75 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS74 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS MONCLER GROUP 2022
OBIETTIVI RISULTATI 2022
THINK CIRCULAR & BOLD
UTILIZZARE MATERIALI A PIÙ BASSO IMPATTO [SDG 12]
2025 50% del nylon utilizzato a più basso impatto
Oltre il 15% del nylon utilizzato nelle collezioni PE e AI 2022 è realizzato con materiale riciclato (ad esempio Global Recycled Standard - GRS)
2025 50% cotone a più basso impatto NEW
2025 Oltre il 50% di filati e tessuti saranno realizzati con NEW materiali a più basso impatto
~ 8% filati e tessuti a più basso impatto (ad esempio GRS, GOTS, RWS) utilizzati nelle collezioni PE e AI 2022
2025 100% della lana merino utilizzata nelle collezioni 2025 NEW sarà certificata mulesing free
2025 70% di lana certificata Responsible Wool Standard NEW (RWS)
ESTENDERE LA DURABILITÀ DEL PRODOTTO [SDG 12]
2023 Almeno il 55% degli scarti di produzione di nylon (sedi produttive dirette del Gruppo e fornitori di produ- zione outerwear del marchio Moncler) riciclati* * L obiettivo è stato modificato rispetto a quello originale in quanto in alcuni Paesi non sono stati trovati operatori adatti al riciclo di nylon e il trasporto fuori dal Paese di produzione è soggetto a limitazioni doganali.
Riciclato il 100% degli scarti di nylon delle sedi produt- tive dirette del Gruppo
2022 Servizio di riparazione avanzata Extra-Life sviluppa- to a livello mondo
Servizio Extra-Life di riparazione avanzata dei capi Moncler, esteso a tutte le Region
2022 Lancio di un progetto di upcycling degli scarti di pro- duzione di cotone nel mondo (Stone Island)
Realizzata una capsule Stone Island con scarti di pro- duzione di cotone
UTILIZZARE UN PACKAGING A PIÙ BASSO IMPATTO [SDG 14]
2022 100% packaging a più basso impatto per i clienti finali di Stone Island
100% del packaging destinato a cliente finale di Moncler e Stone Island realizzato con materiali a più basso impatto rispetto a materiali convenzionali
2023 Zero plastica vergine monouso
Eliminata quasi tutta la plastica vergine monouso
97% della plastica monouso utilizzata dal Gruppo è costituita da plastica riciclata (+10 punti percentuali vs il 2021)
2023 100% packaging a più basso impatto nei processi logistici
97% della plastica (monouso e multiuso) del packaging dei processi logistici del Gruppo è costituita da plas- tica riciclata (+9 punti percentuali vs il 2021)
Tutta la carta utilizzata nel packaging dei processi logistici del Gruppo proviene da fonti gestite in modo responsabile e l 87% è costituita da carta riciclata (+3 punti percentuali vs il 2021)
OBIETTIVI RISULTATI 2022
ACT ON CLIMATE & NATURE
RIDURRE LE EMISSIONI DI CO2 [SDG 7; 13]
2030 Riduzione del 70% delle emissioni CO2e assolute dello NEW scope 1 e 2 vs 2021 (in linea con l ambizione 1.5°
dei Science Based Targets)
-17% vs 2021 le emissioni CO2e scope 1 e 2 (-21% vs 2021 ipotizzando Stone Island consolidata a partire dal 1 gennaio 2021)
2030 Riduzione del 52% delle emissioni CO2e dello scope 3 NEW per unità di prodotto vendute vs 2021 (in linea con
l ambizione Well-Below 2° dei Science Based Targets)
2050 Net zero NEW
ONGOING 100% carbon neutral in tutte le sedi aziendali a gestione diretta nel mondo (uffici, negozi, sedi produttive e polo logistico)
Mantenuta la carbon neutrality in tutte le sedi aziendali a gestione diretta nel mondo (uffici, negozi, sedi produttive e polo logistico)
2023 100% energie rinnovabili in tutte le sedi aziendali a ges- tione diretta nel mondo (sedi produttive, uffici, polo logistico e negozi)
Circa 90% dell energia elettrica utilizzata nelle sedi aziendali a gestione diretta nel mondo proveniente da fonti rinnovabili
2024* 90% di veicoli a basso impatto ambientale nel parco auto aziendale del Gruppo nel mondo
* Obiettivo anticipato di un anno
63% di vetture ibride ed elettriche nel parco auto aziendale del Gruppo nel mondo
2022 Certificazione LEED per tutte le nuove costruzioni aziendali
Nel corso del 2022 non sono state realizzate nuove costruzioni aziendali
2023 Certificazione LEED per tutti i nuovi negozi* NEW * Esclusi gli shop-in-shop
Proseguito il processo di certificazione LEED presso i negozi del Gruppo nel mondo
Neutralizzate le emissioni residue non evitabili attra- verso due progetti certificati sul mercato volontario e focalizzati rispettivamente sull economia circolare e sull energia rinnovabile
2022 Promozione di energie rinnovabili lungo la catena di fornitura
Avviato il processo di energy assessment lungo la catena di fornitura finalizzato all identificazione di azioni concrete volte alla riduzione dei consumi ener- getici e delle relative emissioni di CO2
SALVAGUARDARE LA BIODIVERSITÀ [SDG 6; 12; 14; 15]
2022 Definizione della strategia di biodiversità e avvio della sua implementazione
Definita la strategia di biodiversità in linea con l AR3T framework e identificati i primi progetti nei quali investire nel corso del 2023 lungo la filiera di specifiche materie prime quali cotone e lana
2025 Supporto ad iniziative di Zero Deforestation e gestione sostenibile delle foreste
Tutta la carta e il cartone utilizzati dal Gruppo proven- gono da foreste gestite in modo responsabile
2022 Calcolo della water footprint e definizione di specifici progetti
Calcolata la water footprint del Gruppo e identificati alcuni progetti di agricoltura rigenerativa nella filiera del cotone volti a diminuire i consumi idrici e a evitare po- tenziali sversamenti nel terreno e nelle falde acquifere.
Obiettivo raggiunto Obiettivo on-time Obiettivo posticipato
Obiettivo raggiunto Obiettivo on-time Obiettivo posticipato
