IL SISTEMA LOGISTICO

Le sfide che il sistema logistico ha dovuto affrontare negli ultimi anni caratterizzati dalla pandemia e dallo scenario geopolitico sono state molteplici: dalla necessità di rivedere in modo continuativo la geografia dei luoghi di approvvigionamento e le modalità di trasporto legate alla riduzione del traffico aereo, la gestione di mancanza di capacità logistica in alcuni periodi e in alcune aree, le chiusure improvvise di alcuni poli logistici fino alla volatilità dei costi.
Nel corso dell’anno, gli sforzi del Gruppo si sono orientati a incrementare il livello d’automazione e di standardizzazione dei processi, a integrare i principali provider di servizi logistici nei sistemi informatici del Gruppo, a sviluppare centri di competenza interni su aree volte a garantire la continuità del business oltre che la sostenibilità dei processi.
Il Gruppo è orientato ad implementare soluzioni logistiche in grado di garantire l’efficacia ed efficienza operativa e il rispetto dei tempi di consegna, ma anche l’attenzione per l’ambiente.

Incoraggia e supporta i propri partner logistici ad adottare sistemi e modalità di trasporto sempre più sostenibili. Diverse sono le attività messe in atto nel corso degli anni o in fase di valutazione per contenere gli impatti ambientali e i costi.
Gli stream principali dell’impegno del Gruppo Moncler verso un sistema logistico a basso impatto ambientale sono:
• definizione di percorsi efficienti al fine di ridurre le distanze percorse;
• ottimizzazione dei flussi per minimizzare gli spostamenti;
• packaging space efficient per spedire lo stesso volume di prodotto in meno spazio;
• packaging con materiale a minor impronta ambientale;
• promozione di impiego di mezzi di trasporto a minor impatto ambientale.
Nel corso degli ultimi anni, Moncler ha modificato il packaging utilizzato per il trasporto dei prodotti finiti, che si è tradotto in una notevole riduzione dei volumi movimentati e quindi del fabbisogno di

mezzi di trasporto e, conseguentemente, degli impatti ambientali generati in termini di emissioni in atmosfera.
Il Gruppo è costantemente impegnato ad individuare e utilizzare sistemi e modalità di trasporto più eco-efficienti in grado di garantire al contempo l’efficienza operativa e il rispetto dei tempi di consegna. Moncler, anche nel 2022 ha compensato le emissioni dell’ultimo miglio per il canale e-commerce in Corea e Giappone e per le Region America ed EMEA per le quali nello specifico ha continuato ad utilizzare il servizio UPS® carbon neutral.
Inoltre, al fine di ridurre i resi associati al canale e-commerce, nel corso del 2022, la funzione Operations e l’area Digital hanno implementato un’attività volta ad affinare le informazioni relative alla vestibilità del capo disponibili sul canale online. Tale attività ha permesso di semplificare la comprensione dell’informazione e ridurre di conseguenza il numero di resi derivanti dall’acquisto di un capo di taglia sbagliata.

Il Gruppo Moncler è consapevole dell’impatto della mobilità urbana e incoraggia i propri dipendenti ad adottare soluzioni a più basso impatto ambientale.
In particolare, nel corso del 2022, grazie al miglioramento della situazione pandemica, in Moncler è stata riavviata l’iniziativa di car pooling per i dipendenti della sede di Trebaseleghe (Padova); tale iniziativa, incentivata dal Gruppo attraverso un contributo erogato a chi mette a disposizione la propria auto, consente alle persone di Moncler di beneficiare di momenti di socializzazione con i colleghi limitando l’impatto ambientale degli spostamenti. Inoltre, anche nel 2022, Moncler ha continuato a promuovere l’utilizzo di biciclette mettendo a disposizione dei dipendenti della sede di Milano e la sede di Trebaseleghe (Padova) biciclette aziendali per ogni dipendente che ne facesse richiesta al fine di incoraggiare la mobilità individuale in alternativa all’uso del trasporto pubblico locale per i tragitti urbani e gli spostamenti tra uffici. Nel polo produttivo in Romania Moncler ha continuato a offrire il servizio navetta. Tale modalità di spostamento casa-lavoro, di cui hanno usufruito circa 800 persone, ha consentito di evitare oltre 1.500 tonnellate di CO2e, pari ad una riduzione del 50%, che sarebbero state emesse qualora

ciascun dipendente si fosse mosso con mezzi privati.
Nel 2022 è proseguita l’attività di monitoraggio delle emissioni associate agli spostamenti casa-lavoro dei dipendenti. L’attività ha previsto lo svolgimento di una survey volta a indagare le modalità di trasporto utilizzate dai dipendenti di Moncler e Stone Island a livello mondo (sia a livello corporate che a livello retail).
Inoltre, nel corso del 2021, in Italia è stato nominato un Mobility Manager con la responsabilità di promuovere la mobilità sostenibile dei dipendenti attraverso l’elaborazione di un Piano di Spostamenti Casa Lavoro. In particolare, nel 2022, la mappatura delle sedi corporate volta ad analizzare l’accessibilità ai luoghi di lavoro, le soluzioni di trasporto utilizzate dai dipendenti, la distanza percorsa e il tempo impiegato per gli spostamenti è stata arricchita, coinvolgendo, per Moncler, anche i dipendenti delle sedi di Trebaseleghe (Padova) e del polo logistico di Castel San Giovanni (Piacenza) e, per Stone Island, i dipendenti delle sedi di Milano e Ravarino (Modena). L’obiettivo dell’attività è stato quello di individuare eventuali aree di intervento per ridurre la congestione del traffico, le emissioni di inquinanti e i costi sostenuti dal personale.

Il Gruppo da anni promuove le potenzialità offerte dalle nuove tecnologie come innovativi sistemi di video conferenza e telepresenza che favoriscono una comunicazione a distanza, consentendo di ridurre gli impatti sull’ambiente e sulla qualità della vita delle persone derivanti dagli spostamenti.
Ad oggi il Gruppo Moncler è dotato di 46 sale riunioni con moderni impianti di video conferenza o telepresenza.
Oltre ai sistemi di video conferenza presenti nelle sedi, dal 2019 viene utilizzato il web desk conference ovvero un sistema di video conferenza flessibile che si integra con i sistemi presenti nelle sale video delle sedi aziendali e consente anche di collegare sistemi di video conference esterni alla rete aziendale. Con questo sistema di video comunicazione, il Gruppo offre la possibilità anche al personale esterno all’Azienda di mettersi in contatto con il personale interno senza l’obbligo di doversi fisicamente spostare.
Anche sul fronte dei servizi di Information and Communication Technology (ICT), Moncler si impegna a minimizzare l’impatto ambientale attraverso soluzioni sempre più efficienti e innovative e fornendo a tutte le sedi delle linee guida specifiche per l’acquisto di supporti informatici ecosostenibili.