71 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS70 GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS MONCLER GROUP 2022
tà del sistema produttivo locale, attraverso la realizzazione di infrastrutture, la promozione del trasferimento di conoscen- za e di una cultura del lavoro moderna, di un forte spirito d ini- ziativa individuale e collettivo, dell innovazione e della ricerca applicata.
Valore D: associazione italiana di cui fanno parte grandi real- tà aziendali impegnate nel sostegno e nella promozione della leadership e del talento femminile quale contributo di valore alla crescita delle imprese (Euro 8.000).
Grazie alla partecipazione alle associazioni sopra elencate e ad al- tre, il Gruppo si impegna a supportare diversi temi rilevanti per il business e per il settore di appartenenza, tra cui, ad esempio, l ade- sione con un contributo di oltre Euro 96.000 ad associazioni impe- gnate in tematiche industriali e produttive del mondo della moda e con un contributo di circa Euro 300.000 ad associazioni impegnate in tematiche ESG (Environmental Social Governance).
Inoltre, dal 2019, Moncler è parte del The Fashion Pact, una coalizione di aziende globali leader del settore della moda e tes- sile che, insieme a fornitori e distributori, si impegna a raggiunge- re obiettivi condivisi e focalizzati su tre aree principali: contrastare il riscaldamento globale, ripristinare la biodiversità e proteggere gli oceani. All interno del The Fashion Pact, Moncler è presente sia nello Steering Committee, un comitato composto da alcuni CEO di brand membri, volto a mantenere aperto un dialogo tra i dirigen- ti aziendali e condividere apertamente idee, linee guida e progres- si, sia nell Operations Committee, l organo che definisce le azioni, gruppi di lavoro e le attività di sensibilizzazione da implementare per raggiungere le priorità definite dallo Steering Committee.
Relativamente ai rapporti del Gruppo Moncler con partiti po- litici e loro rappresentanti, essi sono improntati ai più elevati prin- cìpi di trasparenza ed eticità, come enunciato nei Codici Etici di entrambi i Marchi.
Nel 2022 il Gruppo Moncler non ha erogato contributi a partiti politici, ad attività di lobbying o a qualsiasi altra attività al di fuori di quelle con scopi associativi. L impegno politico prestato dai dipen- denti del Gruppo, così come l erogazione di contributi da parte de- gli stessi, sono da intendersi a titolo personale e del tutto volontario.
MONCLER A SOSTEGNO DELLE ASSOCIAZIONI PER LA LOTTA AI CAMBIAMENTI CLIMATICI
Il Gruppo è consapevole dell importanza di stringere partnership e collaborazio- ni con il mondo accademico, la società civile, le istituzioni e le imprese con l o- biettivo di unire le forze, creare nuove sinergie e moltiplicare le opportunità per combattere i cambiamenti climatici. A tal proposito nel corso degli ultimi anni ha aderito ad associazioni impegnate su questo fronte tra cui: il The Fashion Pact, una coalizione che ha tra i principali obiettivi proprio la lotta al cambiamento cli- matico e che si impegna a formare e informare le aziende che ne fanno parte supportandole nei processi di trasformazione e innovazione necessari a ridur- re i propri impatti ambientali; Camera Nazionale della Moda Italiana impegnata a svolgere attività di advocacy con tutti i brand italiani per promuovere una mo- da responsabile e sostenibile che si basa tra le altre cose su princìpi di riduzione degli impatti ambientali delle attività di business; la Fondazione Altagamma che promuove tra i propri aderenti anche tematiche di riduzione dell impatto am- bientale; e Re.Crea un consorzio fondato per organizzare in modo responsabile la gestione dei prodotti del settore tessile e moda a fine vita e per promuovere la ricerca e lo sviluppo di soluzioni di riciclo innovative anche al fine di ridurre l im- patto ambientale di tali processi.
Il Gruppo Moncler, nell aderire a queste associazioni in tutti i Paesi in cui opera, assume una posizione allineata ai princìpi espressi nella propria Politi- ca Ambientale che si ispira all Accordo di Parigi sul Clima del 2015, al Program- ma delle Nazioni Unite per l ambiente (UNEP), al Green Deal Europeo, al Global Compact e agli obiettivi descritti dagli UN Sustainable Development Goals (SDGs).
La responsabilità dell effettiva applicazione di tali princìpi è affidata al Chief Corporate Strategy and Communications Officer che aggiorna pe- riodicamente il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, insieme all Unità di Sostenibilità. A quest ultima è anche affidato il monitoraggio periodico dell alli- neamento degli impegni di queste associazioni con quelli del Gruppo. Moncler ritiene tale allineamento fondamentale per permettere il raggiungimento condi- viso degli obiettivi sfidanti che queste associazioni si pongono e si impegna a promuovere proattivamente le proprie ambizioni ambientali nel caso in cui do- vesse emergere un disallineamento con quelle delle associazioni a cui aderisce.
RELAZIONI CON ENTI, ISTITUZIONI E ASSOCIAZIONI Il Gruppo Moncler crede nel dialogo e nella partecipazione e ade- risce a molteplici organizzazioni, associazioni e tavoli di discus- sione sia a livello nazionale sia internazionale con un contributo di circa Euro 530.000 (480.000 nel 2021). Diversi sono gli ambiti di intervento: dalla promozione della moda italiana e delle sue per- formance di sostenibilità, alla lotta alla contraffazione, alla tutela del marchio, alla promozione del talento delle donne, al sostegno dell innovazione fino al supporto nella definizione di modifiche di normative nazionali e internazionali.
Di seguito si riportano le principali associazioni a cui partecipa il Gruppo:
AIR (Associazione Italiana Investor Relations): associazio- ne senza fini di lucro che ha l obiettivo di promuovere la fi- gura professionale dell Investor Relation Officer e la qualità della comunicazione finanziaria tra le società e la comunità finanziaria.
Anti-Counterfeiting Group (ACG): associazione senza sco- po di lucro, il cui fine è la tutela del consumatore dalla contraf- fazione attraverso l agevolazione di programmi di formazione e la costituzione di un ambiente collaborativo tra società e le principali autorità locali (circa Euro 3.400).
ECCK (European Chamber of Commerce in Korea): asso- ciazione coreana impegnata nella tutela e promozione degli interessi e delle società con sede presso i paesi dell Unione europea (UE) e dell Associazione europea di libero scambio (AELS) attive in Corea del Sud. L associazione si focalizza nel- la facilitazione del dialogo con le autorità governative locali; nel raccogliere e condividere informazioni sugli sviluppi com- merciali, economici e regolamentari; nell attuare attività di lobby per rafforzare e confermare l impegno del Governo lo- cale nella lotta alla contraffazione, nei mercati fisico ed online.
Assonime: associazione delle società italiane per azioni che opera per il miglioramento della legislazione industriale, com- merciale, amministrativa e tributaria in Italia con particolare riguardo alla disciplina delle società, realizza studi e pubbli- cazioni e rappresenta il punto di vista delle imprese presso le istituzioni italiane, europee ed internazionali.
Camera Nazionale della Moda Italiana: associazione il cui fi- ne è la promozione, il coordinamento del settore della moda italiana e la formazione dei giovani stilisti italiani.
Club 231: iniziativa promossa per promuovere il confronto sulle novità legislative in materia del D.Lgs. 231/2001, favo- rendo lo scambio di conoscenze e competenze maturate sia in ambito aziendale sia in ambito giurisprudenziale e dottrinale.
Fondazione Altagamma: fondazione che riunisce le imprese dell alta industria culturale e creativa italiana, riconosciute co- me autentiche ambasciatrici dello stile italiano nel mondo. La sua missione è contribuire alla loro crescita e competitività.
INDICAM: istituto di Centromarca per la lotta alla contraffa- zione, attivo su diversi fronti tra cui la diffusione di una cultu- ra anticontraffazione fra gli operatori, le pubbliche autorità e il grande pubblico; il miglioramento delle disposizioni legislative anticontraffazione; operazioni collettive di investigazione fra i propri associati in cooperazione con le autorità diplomatiche italiane per la protezione dei marchi all estero (Euro 5.800).
PREVILINE ASSISTANCE (Cassa Interaziendale di Assi- stenza per le Aziende clienti del Gruppo ASS. GENERALI S.p.A.): associazione nazionale a disposizione delle aziende, che opera per perseguire finalità esclusivamente assisten- ziali a favore dei propri iscritti, attraverso l erogazione di pre- stazioni sia in forma mutualistica che assicurativa, mediante la sottoscrizione di convenzioni con compagnie assicurative.
SNB-REACT (Coöperatieve Vereniging SNB-REACT): as- sociazione senza fini di lucro che promuove azioni contro la contraffazione.
Union des Fabricants (Unifab): associazione francese attiva nella difesa dei diritti di proprietà intellettuale. L associazio- ne, presente anche a Tokyo e Pechino, supporta gli associati nella lotta alla contraffazione in Asia e nella gestione dei rap- porti con le autorità locali.
Unione degli industriali della provincia di Padova: associa- zione nazionale che ha lo scopo di migliorare la competitivi-
