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INVESTOR RELATIONS DI MONCLER

SVILUPPO DEI TALENTI

Esaltare le abilità di ognuno è una priorità di Moncler.

 

Moncler è un ambiente di lavoro dinamico, sfidante, sempre stimolante, ricco di opportunità per la crescita e lo sviluppo dei talenti a livello globale.

Ciò, in particolare, avviene tramite un percorso dedicato di Performance Management, che attraverso un assessment annuale delle performance e del potenziale di ogni persona del Gruppo, ha lo scopo di identificare e sviluppare i migliori talenti, nell’ottica di una cultura sempre più orientata all’eccellenza.

FORMAZIONE

L’eccellenza va ricercata, nutrita e coltivata.

 

Percorsi strutturati di formazione retail e corporate sono alla base della strategia Moncler per sostenere una performance sempre più elevata. Il Management Team sostiene in prima linea la formazione e il coaching delle proprie persone.

REWARDING

Il sistema di rewarding di Moncler è meritocratico.

 

Impegnato ad assicurare l’equità interna e l’attrattività verso il mercato esterno, si compone principalmente di una parte fissa e di una variabile.

Nella componente variabile di breve termine gli obiettivi strategici vengono tradotti in indicatori basati su un sistema di Balance Scorecard in 4 dimensioni:

 

• Economico finanziaria;
• Cliente;
• Processi;
• Apprendimento e crescita.

Gli indicatori finanziari sono declinati secondo una doppia prospettiva: collettiva e individuale, per incrementare da un lato l’allineamento agli obiettivi aziendali, e migliorare dall’altro la capacità del sistema di spingere risultati eccellenti.

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