni nette zero (Net Zero2) lungo tutta la catena del valore entro il 2050. Tali obiettivi sono stati appro- vati dalla Science Based Targets initiative e giudicati coerenti con il contributo richiesto alle aziende per limitare l innalzamento massi- mo della temperatura mondiale rispetto ai livelli pre-industriali.
Il Gruppo Moncler si impegna da ormai due anni a riportare e comunicare in maniera trasparente il proprio impatto sul cambia- mento climatico e i progressi rispetto agli obiettivi sul CDP Climate Change questionnaire.
L APPROCCIO DEL GRUPPO MONCLER A NET ZERO
Per il panel intergovernativo sul cambiamento climatico delle Nazioni Unite (In- tergovernmental Panel on Climate Change - IPCC) il raggiungimento di emissio- ni nette zero (Net Zero) avviene quando le emissioni di gas a effetto serra (GHG) prodotte e quelle riassorbite dagli ecosistemi in un determinato periodo sono in equilibrio . Secondo quanto definito dall iniziativa dei Science Based Targets il raggiungimento di Net Zero coinvolge le emissioni GHG di scope 1, 2 e 3.
Il raggiungimento dell obiettivo di emissioni nette zero entro il 2050 è in li- nea con gli sforzi richiesti alle aziende nell Accordo di Parigi e volti a limitare l au- mento della temperatura media globale a 1,5 °C.
Questo obiettivo richiede alle aziende l impegno a rivedere processi e modi di fare business. Allo stesso modo le aziende non possono raggiungere questo risultato da sole in quanto questa ambizione richiede uno sforzo colletti- vo da parte di tutte le industrie e i governi.
Le aziende che si impegnano a raggiungere Net Zero sono tenute sia a de- carbonizzare al massimo la propria footprint che a neutralizzare tutte le emis- sioni residue dell intera catena del valore.
A tale proposito, l ambizione del Gruppo si articola su due fasi complementari. Entro il 2050: 1 Ridurre del 90% le emissioni GHG di scope 1, 2 e 3 in linea con l Accordo
di Parigi; 2 Neutralizzare tutte le emissioni residue con progetti di assorbimento
di CO2.
LOTTA AL CAMBIAMENTO CLIMATICOIl Gruppo è consapevole che il cammino verso uno sviluppo so- stenibile richieda politiche, strumenti e linee d azione a protezio- ne dell ambiente. La responsabilità nei confronti delle generazioni future richiede un forte impegno verso un uso attento delle risor- se naturali e la minimizzazione degli impatti.
POLITICA AMBIENTALE A dimostrazione dell attenzione all ambiente e alla sua protezione, Moncler dal 2017 si è dotata di una Politica Ambientale.
La Politica, aggiornata e adottata a livello Gruppo nel corso del 2022, e approvata dal Consiglio di Amministrazione dopo aver ricevuto l opinione del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, ri- badisce il costante rispetto di tutte le prescrizioni legislative e dei requisiti normativi applicabili e formalizza l impegno del Gruppo a migliorare continuamente le proprie prestazioni ambientali per ri- durre i propri impatti diretti e indiretti.
La Politica definisce le ambizioni del Gruppo nelle seguenti aree: lotta ai cambiamenti climatici; protezione della biodiversità; gestione delle risorse idriche e dei rifiuti; realizzazione di prodotti a più basso impatto ambientale; promozione di una cultura della sostenibilità.
Il Gruppo Moncler applica la Politica Ambientale a tutte le proprie attività e ne incoraggia l adozione lungo tutta la catena di fornitura.
A tal proposito, il Gruppo Moncler si impegna a investire risor- se tecniche, economiche e professionali necessarie per rispettare pienamente le linee guida della Politica. Il documento è disponibi- le sia in italiano sia in inglese ed è liberamente scaricabile dai siti in- tranet ed internet del Gruppo.
MODALITÀ DI GESTIONE Un risultato concreto, che evidenzia l impegno del Gruppo verso la tutela dell ambiente e la spinta verso il miglioramento continuo è rappresentato per Moncler dal mantenimento della certificazione ambientale secondo lo standard ISO 14001 nella sede produttiva in Romania, nelle sedi corporate italiane e nel polo logistico di Ca- stel San Giovanni (Piacenza) e per Stone Island dal percorso che ha portato nel 2022 alla certificazione delle sedi corporate di Ravarino (Modena) e Mirandola (Modena).
Per quanto attiene gli impatti ambientali diretti, ovvero quelli gene- rati dagli uffici, dai negozi, dal polo logistico e dalle sedi produtti- ve, in linea con gli anni precedenti, il Gruppo indirizza i suoi sforzi sui seguenti punti:
monitoraggio e valutazione degli impatti ambientali volti all in- dividuazione e all implementazione di misure di miglioramento;
acquisto di energia elettrica proveniente da fonti rinnovabili; impiego di tecnologie e sistemi di illuminazione più efficien-
ti e supporti informatici ecosostenibili; impiego di impianti di supervisione Building Management
System per la gestione integrata e più efficiente dei consu- mi energetici;
utilizzo di tecnologie a supporto dell interazione tra i dipen- denti volte a ridurre gli spostamenti delle persone;
utilizzo efficiente delle risorse e approvvigionamento da fonti gestite in modo responsabile;
coinvolgimento e sensibilizzazione delle persone attraverso linee guida e programmi mirati alla riduzione del consumo di carta, plastica, toner, energia e alla promozione della raccol- ta differenziata dei rifiuti.
Per la natura del suo modello di business, in cui la produzione è pre- valentemente gestita tramite fornitori, gli impatti ambientali più si- gnificativi del Gruppo Moncler sono quelli indiretti (scope 3). Al fine di limitare l impatto indiretto legato alla realizzazione e alla distribu- zione dei loro prodotti e nei limiti della propria capacità di influenza, Moncler e Stone Island incoraggiano i propri partner produttivi e lo- gistici all applicazione di buone pratiche ambientali.
POLITICA E SISTEMA DI GESTIONE AMBIENTALE
1 Promossa da CDP, United Nations Global Compact, World Resources In- stitute (WRI) e World Wide Fund for Nature (WWF), la Science Based Targets initiative stabilisce e promuove le best-practice nella definizione dei science-based target, oltre a valutare gli obiettivi delle aziende.
2 Il raggiungimento di Net Zero comporta l equilibrio complessivo tra le emissioni di gas a effetto serra (GHG) prodotte e quelle assorbite dagli ecosistemi, attraverso meccanismi di neutralizzazione. In particolare, per contribuire al raggiungimento di emissioni nette zero, le aziende de- vono ridurre le emissioni e neutralizzare le emissioni residue.
