2.5 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Immobili, impianti e macchinari sono iscritti al costo di acquisto o di produzione, non rivalutato al netto dell ammontare cumulato degli ammortamenti e delle perdite di valore ( impairment ). Il costo inclu- de il prezzo pagato per l acquisto e tutti i costi direttamente attribui- bili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni utili al suo utilizzo.

AMMORTAMENTO L ammortamento è calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata degli immobili, impianti e macchinari come riportato in tabella:

Categoria Periodo Terreni Non ammortizzati Fabbricati Da 25 a 33 anni Impianti e macchinari Da 8 a 12 anni Mobili e arredi Da 5 a 10 anni Macchinari elettronici d'ufficio Da 3 a 5 anni Migliorie su beni di terzi Minore tra il contratto di affitto e la vita utile della miglioria Diritti di utilizzo Durata contrattuale Altre immobilizzazioni materiali In dipendenza delle condizioni di mercato e generalmente entro la vita utile attesa del bene di riferimento

I beni acquisiti in leasing sono ammortizzati nel minore tra il pe- riodo del leasing e la loro vita utile a meno che non sia ragionevol- mente certo che il Gruppo otterrà la proprietà del bene alla fine del periodo contrattuale.

Il periodo di ammortamento è rivisto in ciascun esercizio e corretto se necessario in base alle mutate condizioni economiche del bene.

UTILE/PERDITA DERIVANTE DALLA CESSIONE DI IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI L utile o la perdita derivante dalla cessione di immobili, impianti e macchinari rappresenta la differenza tra il ricavo ed il valore netto del bene alla data della cessione. Le cessioni sono contabilizzate quando l operazione è definitiva o non più soggetta a condizioni che posticipano gli effetti del trasferimento della proprietà.

2.6 ATTIVITÀ IMMATERIALI

AVVIAMENTO L avviamento derivante da aggregazioni aziendali è inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, così come definito al pre- cedente paragrafo Aggregazioni aziendali .

L avviamento è trattato come un attività a vita utile indefinita e pertanto non è ammortizzato ma viene sottoposto annualmente, o più frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilità di aver subito una perdita di valore, a verifi- che per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazio- ne iniziale, l avviamento è valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.

In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroat- tivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente alla data di transizione (1 gennaio 2009); di conseguenza, l avviamen- to generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS è stato mantenuto al precedente valore determinato secon- do i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di even- tuali perdite di valore.

Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 Perdita di valore delle attività non finanziarie .

MARCHI I marchi separatamente acquisiti sono iscritti al costo storico di acquisto. I marchi acquisiti a seguito di una business combina- tion sono iscritti al valore equo determinato alla data dell opera- zione di aggregazione aziendale.

I marchi sono trattati come un attività a vita utile indefinita e dopo la rilevazione iniziale sono valutati al costo al netto delle

eventuali perdite di valore accumulate. I marchi non sono ammor- tizzati ma vengono sottoposti annualmente, o più frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibili- tà di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore.

Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 Perdita di valore delle attività non finanziarie .

ALTRE ATTIVITÀ IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA I diritti di licenza sono iscritti come attività immateriali e sono am- mortizzati a quote costanti sulla vita utile stimata, determinata per ogni singola licenza sulla base dei termini contrattuali.

I key money pagati per l apertura di negozi diretti DOS so- no considerati come costi di buonuscita riferiti ad un contratto di locazione immobiliare e sono generalmente attività a vita uti- le definita determinata sul periodo del contratto sottostante. In certe circostanze, i key money hanno una vita utile indefinita in relazione a protezioni legali o prassi comuni rinvenibili nelle giu- risdizioni o mercati di riferimento che ne prevedono il rimborso al termine della locazione. In questi limitati casi che devono esse- re adeguatamente supportati, i key money non sono ammortizzati ma sottoposti a verifica periodica, almeno annuale, per identifica- re eventuali riduzioni di valore (come riferito nel paragrafo relativo alle perdite di valore di attività non finanziarie).

I software (incluse le licenze e i costi separatamente iden- tificabili come costi di sviluppo esterno) sono iscritti come atti- vità immateriali al prezzo di acquisto inclusi i costi direttamente attribuibili per predisporre il bene immateriale ad essere pronto per l utilizzo. I software e le altre attività immateriali acquisite dal Gruppo che hanno una vita utile definita sono valutate al costo al netto dell ammortamento e delle perdite di valore accumulate.

AMMORTAMENTO DELLE ATTIVITÀ IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA L ammortamento delle attività immateriali a vita utile definita è de- terminato a quote costanti sulla vita stimata residua come defini- to in tabella:

Categoria Periodo Licenze In base alle condizioni di mercato all'interno del periodo contrattuale di licenza o ai limiti legali per l'utilizzo della licenza stessa Key money In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo contrattuale della locazione Software Da 3 a 5 anni Order backlog In base all'evasione del portafoglio ordini identificato in sede di PPA Altre immobilizzazioni immateriali In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo in cui si esercita il controllo dell'attività

2.7 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITÀ NON FINANZIARIE

Il Gruppo verifica, almeno una volta all anno se vi sia qualche indi- cazione che le attività immateriali a vita utile definita e gli Immobi- li, impianti e macchinari possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attività è ridot- to al relativo valore recuperabile.

L avviamento e le attività immateriali con vita utile indefini- ta sono sottoposti a verifica per riduzione di valore ogni anno o più frequentemente, ogni qualvolta vi sia un indicazione che l attività o l avviamento possano aver subito una perdita durevole di valore.

Quando non è possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell unità ge- neratrice di flussi di cassa cui il bene appartiene. Il valore recupe- rabile di un attività è il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d uso. Per determinare il valore d uso di un attività il Gruppo calcola il valore attuale dei flussi finanziari fu- turi stimati, al lordo delle imposte, applicando un tasso di scon- to, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell attività. Una perdita di valore è iscritta se il valore recuperabile è inferiore al va- lore contabile.

Ad eccezione delle perdite di valore contabilizzate sull av- viamento, quando vengono meno le circostanze che hanno deter-

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