103 NURTURE UNIQUENESS102 NURTURE UNIQUENESS MONCLER GROUP 2022
TIPOLOGIA DI FORMAZIONE
TIPOLOGIA DI FORMAZIONE
79% Professionale o di mestiere
5% Altro
16% Salute e sicurezza
83% Non obbligatoria
17% Obbligatoria
LA FORMAZIONE E L INTERAZIONE NEL GRUPPO MONCLER ATTRAVERSO PIATTAFORME DIGITALI: MAKEPlatform E MINE
La MAKEPlatform è la piattaforma, accessibile a tutti i dipendenti, su cui è pos- sibile non solo trovare contenuti formativi, corsi e-learning, articoli e webinar, ma anche interagire in qualsiasi momento con la propria community a livello glo- bale. Sulla MAKEPlatform sono stati lanciati piani di formazione nuovi e arric- chiti quelli già presenti con uno specifico piano editoriale per fornire contenuti sempre nuovi e coerenti, focalizzati su percorsi formativi riconducibili a quattro filoni: Remote Working, Management, Leadership e Personal Effectiveness. È stato inoltre inserito un portale dedicato alla formazione linguistica che consen- te di scegliere tra sette lingue da imparare (inglese, francese, tedesco, italiano, spagnolo, portoghese e cinese) attraverso esercizi di grammatica, ascolto, vo- cabolario e la partecipazione alle virtual classroom per migliorare gli aspetti le- gati alla conversazione.
Nel 2022 è stata lanciata MINE una nuova piattaforma nata come stru- mento per condividere informazioni e per facilitare il networking tra colleghi. Si tratta di un app che aggiorna tutti i dipendenti sulle iniziative e novità azienda- li attraverso attività di formazione, notizie e giochi. Attraverso MINE è possibi- le entrare in contatto con tutti i colleghi nel mondo e condividere l esperienza in azienda. È obiettivo estendere la piattaforma ai dipendenti Stone Island.
La formazione obbligatoria continua ad essere un importante punto di riferimento nell ambito della formazione. In Italia tutti i dipenden- ti del Gruppo sono formati sul Modello 231. Un modulo importante del corso è dedicato al Codice Etico, finalizzato alla comprensione e alla condivisione dei princìpi e dei valori guida aziendali, con un focus su aspetti legati ai diritti umani. A livello globale sono prose- guiti i corsi e-learning sul regolamento sulla protezione dei dati per- sonali (General Data Protection Regulation - GDPR).
Nel corso dell anno inoltre, il Gruppo Moncler sia presso le sedi corporate italiane sia presso la sede produttiva in Romania ha continuato a promuovere programmi formativi volti a rafforzare la cultura della salute e della sicurezza della persona, creare consa- pevolezza dei rischi sul luogo di lavoro e fornire le informazioni ne- cessarie per la loro corretta identificazione e gestione.
Relativamente ai corsi obbligatori per legge sul D.Lgs. 81/ 2008 sulla Salute e Sicurezza, nel corso dell anno, tra le altre, so- no state erogate 27.238 ore. In particolare, sono state attivate 166 utenze per la formazione generale, sono stati formati 24 nuovi addet- ti alle squadre Antincendio e 33 nuovi addetti alle squadre di Primo Soccorso delle sedi corporate. Vedi anche pagg. 116-117; 240-241.
Nel 2022 sono state erogate oltre 2.353 ore di formazione sul tema dei diritti umani. In particolare il corso Unconscious Bias che ha l obiettivo di promuovere un organizzazione consapevole e in- clusiva è stato esteso a tutta la popolazione del Gruppo attraverso la modalità e-learning e erogato attraverso workshop a 745 mana- ger in tutto il mondo per un totale di 1.155 ore di formazione.
Nella Region America e in Giappone sono stati erogati dei moduli e-learning sulle tematiche legate alle molestie (harassment) sul posto di lavoro.
Sempre nel contesto della promozione della diversità, è pro- seguito, inoltre, il programma sulla cultural awareness, ideato al fi- ne di promuovere il rispetto delle diversità culturali e fornire degli indirizzi sui comportamenti e le modalità di comunicazione più cor- retti ed efficaci da seguire con i colleghi, partner, clienti e persone di culture diverse. Dopo la prima sessione sulla cultura cinese lan- ciata a fine 2019 per i dipendenti delle sedi corporate in Italia, sono state erogate nel 2020 delle sessioni digitali sulla cultura america- na, coreana e giapponese a beneficio dell intera popolazione azien- dale. Nel 2021 sono stati estesi i diversi moduli alle persone di Stone Island ed è stata progettata la sessione sulla cultura italiana, erogata a livello globale 2022 insieme ad una nuova sessione sul- la cultura cinese.
Tutti questi corsi sono valorizzati all interno di MAKE, Mon- cler Academy for Knowledge and Excellence.
