L imponibile fiscale su cui sono state calcolate le imposte antici- pate è dettagliato nella seguente tabella:

IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE PASSIVE

(Euro/000) Imponibile Saldo finale - Imponibile Saldo finale - fiscale 2021 31 dicembre 2021 fiscale 2020 31 dicembre 2020 Immobilizzazioni materiali 86.248 23.417 79.586 21.041 ed immateriali Rimanenze 446.472 116.976 392.633 97.143 Crediti commerciali 10.608 2.619 12.787 3.235 Strumenti derivati 11.569 2.776 1.596 384 Benefici a dipendenti 6.488 1.695 8.798 2.029 Fondi rischi 57.346 16.863 63.928 15.589 Debiti commerciali 28.815 6.200 17.483 4.857 Altre variazioni temporanee 33.749 8.514 21.761 5.039 Perdite fiscali riportabili a nuovo 982 252 5.662 1.515 Attività fiscali 682.277 179.312 604.234 150.832 Immobilizzazioni materiali (806.583) (222.547) (15.654) (3.596) ed immateriali Immobilizzazioni finanziarie (965) (384) (1.254) (300) Rimanenze (3.819) (1.102) (3.819) (1.065) Strumenti derivati 625 (150) (3.659) (879) Debiti commerciali (185) (46) 23 7 Altre variazioni temporanee (2.197) (1.392) (1.740) (515) Perdite fiscali riportabili a nuovo 0 0 25 (48) Passività fiscali (813.124) (225.621) (26.078) (6.396) Imposte differite nette (130.847) (46.309) 578.156 144.436

5.5 RIMANENZE

Le rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2021 ammontano ad Euro 263,5 milioni (Euro 202,8 al 31 dicembre 2020) e si compon- gono come riportato in tabella:

RIMANENZE

(Euro/000) 31/12/21 31/12/20 Materie prime 98.688 88.252 Prodotti in corso di lavorazione 52.335 14.197 Prodotti finiti 342.148 284.437 Magazzino lordo 493.171 386.886 Fondo obsolescenza (229.650) (184.116) Totale 263.521 202.770

Le rimanenze di magazzino, al lordo del fondo obsolescenza, in- crementano per circa Euro 106,3 milioni (+27,5%), prevalente- mente per effetto dell acquisizone di Stone Island; al netto di questo effetto, le rimanenze includono principalmente le materie prime e i prodotti finiti per le prossime stagioni.

Il fondo svalutazione prodotti finiti e materie prime riflette la miglior stima del management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, sulle considerazioni desunte dall esperienza passata delle vendite attraverso canali al- ternativi e le prospettive future dei volumi di vendita. Tale assun- zione viene declinata in modo diverso nelle Region in cui opera il Gruppo, tenuto conto delle caratteristiche del singolo mercato. I movimenti del fondo obsolescenza sono riepilogati nella se- guente tabella:

FONDO OBSOLESCENZA MAGAZZINO - MOVIMENTI

(Euro/000) 1 gennaio 2021 Modifiche all'area Accantonamento Utilizzo Differenza 31 dicembre 2021 di consolidamento a conto economico di conversione Fondo obsolescenza (184.116) (17.928) (40.834) 16.347 (3.119) (229.650) Totale (184.116) (17.928) (40.834) 16.347 (3.119) (229.650)

FONDO OBSOLESCENZA MAGAZZINO - MOVIMENTI

(Euro/000) 1 gennaio 2020 Modifiche all'area Accantonamento Utilizzo Differenza 31 dicembre 2020 di consolidamento a conto economico di conversione Fondo obsolescenza (139.237) 0 (61.291) 13.419 2.993 (184.116) Totale (139.237) 0 (61.291) 13.419 2.993 (184.116)

5.6 CREDITI VERSO CLIENTI

I crediti verso clienti al 31 dicembre 2021 ammontano ad Euro 234,3 milioni (Euro 174,1 milioni al 31 dicembre 2020) e sono così composti:

CREDITI VERSO CLIENTI

(Euro/000) 31/12/21 31/12/20 Crediti verso clienti 248.237 185.043 Fondo svalutazione crediti (13.871) (10.699) Fondo per sconti futuri (92) (200) Totale crediti verso clienti netti 234.274 174.144

L incremento della voce rispetto al 2020 è dovuto principalmente all acquisizione di Stone Island.

I crediti verso clienti si originano dall attività del Gruppo nel canale wholesale e sono rappresentati da posizioni che hanno ge- neralmente termini di incasso non superiori a tre mesi.

Nel 2021 e nel 2020 non ci sono concentrazioni di crediti su- periori al 10% riferiti a singoli clienti. L esposizione dei crediti com- merciali in valuta è contenuta nel paragrafo 9.1 a cui si rimanda. I movimenti del fondo svalutazione crediti e del fondo sconti futuri sono dettagliati nelle seguenti tabelle:

FONDO SVALUTAZIONE CREDITI E FONDO SCONTI

(Euro/000) 1 gennaio 2021 Modifiche all'area Accantonamento Utilizzo Differenza 31 dicembre 2021 di consolidamento a conto economico di conversione Fondo svalutazione crediti (10.699) (2.016) (1.721) 635 (70) (13.871) Fondo per sconti futuri (200) 0 0 114 (6) (92) Totale (10.899) (2.016) (1.721) 749 (76) (13.963)

FONDO SVALUTAZIONE CREDITI E FONDO SCONTI

(Euro/000) 1 gennaio 2020 Modifiche all'area Accantonamento Utilizzo Differenza 31 dicembre 2020 di consolidamento a conto economico di conversione Fondo svalutazione crediti (9.462) 0 (1.364) 69 58 (10.699) Fondo per sconti futuri (137) 0 (72) 0 9 (200) Totale (9.599) 0 (1.436) 69 67 (10.899)

Il fondo svalutazione crediti è stato iscritto sulla base delle miglio- ri stime del management sulla base dell analisi dello scadenzia- rio ed in relazione alla solvibilità dei clienti più anziani o soggetti a procedure di recupero forzato. I crediti svalutati si riferiscono a posizioni specifiche scadute e per i quali esiste un incertezza sul- la recuperabilità dell ammontare iscritto a bilancio. Inoltre il fondo svalutazione crediti include una stima della expected loss relati- va ai crediti commerciali in bonis incrementata nel corso del 2021 per tenere conto del mutato contesto economico. Il fondo copre al- tresì eventuali rischi di revocatorie sui crediti commerciali princi- palmente riferiti ai clienti del Nord-America.

5.7 CASSA E BANCHE

Al 31 dicembre 2021 la voce cassa e banche, che ammonta ad Eu- ro 932,7 milioni (Euro 923,5 milioni al 31 dicembre 2020), include le disponibilità liquide ed i mezzi equivalenti ( cash equivalent ) oltre le disponibilità liquide presso le banche.

L ammontare iscritto a bilancio è allineato con il fair value al- la data di redazione del bilancio. Il rischio di credito è limitato dal

BILANCIO CONSOLIDATO136 137 MONCLER GROUP

2021BILANCIO CONSOLIDATO