Le tabelle di seguito rappresentano l incidenza delle operazioni con parti correlate sui bilanci consolidati al 31 dicembre 2021 e 2020.

(Euro/000) 31 dicembre 2021 Ricavi Costo del venduto Spese di vendita Spese generali ed amministrative Totale parti correlate 1.391 (10.640) (2.404) (17.926) Totale bilancio consolidato 2.046.103 (479.197) (608.495) (237.109) Incidenza % 0,1% 2,2% 0,4% 7,6%

(Euro/000) 31 dicembre 2021 Crediti commerciali Debiti commerciali Altre passività correnti Totale parti correlate 12.085 (13.520) (5.161) Totale bilancio consolidato 234.274 (348.953) (125.279) Incidenza % 5,2% 3,9% 4,1%

(Euro/000) 31 dicembre 2020 Ricavi Costo del venduto Spese di vendita Spese generali ed amministrative Totale parti correlate 1.198 (11.849) (1.857) (14.021) Totale bilancio consolidato 1.440.409 (350.775) (463.583) (173.444) Incidenza % 0,1% 3,4% 0,4% 8,1%

(Euro/000) 31 dicembre 2020 Crediti commerciali Debiti commerciali Altre passività correnti Totale parti correlate 11.205 (15.851) (589) Totale bilancio consolidato 174.144 (211.903) (84.010) Incidenza % 6,4% 7,5% 0,7%

10.2 PIANI DI INCENTIVAZIONE AZIONARIA

Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021 riflette i valori dei Pia- ni di Performance Share approvati nel 2018 e nel 2020.

I costi relativi ai piani di incentivazione azionaria nel 2021 am- montano ad Euro 28,6 milioni, rispetto ad Euro 31,0 milioni nel 2020.

In data 16 aprile 2018 l Assemblea dei Soci di Moncler S.p.A. ha approvato l adozione di un piano di Stock Grant denominato Pia- no di Performance Shares 2018-2020 ( Piano 2018 ) destinato ad Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilità Stra- tegiche, e/o dipendenti e/o collaboratori e/o consulenti di Moncler S.p.A. e delle sue Controllate che rivestano ruoli strategicamente ri- levanti o comunque in grado di apportare un signifi cativo contributo, nell ottica del perseguimento degli obiettivi strategici del Gruppo.

Il Piano ha ad oggetto l attribuzione gratuita di azioni, in ca- so di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del vesting pari a 3 anni.

Gli obiettivi di performance sono espressi dall indice Ear- ning Per Share cumulativo ( EPS ) del Gruppo misurato nel perio- do di vesting, eventualmente rettificato dalle condizioni di over/ under performance.

Il numero massimo di azioni a servizio del Piano è pari a n. 2.800.000 rivenienti dall assegnazione di azioni proprie.

Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Il primo ciclo di attribuzione, avvenuto nel 2018, si è concluso con l asse- gnazione di 1.365.531 diritti. Il secondo ciclo di attribuzione, av- venuto nel 2019, si è concluso con l assegnazione di n. 341.514 Diritti Moncler.

Per quanto concerne il primo ciclo di attribuzione: Il vesting period pari a 3 anni è terminato con l approvazione

del Progetto di Bilancio al 31 dicembre 2020; Gli obiettivi di performance sono stati raggiunti, unitamente

alla condizione di over performance; Sono state quindi assegnate ai beneficiari n. 1.479.123

azioni (comprensive di n. 246.520 azioni derivanti dall over performance), tramite utilizzo di azioni proprie;

L effetto a conto economico nel 2021 ammonta ad Euro 4,2 milioni.

Al 31 dicembre 2021 risultano ancora in circolazione n. 262.152 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2021 ammonta ad Euro 3,1 milioni.

In data 11 giugno 2020, l Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell art. 114-bis del TUF, l adozione di un piano di Stock Grant denominato Piano di Performance Shares 2020 destinato ad Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Respon- sabilità Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori, inclusi i consulenti esterni, di Moncler e delle sue controllate.

Il Piano ha ad oggetto l attribuzione gratuita di azioni, in ca- so di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del vesting pari a 3 anni.

Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indi- ci del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente ret- tificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).

Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano è pari a n. 2.000.000 rivenienti da un aumento di capitale e/o dall assegna- zione di azioni proprie.

Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con ri- ferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 11 giugno 2020, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l assegnazione di n. 1.350.000 Diritti Moncler. Il secondo ciclo di attribuzione, avve- nuto nel 2021, si è concluso con l assegnazione di n. 463.425 Di- ritti Moncler.

Al 31 dicembre 2021 risultano in circolazione n. 1.132.742 diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2021 ammonta ad Euro 15,3 milioni e n. 459.155 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2021 ammonta ad Euro 4,5 milioni.

Ai sensi dell IFRS 2, i piani sopra descritti sono definiti come Equity Settled.

Per informazioni sui documenti informativi relativi ai Piani, si rinvia al sito internet della Società, www.monclergroup.com, nella Sezione Governance/Assemblea degli azionisti .

10.3 SOCIETÀ CONTROLLATE E PARTECIPAZIONI DI TERZI

A seguire i dati economico-finanziari delle società controllate che hanno partecipazioni di terzi significative.

PRINCIPALI DATI DI BILANCIO

(Euro/000) 31/12/21 Attività Passività Patrimonio Netto Ricavi Utile/ (Perdita) Utile/ (Perdita) di terzi White Tech Sp.zo.o. 425 64 361 225 66 20

PRINCIPALI DATI DI BILANCIO

(Euro/000) 31/12/20 Attività Passività Patrimonio Netto Ricavi Utile/ (Perdita) Utile/ (Perdita) di terzi White Tech Sp.zo.o. 354 56 298 188 51 15

RENDICONTO FINANZIARIO 2021 (*)

(Euro/000) White Tech Sp.zo.o. Cash Flow della Gestione Operativa 84 Free Cash Flow 69 Net Cash Flow 66

RENDICONTO FINANZIARIO 2020 (*)

(Euro/000) White Tech Sp.zo.o. Cash Flow della Gestione Operativa 97 Free Cash Flow 106 Net Cash Flow 88

(*) Grandezze esposte secondo lo schema del rendiconto finanziario della Relazione sulla gestione

BILANCIO CONSOLIDATO150 151 MONCLER GROUP

2021BILANCIO CONSOLIDATO