119 NURTURE UNIQUENESS118 NURTURE UNIQUENESS MONCLER GROUP 2022
Il Gruppo Moncler riconosce e rispetta il diritto dei lavoratori ad essere rappresentati da organizzazioni sindacali e mantiene, con tali rappresentanze, relazioni improntate al reciproco riconosci- mento, al dialogo e alla cooperazione.
I rapporti e le negoziazioni con i sindacati sono gestiti nel rispetto dei più elevati princìpi di trasparenza e correttezza e in stretta os- servanza delle leggi vigenti.
In Italia, Romania, Francia, Belgio, Austria, Paesi Bassi, Spa- gna e Brasile tutti i dipendenti sono coperti da contratti collettivi di lavoro, corrispondenti a oltre il 57% dei dipendenti nel mondo.
Il Gruppo Moncler fonda la propria politica di relazioni indu- striali su un confronto costruttivo, che mira al coinvolgimento del- le rappresentanze dei lavoratori e al mantenimento di un buon clima aziendale. La ricerca di soluzioni condivise si traduce in una totale assenza di conflitto.
Grazie al clima di collaborazione instaurato negli anni, anche nel 2022 non sono stati registrati né scioperi aziendali né proteste sindacali da parte di lavoratori alle dirette dipendenze delle società del Gruppo e non si sono rilevati casi in cui le libertà di associazio- ne e di contrattazione collettiva siano state violate o siano risulta- te a rischio.
Nel corso del 2022, per Moncler, sono proseguiti gli incon- tri periodici con le rappresentanze sindacali che hanno riguar- dato principalmente l estensione dell accordo concluso nel 2021, l adozione di un piano di welfare straordinario, la gestione della pandemia da Covid-19, e la condivisione delle misure sanitarie, or- ganizzative, procedurali e formative che l Azienda ha continuato ad implementare. In particolare per Moncler, con il rinnovato accordo sindacale è stata prevista maggiore flessibilità nella gestione del la- voro agile per le donne in gravidanza: la durata dell accordo è stata estesa al triennio 2022-2024, mantenendo le importanti agevola- zioni a supporto della genitorialità, della persona e di previdenza complementare e welfare già introdotte in precedenza.
In Stone Island nel 2022 sono stati avviati gli incontri periodi- ci con le rappresentanze sindacali, volti alla definizione del rinnovo del contratto integrativo. In linea con i princìpi adottati da Moncler le contrattazioni proseguiranno nel 2023 con l obiettivo di conclu- dere l accordo entro la prima metà dell anno. Inoltre, a fronte del particolare contesto di elevata inflazione che ha caratterizzato il 2022, le organizzazioni sindacali di Gruppo sono state periodica- mente informate in merito all implementazione di un piano di welfa- re straordinario a sostegno della capacità di spesa dei dipendenti.
Il Gruppo è consapevole che alcune decisioni strategiche possono avere ripercussioni sui propri dipendenti e, a tal proposito, in caso di cambiamenti significativi a livello organizzativo (ad esem- pio i processi di riorganizzazione o altre operazioni ad impatto rile- vante), ha sempre messo in atto, e si impegna a farlo in futuro, tutte le procedure di informazione e consultazione preventive dei lavora- tori previste dalle leggi.
RELAZIONI INDUSTRIALI IL PIANO INTEGRATIVO AZIENDALE MONCLER
La protezione, il benessere e l ascolto delle persone costituiscono elementi fon- damentali per Moncler. Per tale motivo, in collaborazione con le organizzazioni sindacali, nel 2021, sono state introdotte nuove importanti agevolazioni all in- terno dell accordo integrativo a beneficio dei dipendenti italiani.
SUPPORTO ALLA GENITORIALITÀ Il supporto alla genitorialità offerto da Moncler prevede una serie di opportuni- tà a disposizione dei neo genitori per facilitare la gestione dei figli ed il rientro dal periodo di congedo. Tali opportunità includono, per i primi tre anni dalla na- scita del figlio, l accoglimento delle richieste di lavoro part-time da parte della neo-mamma e l estensione della medesima soluzione lavorativa ai padri in casi specifici, una maggiore flessibilità oraria in entrata e in uscita e l accoglimento sistematico della richiesta di remote working fino a un massimo di quattro gior- ni a settimana. Inoltre, dal 2022 il Gruppo si impegna a concedere alle donne in stato di gravidanza di ricorrere allo smart working. A tali possibilità si aggiun- gono anche permessi retribuiti aggiuntivi per visite pediatriche, day hospital, vaccini o malattia dei figli, una maggiore flessibilità nell utilizzo della maternità facoltativa con la possibilità di frazionare il congedo parentale e l estensione del congedo di paternità, utilizzabile anche in caso di adozione.
SUPPORTO ALLA PERSONA Le iniziative di Moncler a supporto della persona prevedono l offerta di strumen- ti di attenzione in casi di gravi malattie, gestione delle visite specialistiche, lutti e attività di volontariato. Il supporto alla persona riguarda l offerta di permessi re- tribuiti aggiuntivi per visite mediche, l allungamento del periodo di comporto per casi particolarmente gravi con un estensione del periodo di conservazione del posto di lavoro fino ad un totale di 24 mesi, la possibilità di avere permessi retri- buiti aggiuntivi per lutti in famiglia e per supporto a gravi infermità e l inserimen- to di due giorni di permessi retribuiti per attività di volontariato.
PREVIDENZA COMPLEMENTARE E WELFARE Moncler ha, inoltre, aumentato la percentuale di contribuzione alla previdenza complementare a carico dell Azienda e contestualmente sono state modificate le modalità di calcolo del contributo welfare annuale includendo due indicatori di sostenibilità a completamento di quelli finanziari.
I princìpi valorizzati nel piano integrativo (tra cui il supporto alla genitoriali- tà, alla persona e previdenza integrativa) saranno estesi anche nelle altre Region dove opera il Gruppo e a Stone Island.
