191 BILANCIO D ESERCIZIO190 BILANCIO D ESERCIZIO GRUPPO MONCLER 2023

Gli emolumenti ai membri del Collegio Sindacale ammontano per l esercizio 2023 ad Euro 183 migliaia (142 migliaia nel 2022).

Nel 2023 l ammontare dei costi relativi ai Piani di Performan- ce Share (descritti nel paragrafo 8.2) riferiti a membri del Consiglio di Amministrazione è pari ad Euro 9.032 migliaia (Euro 5.083 mi- gliaia nel 2022).

Non ci sono altre operazioni con parti correlate.

Le tabelle che seguono riassumono i rapporti economici e patri- moniali con le parti correlate sopra descritte intercorsi nel 2023 e nell esercizio precedente.

(Euro/000) Tipologia rapporto Nota 31/12/2023 % 31/12/2022 % Industries S.p.A. Rapporti commerciali c 403.713 85,3% 350.291 83,7% Industries S.p.A. Rapporti commerciali b (4.002) 2,2% (3.261) 2,3% Industries S.p.A. Proventi finanziari d 578 82,6% 5 100,0% Industries S.p.A. Oneri finanziari a (22.201) 89,2% (3.572) 81,3% Altre società del Gruppo Rapporti commerciali b (779) 0,4% (371) 0,3% Altre società del Gruppo Proventi finanziari d 2 0,3% 0 0,0% Sportswear Company S.p.A. Rapporti commerciali c 65.597 13,9% 64.181 15,3% Sportswear Company S.p.A. Rapporti commerciali b (1.082) 0,6% (4.832) 3,4% Sportswear Company S.p.A. Proventi finanziari d 102 14,6% 0 0,0% Sportswear Company S.p.A. Oneri finanziari a (1.970) 7,9% 0 0,0% Amministratori e sindaci Prestazioni lavorative b (9.100) 5,1% (7.522) 5,3% Amministratori Prestazioni lavorative b (9.032) 5,1% (5.083) 3,6% Totale 421.826 389.836

a incidenza % calcolata sugli oneri finanziari totali b incidenza % calcolata sui costi operativi c incidenza % calcolata sui ricavi d incidenza % calcolata sui proventi finanziari totali

(Euro/000) Tipologia rapporto Nota 31/12/2023 % 31/12/2022 % Industries S.p.A. Debiti commerciali b (2.272) 5,3% (4.323) 8,9% Industries S.p.A. Debiti finanziari a (600.647) 91,7% (445.345) 89,0% Industries S.p.A. Crediti finanziari f 53.525 100,0% 0 0,0% Industries S.p.A. Debiti per consolidato IVA d 0 0,0% (14.036) 34,4% Industries S.p.A. Crediti per consolidato IVA e 3.102 7,2% 0 0,0% Industries S.p.A. Crediti commerciali c 88.690 90,2% 91.922 80,9% Industries S.p.A. Crediti per consolidato fiscale e 32.663 75,9% 24.005 80,4% Sportswear Company S.p.A. Crediti finanziari f 0 0,0% 0 0,0% Sportswear Company S.p.A. Crediti commerciali c 8.021 8,2% 19.713 17,4% Sportswear Company S.p.A. Debiti commerciali b (1.417) 3,3% (2.625) 5,4% Sportswear Company S.p.A. Debiti finanziari a (49.997) 7,6% (48.770) 9,7% Sportswear Company S.p.A. Crediti per consolidato fiscale e 3.719 8,6% 0 0,0% Sportswear Company S.p.A. Debiti per consolidato fiscale d 0 0,0% (9.883) 24,2% Sportswear Company S.p.A. Debiti per consolidato IVA d (113) 0,5% 0 0,0% Sportswear Company S.p.A. Crediti per consolidato IVA e 0 0,0% 2.932 9,8% Stone Island Retail S.r.l. Crediti commerciali c 3 0,0% 1 0,0% Stone Island Retail S.r.l. Crediti finanziari f 0 0,0% 160 100,0% Stone Island Retail S.r.l. Crediti per consolidato IVA e 283 0,7% 0 0,0% Stone Island Retail S.r.l. Crediti per consolidato fiscale e 164 0,4% 360 1,2% Stone Island Retail S.r.l. Debiti per consolidato fiscale d 0 0,0% 216 -0,5% Stone Island Distribution S.r.l. Crediti per consolidato fiscale e 2.494 5,8% 488 1,6% Stone Island Distribution S.r.l. Debiti per consolidato IVA d (4.084) 18,7% 0 0,0% Altre società del Gruppo Crediti commerciali c 58 0,1% 53 0,0% Altre società del Gruppo Debiti commerciali b (628) 1,5% (328) 0,7% Amministratori e sindaci Altre passività correnti d (5.203) 23,8% (3.752) 9,2% Totale (471.639) (389.212)

a incidenza % calcolata sui debiti finanziari totali b incidenza % calcolata sui debiti commerciali c incidenza % calcolata sui crediti commerciali d incidenza % calcolata sulle altre passività correnti e incidenza % calcolata sulle altre attività correnti f incidenza % calcolata sui crediti finanziari totali

Le tabelle di seguito rappresentano l incidenza delle operazioni con parti correlate sul Bilancio d Esercizio al 31 dicembre 2023 e 2022.

31 DICEMBRE 2023

(Euro/000) Ricavi Costi Oneri Proventi Crediti Altre Debiti Altre Debiti Crediti operativi finanziari finanziari verso attività commerciali passività finanziari finanziari clienti correnti correnti totali totali Totale parti correlate 469.310 (23.995) (24.171) 682 96.772 42.425 (4.317) (9.400) (650.644) 53.525 Totale bilancio 473.022 (178.424) (24.878) 700 98.308 43.035 (42.479) (21.816) (655.053) 53.525 Incidenza % 99,2% 13,4% 97,2% 97,4% 98,4% 98,6% 10,2% 43,1% 99,3% 100,0%

31 DICEMBRE 2022

(Euro/000) Ricavi Costi Oneri Proventi Crediti Altre Debiti Altre Debiti Crediti operativi finanziari finanziari verso attività commerciali passività finanziari finanziari clienti correnti correnti totali totali Totale parti correlate 414.472 (21.069) (3.572) 5 111.689 27.785 (7.276) (27.455) (494.115) 160 Totale bilancio 418.707 (141.225) (4.396) 5 113.599 29.850 (48.413) (40.765) (500.246) 160 Incidenza % 99,0% 14,9% 81,3% 100,0% 98,3% 93,1% 15,0% 67,3% 98,8% 100,0%

8.2 PIANI DI INCENTIVAZIONE AZIONARIA

Il Bilancio d esercizio al 31 dicembre 2023 riflette i valori dei Piani di Performance Share approvati nel 2020 e nel 2022.

I costi relativi ai piani di incentivazione azionaria nel 2023 am- montano ad Euro 15.887 mila, rispetto ad Euro 10.891 mila nel 2022.

In data 11 giugno 2020, l Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell art. 114-bis del TUF, l adozione di un pia- no di Stock Grant denominato Piano di Performance Shares 2020 destinato ad Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsa- bilità Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori, inclusi i consu- lenti esterni, di Moncler e delle sue controllate.

Il Piano ha ad oggetto l attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termi- ne del vesting pari a 3 anni.

Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indi- ci del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente ret- tificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).

Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano è pari a n. 2.000.000 rivenienti da un aumento di capitale e/o dall assegnazio- ne di azioni proprie.

Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferi- mento al primo ciclo di attribuzione, in data 11 giugno 2020, il Consi- glio di Amministrazione ha deliberato l assegnazione di n. 1.350.000 Diritti Moncler. Il secondo ciclo di attribuzione, avvenuto nel 2021, si è concluso con l assegnazione di n. 463.425 Diritti Moncler.

Per quanto concerne il primo ciclo di attribuzione: Il vesting period pari a 3 anni è terminato con l approvazione

del Progetto di Bilancio al 31 dicembre 2022; Gli obiettivi di performance sono stati raggiunti, unitamente

alla condizione di over performance e sono state quindi as- segnate ai beneficiari n. 1.312.424 azioni (comprensive di n. 218.738 azioni derivanti dall over performance), tramite au- mento di capitale sociale (n. 944.833 azioni) e utilizzo di azio- ni proprie (n. 367.541 azioni).

Al 31 dicembre 2023 risultano in circolazione n. 391.368 diritti re- lativi al secondo ciclo di attribuzione. Con riferimento alla società Moncler S.p.A., al 31 dicembre 2023 risultano ancora in essere n. 230.812 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione. L effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 5.459 mila.

Non risultano in circolazione diritti relativi al primo ciclo di at- tribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 650 mila.

In data 21 aprile 2022, l Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell Art. 114-bis del TUF, l adozione di un pia- no di stock grant denominato Piano di Performance Shares 2022 riservato agli Amministratori Esecutivi, Dirigenti con Responsabilità Strategiche, dipendenti, collaboratori e consulenti di Moncler e del- le società da questa controllate.